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“大學(xué)生活館”網(wǎng)站項目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-05-13 22:48本頁面
  

【正文】 樂觀,那必然這個網(wǎng)站的市場空間將會非常的大,加之網(wǎng)站有了很好的盈利模式,更好的為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機制,市場只不過是時間的問題?!   ∫唬椖繉嵤?gòu)想  項目由總部及支部組成  總部的主要任務(wù)分為: ?。?)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護 ?。?)與廠商洽談,達成協(xié)議,得到低價優(yōu)質(zhì)貨源 ?。?)與支部取得聯(lián)系,對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售 ?。?)向支部分派宣傳任務(wù)  支部的主要任務(wù)分為: ?。?)完成網(wǎng)絡(luò)推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作 ?。?)完成支部的網(wǎng)絡(luò)工作人員的招募及聘任 ?。?)完成商品的接收及送貨  (4)完成后期需要的體驗店的建設(shè)    一.政策風(fēng)險  作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),尤其是網(wǎng)絡(luò)購物這種新興的商業(yè)模式,國家相關(guān)法律還不健全,相應(yīng)規(guī)范政策會相繼出臺,我們必須做到網(wǎng)站符合國家的產(chǎn)業(yè)要求,完全按照國家的法律政策制定方案,避免與國家政策及相關(guān)法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。并且國家最近出臺一些相關(guān)措施,支持了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導(dǎo),并且通過同互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)商的合作來給網(wǎng)站的完整實施給予保障?! 《Y源風(fēng)險  網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置,但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備,后期在網(wǎng)站運營過程中,我們將會增大對人力資源的建設(shè)。網(wǎng)站需要的業(yè)務(wù)資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有相關(guān)的提供商。網(wǎng)站的業(yè)務(wù)資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作,網(wǎng)站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)經(jīng)濟體系中發(fā)展的很成熟,我們可以通過跟互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)提供商建立合作關(guān)系,加強網(wǎng)站資源的整合,利用他們的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗對網(wǎng)站進行總體的把握跟指導(dǎo)?! ∪夹g(shù)風(fēng)險  隨著網(wǎng)站訪問量的不斷增大,對網(wǎng)站技術(shù)提出更高的要求,我們會成立專門的技術(shù)開發(fā)部門,根據(jù)客戶要求,不斷修改和完善我們的網(wǎng)站平臺,是網(wǎng)站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化,能夠符合大多數(shù)人的要求。    一.訪問人數(shù)成長預(yù)測  以每個大學(xué)城10萬人的規(guī)模來計算,每個地區(qū)部門網(wǎng)站訪問量第一個月末預(yù)計將達到瀏覽量平均1,000/天,同時在線人數(shù)達到200人?! ‰S著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣,半年內(nèi)使平均瀏覽量20,000/天,同時在線人數(shù)達到2,000人。  一年后網(wǎng)站趨于成熟,網(wǎng)站基本被接受,每天的平均瀏覽量為50,000/天,同時在線人數(shù)達到5000人,網(wǎng)站被廣大的大學(xué)生所認可,有較好的口碑?! 《畷T增長預(yù)測  以每個大學(xué)城10萬人的規(guī)模來計算,注冊會員第一個月末預(yù)計將達到500人,隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣,半年內(nèi)使注冊會員人數(shù)達到5,000人,一年后注冊會員將達到20,000人?! ⒁?guī)模擴大的整個網(wǎng)站,我們將有300,000的注冊會員。 15一 以顧客為中心組織依存于顧客。因此,企業(yè)應(yīng)理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望。顧客是每一個組織存在的基礎(chǔ),顧客的要求是第一位的,組織應(yīng)調(diào)查和研究顧客的需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,采取有效措施使其實現(xiàn)。這個知道思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確,還要在全體職工中貫徹。二 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)必須將本企業(yè)的宗旨,方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)的作用,即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個租住的關(guān)鍵作用。為了營造一個良好的環(huán)境,最高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保關(guān)注顧客要求,確保建立和實施一個有效的質(zhì)量管理體系,并隨時將企業(yè)運行的結(jié)果和目標比較,根據(jù)情況決定實現(xiàn)質(zhì)量方針,目標才措施,決定持續(xù)改進措施。三 全員參與各級人員之間是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益。全體職工是每個組織的基礎(chǔ)。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。所以要對職工進行質(zhì)量意識,職業(yè)道德,以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。四 過程方法任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的各個活動和操作基本上都是過程。企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關(guān)的過程并對其進行管理。通常,一個過程的輸出就是下一個過程的輸出。對企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標示和管理,特別是對過程接口的標準和管理就構(gòu)成“過程方法“的管理。將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結(jié)果?!癙CDA“的方法適用于所有過程:P策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結(jié)果所必要的目標和過程。D實施C檢查:根據(jù)方針,目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果.A改進:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。五 管理的系統(tǒng)方法針對設(shè)定的目標,識別,理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。這種建立和實施質(zhì)量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進。此方法的實施可在三方面受益:一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;二是為持續(xù)改進打好基礎(chǔ);三是使顧客滿意,最終使企業(yè)獲得成功。六 持續(xù)改進持續(xù)改進是組織的一個永恒目標,持續(xù)強調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進行改進的思想。在質(zhì)量管理體系中,改進指對產(chǎn)品質(zhì)量,過程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進包括:了解現(xiàn)狀;建立目標;需找,評價和實施解決方法;測量,驗證和分析結(jié)果,把更改納入文件等活動。七 基于事實的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。以事實為依據(jù)做決策,可防止決策失誤在對信息和資料做科學(xué)分析時,統(tǒng)計技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計技術(shù)是可用來測量,分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性,統(tǒng)計技術(shù)可以為持續(xù)改進的決策提供依據(jù)。八 與供方互利的關(guān)系通過互利關(guān)系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。供方提供的產(chǎn)品將對企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響,因此處理好于供方關(guān)系,影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對供方不能只講控制不講合作互利,特別是對關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,這對企業(yè)和供方都不利。
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