多肉植物市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 02:37本頁(yè)面
【正文】 種植多肉植物，通過(guò)博客和微博分享自己的種植經(jīng)驗(yàn)，截至目前二木的微博粉絲已超過(guò)24萬(wàn)，并且建立了綠植園藝公司的官方微博賬號(hào)，通過(guò)微博鏈接可以直接進(jìn)入二木的多肉植物淘寶店鋪?，F(xiàn)居北京的多肉達(dá)人阿呆也成功通過(guò)微博平臺(tái)獲得了近萬(wàn)名活躍粉絲的關(guān)注，為自己的多肉植物淘寶店和苗圃做了有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣。以論壇、博客為媒介的多肉植物營(yíng)銷(xiāo)傳播面廣泛、營(yíng)銷(xiāo)信息更新速度快，價(jià)格較為低廉。由此可見(jiàn)，高人氣、高品質(zhì)的論壇和微博可作為多肉植物商家的有效營(yíng)銷(xiāo)媒介。② 以微信為媒介的多肉植物營(yíng)銷(xiāo)多肉植物微信營(yíng)銷(xiāo)媒介主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是多肉植物商家 自己運(yùn)營(yíng)的商業(yè)性品牌賬號(hào)，以發(fā)布新品推介、品牌活動(dòng)和購(gòu)買(mǎi)信息等營(yíng)銷(xiāo)為主，信息發(fā)布較為頻繁，如798藝術(shù)區(qū)多肉植物專賣(mài)店、愷撒園藝多肉植物、水木三秋、生活方式等微信號(hào)；另一類(lèi)是非商業(yè)性質(zhì)的公眾媒體平臺(tái)，主要分享生活方式，不定期發(fā)布與多肉植物相關(guān)的專題或圖文信息，如多肉植物app、多肉大本營(yíng)、萬(wàn)水圖文、2014上海國(guó)際多肉植物展官方合作微信號(hào)“多肉博物館”等。以微信為媒介的多肉植物營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)、傳播對(duì)象明確、效果容易測(cè)定。① 組織一些戶外宣傳活動(dòng),為顧客提供一些咨詢方面的服務(wù),增送與環(huán)保有關(guān)的POP促銷(xiāo)產(chǎn)品,如:書(shū)簽、干花、鮮花、卡片等,同時(shí)附贈(zèng)精致的宣傳冊(cè)(介紹花語(yǔ)意境,花卉文化,花病知識(shí),養(yǎng)護(hù)措施等內(nèi)容),同時(shí)組織特色宣傳活動(dòng),如與房地產(chǎn)商酒店或?qū)W校合作,宣傳家居綠色環(huán)保主題,倡導(dǎo)綠色健康生活方式,形成互惠互利局面,突出我們的亮點(diǎn)。② 將多肉植物與空氣鳳梨進(jìn)行搭配銷(xiāo)售，購(gòu)買(mǎi)植物滿50元送空氣鳳梨一株，買(mǎi)的越多送的越多等活動(dòng)，吸引客流量，進(jìn)行多肉植物DIY活動(dòng)。并對(duì)作品進(jìn)行評(píng)級(jí)和給予宣傳，在宣傳畫(huà)上貼上公司名，順便宣傳。三．行動(dòng)策劃案（一）制定活動(dòng)步驟 網(wǎng)上花店策略實(shí)施a市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在重慶市大學(xué)城區(qū)域作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量較高,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。先在已經(jīng)建成的另務(wù)7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),宣傳對(duì)象 以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利月先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和兩天為在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：,位于校園主干道上,數(shù)量為35條以花藝花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛,擺放35臺(tái)微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu)。放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日0為營(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有花藝花店網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。（二）評(píng)估流程（1）營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)幅度與前期比較（2）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度（3）營(yíng)業(yè)成本的嚴(yán)格控制因素分析法 比較分析法成員分工表資料收集整理：金鵬豪格式編排：林敏文章寫(xiě)作：黃欣PPT制作：張孝冬PPT素材：靳崢第 20 頁(yè)
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