北環(huán)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-03 02:00本頁面
【正文】 量裝置的使用、定期校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。 項(xiàng)目部檢測站焦黨柱，依據(jù)質(zhì)量手冊中“7．6監(jiān)視和測量裝置的控制”的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本檢測站監(jiān)視、測量、檢驗(yàn)，試驗(yàn)裝置的使用管理，設(shè)備檔案管理，定期檢定、校驗(yàn)（或送驗(yàn)）工作。8 測量、分析和改進(jìn)8．1 測量、分析和改進(jìn)策劃 項(xiàng)目部依質(zhì)量手冊的相關(guān)要求，在監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)過程中，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行策劃，以確保監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。8．2 監(jiān)視和質(zhì)量8．2．1 顧客滿意 項(xiàng)目部工程科賈龍，在合同執(zhí)行與修訂過程中，按質(zhì)量手冊“7．2．3顧客溝通”中相關(guān)條款的規(guī)定，負(fù)責(zé)顧客信息收集與獲取。8．2．2 內(nèi)部審核 項(xiàng)目經(jīng)理在接受內(nèi)部審核時(shí)應(yīng)將審核的目的和范圍通知有關(guān)人員，各業(yè)務(wù)科室為確保審核過程有效進(jìn)行，向?qū)徍私M提供所需資料；根據(jù)不合格報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理組織各責(zé)任人分析原因，制定并實(shí)施糾正措施。8．2．3 過程的監(jiān)視和測量 項(xiàng)目工程科李二惠，檢測站焦黨柱，安質(zhì)員彭永剛，依據(jù)職責(zé)分工和質(zhì)量手冊的相關(guān)規(guī)定對工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、施工測量控制和測量檢驗(yàn)進(jìn)行實(shí)施與控制。8．2．4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量項(xiàng)目部經(jīng)理李愿民，項(xiàng)目工程科李俊生，檢測站焦黨柱，依據(jù)職責(zé)分工各質(zhì)量手冊的相關(guān)規(guī)定對工程竣工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程予以確認(rèn)對竣工測量、竣工初驗(yàn)予以實(shí)施和控制。8．3不合格品控制 項(xiàng)目經(jīng)理和各業(yè)務(wù)科長，依據(jù)“不合格品控制程序”，對項(xiàng)目部施工過程中產(chǎn)生的不合格品予以控制，確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付。8．4數(shù)據(jù)分析8．4．1數(shù)據(jù)的確定、分析、利用 項(xiàng)目部工程科賈龍，依據(jù)項(xiàng)目工程施工的實(shí)際與質(zhì)量手冊“8．4．1數(shù)據(jù)分析”中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)確定和收集有關(guān)的QC小組活動記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、員工建議、緊急信息、突發(fā)性事故等其他信息數(shù)據(jù)。進(jìn)行分析、整理，通過不斷改進(jìn)，確保施工質(zhì)量不斷提高，滿足產(chǎn)品要求，確保顧客滿意。8．4．2 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用 項(xiàng)目部工程科賈龍，負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目工程施工實(shí)際，質(zhì)量手冊“”中的有關(guān)規(guī)定，確定項(xiàng)目部實(shí)施的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，開展QC小組活動；項(xiàng)目部技術(shù)人員用抽樣檢驗(yàn)方法判定主要原材料是否合格；項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢、技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部工程按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果填寫“分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”；或利用送檢的混凝土、水泥砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)數(shù)據(jù)，利用散布圖、標(biāo)準(zhǔn)差分析方法，判定質(zhì)量狀況、趨勢，提供處理依據(jù)等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，以改進(jìn)、控制工程施工質(zhì)量。8．5 改進(jìn)8．5．1 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，項(xiàng)目經(jīng)理必須不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和施工過程質(zhì)量管理的效率，在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的活動過程中，持續(xù)追求質(zhì)量管理體系以及各施工過程控制的改進(jìn)。并在日常的改進(jìn)活動中，依據(jù)“糾正措施程序”、“預(yù)防措施程序”的規(guī)定進(jìn)行控制和實(shí)施。8．5．2 糾正措施 項(xiàng)目部對審核發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中的不合格，依據(jù)職責(zé)和分工按“內(nèi)部質(zhì)量審核程序”，項(xiàng)目經(jīng)理召開有關(guān)人員會議，進(jìn)行評審與原因分析，評審不合格的項(xiàng)目，找出導(dǎo)致不合格產(chǎn)生的各種原因，采取糾正措施，防止不合格的再發(fā)生。8．5．3 預(yù)防措施 項(xiàng)目部為消除施工生產(chǎn)中及質(zhì)量管理體系運(yùn)行中潛在不合格產(chǎn)生的原因，應(yīng)按“預(yù)防措施程序”規(guī)定，采取預(yù)防措施。以防止不合格的發(fā)生，使工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求，使質(zhì)量管理體系保持正常有效運(yùn)行。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量管理體系運(yùn)行中不合格潛在原因的分析和預(yù)防措施的需求評價(jià)；負(fù)責(zé)措施的確定、實(shí)施與評審，措施結(jié)果的記錄。 項(xiàng)目部工程科賈龍，負(fù)責(zé)施工過程中潛在不合格的原因分析，預(yù)防措施的需求評價(jià)；負(fù)責(zé)措施的確定、實(shí)施與評審，措施結(jié)果的記錄。 項(xiàng)目部物設(shè)科謝容輝，負(fù)責(zé)物資采購貯運(yùn)中潛在不合格的原因分析，預(yù)防措施的需求評價(jià)；負(fù)責(zé)措施的確定、實(shí)施與評審，措施結(jié)果的記錄。18 / 18
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1