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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書樣本-資料下載頁

2025-08-03 02:41本頁面
  

【正文】 來講,單靠內(nèi)部保留盈余是不能滿足資金需求的,因此,本公司必須通過財務(wù)預(yù)測來預(yù)先知道自己的資金需求計劃,提前安排融資計劃,以保證本公司的財務(wù)及資金周轉(zhuǎn)沒有問題。由于本公司尚未成立,因此只是進(jìn)行簡單的財務(wù)假設(shè)。用于本公司財務(wù)預(yù)測的基本假設(shè):;負(fù)債同銷售額是呈正比例的;;,從第二年起,股利分配率為30%;本次財務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法。第二年的外部融資需求=預(yù)計資產(chǎn)增加預(yù)計負(fù)債增加預(yù)計股東權(quán)益增加 =12000(130%) =9804第三年的外部融資需求=預(yù)計資產(chǎn)增加預(yù)計負(fù)債增加預(yù)計股東權(quán)益增加 =42000(172%) =28560 公司盈虧分析 利潤=銷量單價-單位變動成本銷量-固定成本 令利潤為零,將單價、單位變動成本、固定成本代入式中,盈虧臨界點銷售量=固定成本247。(單價單位邊動成本) =1500000247。(1200-212) =盈虧臨界點作業(yè)率=盈虧臨界點銷售量247。正常銷售量 =247。5000 =%由盈虧臨界點作業(yè)率可以看出,%即可完成成本帶來支出,由于安全邊際率=1-盈虧臨界點作業(yè)率,%,安全邊際率是一個相對指標(biāo),越大越安全,由下表可以看出,本公司是處于很安全的等級,經(jīng)營風(fēng)險極小。 表15 安全性檢驗標(biāo)準(zhǔn)安全邊際率40%以上30%~40%20%~30%10%~20%10%以下安全等級很安全安全較安全值得注意危險 敏感分析表12 單因素變動敏感分析 變動利 百分 潤 比項目20%10%0+10%+20%單價單位變動成本固定成本160030063100220029062950280028002800340026942650400025942500敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動百分比/參量值變動百分比單價的敏感系數(shù)=%/20%=單位變動成本的敏感系數(shù)=%/20%=固定成本的敏感系數(shù)=%/20%=由表12中可以看出,價格是影響利潤變動的最主要因素,要比其他因素大的多。因此在制定銷售策略時,對價格應(yīng)當(dāng)慎重考慮。公司財務(wù)報表公司未來五年財務(wù)報表如下所示:其余成本費用表、詳細(xì)的第一年、第二年、第三年季度報表參見附錄。表8 損益表 單位:千元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年銷售收入 6,000 18,000 60,000 300,000 330,000 減:銷售成本 2,530 7,590 25,300 126,500 139,150 銷售凈利潤 3,470 9,410 34,700 173,500 190,850 減:營業(yè)費用 30 100 320 1,700 1,900 管理費用 600 2,100 7,500 34,500 38,500 財務(wù)費用 0 132 852 6,000 6,600 營業(yè)利潤 2,800 6,978 26,028 131,300 143,850 加:投資收益 0 300 1,000 2,000 3,000 營業(yè)外收入 0 0 0 0 0減:營業(yè)外支出 0 0 0 0 0減:所得稅 0 0 0 9, 11, 凈利潤 2,800 7,378 27,028 123, 135, 減:提取法定盈余公積 280 2, 12, 13, 提取法定公益金 140 1, 6, 6, 提取任意盈余公積 280 2, 12, 13, 可分配利潤 2,100 5, 20271 92, 101,減:應(yīng)付股利 0 1, 6, 27, 30,未分配利潤 2100 3, 14, 64, 累計未分配利潤 2,100 5, 20, 84, 156,表9 資產(chǎn)負(fù)債表 單位:千元 第一年 第二年 第三年 資產(chǎn)流動資產(chǎn) 現(xiàn)金 10 8 12 銀行存款 2,140 6,120 23,134 短期投資 2,500 6,400 25,000 減:短期投資準(zhǔn)備 0 0 0 短期投資凈值 2,500 6,400 25,000 應(yīng)收票據(jù) 100 450 1,200 其他應(yīng)收款 50 200 500 存貨 100 300 1,500 減:存貨跌價準(zhǔn)備 存貨凈值 100 300 1,500 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原值 1,500 4,500 15,000 減:累積折舊 300 1,200 4,200 固定資產(chǎn)凈值 1,200 3,300 10,800 長期投資 長期股權(quán)投資 0 8,000 20,000 減:一年內(nèi)到期的長期股權(quán)投資 長期股權(quán)投資凈值 0 8,000 20,000 無形資產(chǎn) 無形資產(chǎn)原值 2,000 2,000 2,000 減:累積攤銷 200 400 600 無形資產(chǎn)凈值 1,800 1,600 1,400 資產(chǎn)合計 7,800 27,378 83,646 負(fù)債流動負(fù)債 應(yīng)付工資 200 700 2,500 短期借款 500 1,000 4,000 應(yīng)付稅金 300 500 1,500 應(yīng)付股利 0 1, 6, 長期負(fù)債 長期借款 0 5,000 10,000 所有者權(quán)益實收資本 5,000 10,000 30,000 資本公積 0 0 0 盈余公積 包括:法定盈余公積金 280 1, 3, 法定盈余公益金 140 1, 任意盈余公積 280 1, 3, 未分配利潤 2,100 5, 20, 負(fù)債及所有者權(quán)益合計 7,800 27,378 83,646 表10 現(xiàn)金流量表 單位:千元 第一年 第二年 第三年 一、經(jīng)營現(xiàn)金流量 銷售商品、提供勞務(wù)受到的現(xiàn)金 5,845 17,050 58, 現(xiàn)金流入小計 5,845 17,050 58, 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 1,400 5,232 12,000 支付職工以及為職工支付的現(xiàn)金 700 1,000 7,500 支付的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅 565 1,150 4,500 支付的所得稅 0 0 0 支付的其他與經(jīng)營有關(guān)的現(xiàn)金 0 10 50 現(xiàn)金流出小計 2,665 7,892 24,050經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈值 3,180 9,152 34,二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金 收回投資的現(xiàn)金 0 0 0 分得股利或利潤所受到的現(xiàn)金 0 100 200 現(xiàn)金流入小計 0 100 200 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金
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