古書院礦開展“人人都是班組長”活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁
2025-08-03 01:39本頁面
【正文】 并根據(jù)當(dāng)月活動(dòng)競賽結(jié)果給予適當(dāng)份額的獎(jiǎng)懲。通過活動(dòng)的有效開展提高了班組、區(qū)隊(duì)的管理水平，更加激發(fā)了員工主動(dòng)參與的積極性、確保了活動(dòng)的順利開展和效果。四、開展“人人都是班組長”活動(dòng)取得的成效。自全礦各單位實(shí)行班組全員管理模式以來，明顯感到安全生產(chǎn)工作重心下移，管理下沉，不僅激活了每個(gè)人的責(zé)任感、榮譽(yù)感和成就感，而且員工的積極性、主動(dòng)性空前高漲，個(gè)人價(jià)值得以最大限度體現(xiàn)。圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，形成了人人思考，人人擔(dān)責(zé)，人人創(chuàng)新，人人實(shí)踐的良好局面。安全管理模式有了新變化?！叭巳硕际前嘟M長”活動(dòng)是夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)頗具特色和成效的新型管理模式，通過活動(dòng)的開展，安全管理重心逐步下移，基本實(shí)現(xiàn)了班組管理的全員參與，并且把安全意識(shí)和行為規(guī)范滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過主動(dòng)預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)、查找隱患、分析事故、安全提醒等方式，提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“要我安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。班組文化建設(shè)有了新內(nèi)涵。持續(xù)探索和改進(jìn)更富操作性和實(shí)效性的新方法舉措，使班組建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展的軌道，為夯實(shí)企業(yè)安全之基，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力支撐。通過以輪值為核心，實(shí)現(xiàn)了班組成員之間的換位思考，增強(qiáng)了理解，得到了支持；以相互評(píng)議為基礎(chǔ)，打破了班組管理的一言堂，實(shí)現(xiàn)了管理決策民主化；以活動(dòng)為平臺(tái)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)情感溝通，加強(qiáng)了班組凝聚力。的民主決策、民主管理、和諧建設(shè)得到了提升，員工競爭意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)上了新臺(tái)階。在輪值期間一些員工由于成績突出，還獲得了少有的成就感。員工綜合素質(zhì)有了新提升。班組全員管理是夯實(shí)班組安全管理的一項(xiàng)頗具特色和成效的新型管理模式，通過輪值管理、案例分享、知識(shí)學(xué)習(xí)、評(píng)選激勵(lì)等方法形成了比、學(xué)、趕、超、幫的競爭氛圍，激發(fā)了每一位崗位員工的潛能，使每人、每事、每時(shí)、每物、每處都體現(xiàn)出一種崗位嫻熟、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)精良的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)了員工與班組長、班組長與區(qū)隊(duì)長換位思考和增強(qiáng)處理問題的能力，助推了安全型、學(xué)習(xí)型、和諧型班組良性發(fā)展。通過深入剖析活動(dòng)開展的背景、現(xiàn)狀、措施以及成效，“人人都是班組長”活動(dòng)的開展在班組建設(shè)管理工作中發(fā)揮極大的促進(jìn)作用。在以后的工作中，我們將會(huì)持續(xù)完善和改進(jìn)，探索更富操作性和實(shí)效性的新方法舉措，使之在礦井安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮更大、更積極的作用！9
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