xxx省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-17 12:12本頁面
【正文】 、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。六、創(chuàng)業(yè)扶持資金政策164。235。191。165。(鎮(zhèn)江論壇) []241。208。212。246。226。 對市區(qū)符合條件的大學(xué)生領(lǐng)取《營業(yè)執(zhí)照》初始創(chuàng)業(yè)，且穩(wěn)定經(jīng)營6個月以上的，由市創(chuàng)業(yè)扶持資金一次性給予創(chuàng)業(yè)者1000元補貼。211。239。189。162。243。(鎮(zhèn)江論壇) []233。226。?233。ā 對本市符合條件的未就業(yè)大學(xué)生生進入經(jīng)認(rèn)定的省級、市級見習(xí)基地見習(xí)的，分別給予每人每月500元、300元生活費補貼。182。220。234。(鎮(zhèn)江論壇) []189。169。168。222。 對大學(xué)生從事靈活就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，符合規(guī)定的可享受社會保險補貼政策。240。188。194。221。210。(鎮(zhèn)江論壇) []233。246。236。223。231。 七、創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策228。?188。187。210。(鎮(zhèn)江論壇) []233。214。163。174。206。 各級勞動就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、基層勞動保障平臺免費對大學(xué)生提供政策咨詢、項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)貸款、開業(yè)指導(dǎo)、跟蹤輔導(dǎo)的“一條龍”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。216。244。208。227。188。(鎮(zhèn)江論壇) []253。236。241。184。235。 對離校后未創(chuàng)業(yè)就業(yè)回到原籍的大學(xué)生，公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)免費提供失業(yè)登記、政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務(wù)。參考文獻(xiàn)《新浪新聞》《國務(wù)院對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政府通告》 第六部分 財務(wù)計劃第1到3年投入明細(xì)表第一年項 目場地費用房間裝修整體裝修工 資年消耗年修繕費金額單位(元)60萬單間500*50 雙人間800 *2050000144000483300總計878300第二年項 目場地費用房間裝修整體裝修工 資年消耗年修繕費金額單位(元)0001440004833010000總計202330第三年項 目場地費用房間裝修整體裝修工 資年消耗年修繕費金額單位(元)0001440004833010000總計202330項目具體支出合計房間裝修床、床上用品、茶幾、衣架、盆等40000整體裝修墻體粉刷、地板等50000工資12*800*15144000沒人日消耗【2（度）+（噸）】1．79年修繕費1000010000參考資料蘭州商鋪網(wǎng)、蘭州商業(yè)信息網(wǎng)、蘭州水電費調(diào)控通告產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，第一年毛利潤率為 %第二年， % （毛利率=銷售收入直接支出∕銷售收入）第七部分 風(fēng)險評估與防范隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展每一種新鮮事物的產(chǎn)生都要受到外界的考驗，尤其是在一個發(fā)展比價成熟的行業(yè)對新事物的接受就會更困難。風(fēng)險主要包括政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險。風(fēng)險防范 1）所面臨的是投機風(fēng)險，并具有利用的可行性；2）企業(yè)高層有承擔(dān)風(fēng)險損失的經(jīng)濟實力，有遠(yuǎn)見卓識、善抓機遇的風(fēng)險管理人才；3）慎重決策，權(quán)衡冒風(fēng)險所付出的代價，確認(rèn)利用風(fēng)險的利大于弊；4）分析形勢，事先制定利用風(fēng)險的策略和實施步驟，并隨時監(jiān)測風(fēng)險態(tài)勢及其因素的變化，做好應(yīng)變的緊急措施。（2）企業(yè)高層利用風(fēng)險的策略利用風(fēng)險的策略，因風(fēng)險性質(zhì)、施工項目特點及其內(nèi)外部環(huán)境、合同雙方的履約情況不同而多種多樣，企業(yè)高層應(yīng)具體情況具體分析，因勢利導(dǎo)，化損失為贏利，如：1）企業(yè)高層通過采取各種有效的風(fēng)險控制措施，降低實際發(fā)生的風(fēng)險費用，使其低于不可預(yù)見費，這樣原來作為不可預(yù)見的費用的一部分將轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫋?）企業(yè)高層資金實力雄厚時，可冒承擔(dān)代資承包的風(fēng)險，獲得承包工程而贏取利潤。3）企業(yè)高層利用合同對方（業(yè)主、供應(yīng)商、保險公司等）工作疏漏、或履約不力、或監(jiān)理工程師在風(fēng)險發(fā)生期間無法及時審核和確認(rèn)等弱點，抓住機遇，做好索賠工作。4）在（國際）工程承包中，對于時間性強的、區(qū)域（國別）性風(fēng)險，特別是政治風(fēng)險，企業(yè)高層可通過對形勢的準(zhǔn)確分析和判斷，采取冒短時間的風(fēng)險，較其他競爭對手提前進入，開辟新的市場，建立根基。這樣雖難免蒙受一時的風(fēng)險損失代價，但是，待形勢好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟復(fù)蘇之時，就可獲得長遠(yuǎn)且可觀的效益。5）企業(yè)高層預(yù)測、關(guān)注宏觀（國際、地區(qū)、國內(nèi)）經(jīng)濟形勢及行業(yè)的景氣循環(huán)變動，在擴張時抓住機遇，緊縮時爭取生存。6）在國際工程承包中，面對不同國家法律、經(jīng)濟、文化等方面的差異，或政局變化、權(quán)力部門腐敗等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)機遇，謀取利益。7）精通國際金融的企業(yè)高層，在國際工程承包中，可利用不同國家及其貨幣的利息差、匯率差、時間差、不同計價方式等謀取獲利機會，一旦成功獲利巨大，但是若造成損失也將是致命的，須謹(jǐn)慎操作。8）企業(yè)高層可采取贈送、優(yōu)惠等措施，冒一點小風(fēng)險，做出一點利益犧牲，換取工程承包權(quán)，或后續(xù)的供應(yīng)權(quán)、維修權(quán)等，以獲得更大收益。第八部分企業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)名稱核準(zhǔn) 辦理公共場所衛(wèi)生許可證 辦理公共場所治安許可證 辦理消防批文 刻章，驗資 辦理營業(yè)執(zhí)照 辦理組織機構(gòu)代碼證 辦理稅務(wù)登記證 開立銀行帳戶 23
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