【正文】 業(yè)的要求較高，要求實(shí)收資本不低于2000萬(wàn)元，最近兩年連續(xù)獲利且不低于8%，公開(kāi)發(fā)行股票額占實(shí)收股本額比例不低于2%，持有1000股以上的股東不少于500人等。本公司目前只是一個(gè)小規(guī)模企業(yè)，達(dá)到某些標(biāo)準(zhǔn)需要一定時(shí)間。而收購(gòu)則不同，它對(duì)任何企業(yè)都敞開(kāi)了大門(mén)。國(guó)內(nèi)二板市場(chǎng)于2000年5月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)剛剛建立，規(guī)模較小，還不健全，因此風(fēng)險(xiǎn)較大。相形之下，收購(gòu)則很穩(wěn)健。被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資本支持企業(yè)通常可以從收購(gòu)的企業(yè)那里獲得大量的技術(shù)、管理和資金上的支持，更有利于企業(yè)今后的發(fā)展。綜合比較，權(quán)衡利弊，我們將選擇收購(gòu)這種方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的穩(wěn)妥退出，以保證投資商獲得較大的收益，而且也較符合本公司的實(shí)際情況。因此，收購(gòu)是令雙方都滿意的撤資方式。第九章 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一、 綠色產(chǎn)品與技術(shù)在全球綠色浪潮興起的時(shí)代，企業(yè)若基于環(huán)境和社會(huì)利益考慮，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，將有利于其長(zhǎng)期發(fā)展。我公司所追求的是人類(lèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與可持續(xù)發(fā)展，重視協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與自然環(huán)境的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)人類(lèi)行為與自然環(huán)境的融合發(fā)展。我公司在技術(shù)以及產(chǎn)品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售等方面，始終貫徹綠色觀念。首先，混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)是高效節(jié)能的綠色產(chǎn)業(yè)，對(duì)環(huán)境污染少；再則，高能鋰離子電池是造福人類(lèi)，無(wú)公害的綠色產(chǎn)品；同時(shí)，混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)不僅可大大節(jié)約燃油，而且可以減少污染。預(yù)計(jì)僅2005年這一年內(nèi)將節(jié)約10萬(wàn)桶燃油，這將節(jié)省1億元，到2008年將節(jié)省200億元，這也能使我國(guó)逐漸減少進(jìn)口石油量。在污染方面，每年將減少一氧化碳約60萬(wàn)噸，其他有害物約25萬(wàn)噸，這就會(huì)使城市環(huán)境會(huì)得到很大改善。我們還將盡可能選擇和改善能避免污染、減少損耗和降低費(fèi)用的儲(chǔ)運(yùn)條件。本公司的綠色技術(shù)和產(chǎn)品不僅可以有效地樹(shù)立良好的企業(yè)形象，沖破綠色堡壘，適應(yīng)“環(huán)?；貧w”的熱潮，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，而且也對(duì)環(huán)境保護(hù)作出了貢獻(xiàn)，符合全社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。二、 公司遠(yuǎn)景及規(guī)劃混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，其發(fā)展十分迅速。這為我公司在新型高能鋰離子電池上的研發(fā)與制備提供了一個(gè)難得的機(jī)遇。面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)要求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，就必須有其長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，做到“為有源頭活水來(lái)”。針對(duì)市場(chǎng)行情，并根據(jù)公司實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，我公司將以發(fā)展為核心內(nèi)容，制定以下發(fā)展規(guī)劃。 充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源條件，實(shí)行產(chǎn)品同心多樣化。大力開(kāi)發(fā)高能鋰離子電池在其他車(chē)型的應(yīng)用，并與大型汽車(chē)公司掛鉤，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。本著“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、設(shè)想一代”的超前意識(shí)，讓企業(yè)始終站在高起點(diǎn)上，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，立于不敗之地。在現(xiàn)代社會(huì)中，技術(shù)創(chuàng)新能力作為衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的最重要的指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，它是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。為了促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，需要從以下幾個(gè)方面努力：1) 以最敏感的觸角捕捉最前沿的科技、商業(yè)信息，制定系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；2) 不斷加大科研投入，通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入來(lái)獲取成倍的回報(bào)；3) 以科技人員為企業(yè)的核心力量，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、深造，不斷提高其素質(zhì)；4) 多方引進(jìn)高素質(zhì)、高技能的科研人才，不斷為企業(yè)注入新鮮血液；5) 密切“聯(lián)姻”：與大型汽車(chē)公司聯(lián)合，共同研制?？衫诔浞掷蒙鐣?huì)科研力量，直接把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果運(yùn)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度。兼并或入股其他企業(yè)，使公司走向集團(tuán)化。這樣可以更好的利用現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施，使現(xiàn)有的銷(xiāo)售系統(tǒng)更有效，加強(qiáng)現(xiàn)有的管理人員隊(duì)伍，提供新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而進(jìn)入有個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)（主要是歐美及東南亞等國(guó)家和地區(qū)），改善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和的局面。一方面考慮到這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、接受能力強(qiáng)；另一方面，中國(guó)入世后，關(guān)稅壁壘被逐步打破，可順利打入國(guó)際市場(chǎng)。 公司達(dá)到一定規(guī)模后，將考慮進(jìn)行股份制改造。這可以融入更多的社會(huì)閑置資金，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。隨著國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的不斷完善，公司還將考慮是否及如何上市，進(jìn)行更高層次和更寬領(lǐng)域內(nèi)的融資，邁向新的發(fā)展道路。第十章 團(tuán)隊(duì)介紹為了共同的愿望和使命，我們六位科大學(xué)子會(huì)聚一堂并根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng)組成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)相長(zhǎng)的博通創(chuàng)業(yè)小組，現(xiàn)將團(tuán)隊(duì)基本情況簡(jiǎn)介如下：一、 指導(dǎo)教師 谷亦杰 博士 知識(shí)淵博，從事高性能電池的研究，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。沉積固體電解質(zhì)膜材料以改善電池的不可逆容量損失技術(shù)，已獲得國(guó)家專(zhuān)利。王 亮 工學(xué)碩士，機(jī)電學(xué)院教師,主持學(xué)院共青團(tuán)工作。具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理組織能力,經(jīng)驗(yàn)豐富，2003年指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)作品大賽并獲得國(guó)家三等獎(jiǎng)。二、公司顧問(wèn) 經(jīng)濟(jì)管理顧問(wèn) 曹靖宇，副教授，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)。主要從事西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（企業(yè)理論）的教學(xué)和研究。近年出版專(zhuān)著3部，公開(kāi)發(fā)表論文20余篇。 法 律 顧 問(wèn) 李光祿，教授，法律碩士，現(xiàn)任山東科技大學(xué)文法學(xué)院院長(zhǎng)。泰安市執(zhí)業(yè)律師，泰安市人民檢察院高級(jí)咨詢員。主要從事法學(xué)研究與教學(xué)工作，曾出版過(guò)《法律教程》。企業(yè)形象顧問(wèn) 王兆立, 教授, 山東科技大學(xué)企業(yè)形象研究所所長(zhǎng),廣告系主任。主持或參與山東魯明集團(tuán)CI導(dǎo)入,《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《現(xiàn)代公共關(guān)系》等著作。三、小組成員總 經(jīng) 理：李慧升,機(jī)電學(xué)院材料科學(xué)與工程本科專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生，創(chuàng)業(yè)小組組長(zhǎng)。眼光敏銳，果斷干練，有突出的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)部經(jīng)理：鮑毅,財(cái)政金融學(xué)院會(huì)計(jì)三年級(jí)。具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與豐富的電腦知識(shí)。人力資源部經(jīng)理: 畢建穎,機(jī)電學(xué)院電子信息與工程本科三年級(jí)學(xué)生?？邶X伶俐，知人善辯，善于人才開(kāi)發(fā)與管理，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理: 孫先富，機(jī)電學(xué)院材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生。具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。物流管理部經(jīng)理：陳永樂(lè)，機(jī)械電子工程學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化三年級(jí)。有很強(qiáng)的組織能力，具備相當(dāng)強(qiáng)的社交能力、公關(guān)能力，能言善辯。英語(yǔ)口語(yǔ)水平較高。發(fā)展戰(zhàn)略部經(jīng)理：齊小蓮，文法學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)三年級(jí)。社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，果斷干練，具有較強(qiáng)的組織、決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。附錄：公司章程依照平等互利、協(xié)商一致的原則，遵守法律規(guī)定和法定程序制定公司章程如下：公司名稱：博通能源有限責(zé)任公司住 所：山東省泰安市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)范圍：研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售電動(dòng)汽車(chē)用高能鋰離子電池注冊(cè)資本：10000萬(wàn)元股東的姓名或者名稱股東的權(quán)利和義務(wù)股東的權(quán)利（1）選舉和罷免董事，參與選舉和更換由股東代表處任的監(jiān)事。（2）參加審議董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告。（3）參加審議公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。（4）查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。（5）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、增資或減資、債券發(fā)行，公司的 合并、分立、形式變更，公司的解散、清算等大事宜行使表決權(quán)。（6）公司新增資本時(shí)，股東可以優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)。股東按照出資比例分取紅利。（7）股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或部分出資，但需經(jīng)公司登記。（8）在經(jīng)全體股東過(guò)半同意后，可以向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資；其他 股東由優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓出資的權(quán)利。股東的義務(wù)（1）按照出資協(xié)議足額交納各自所認(rèn)繳的出資額（2）股東在公司登記后不得抽出資金（3）股東必須維護(hù)本公司的利益，不得從事有損公司的活動(dòng)。股東有保守公司秘密的義務(wù)。（4）股東有遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司章程的義務(wù)。股東的出資方式和出資額 學(xué)校入股： 300萬(wàn)元，占 3%； 正方科技：3000萬(wàn)元，占30%； 創(chuàng)業(yè)小組：2500萬(wàn)元，占25%； 風(fēng)險(xiǎn)投資：4200萬(wàn)元，占42%。股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 股東之間在辦理登記手續(xù)后，可以互相轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資。 股東自認(rèn)繳出資額之日起，期滿一年后，可以向外轉(zhuǎn)讓出資。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資時(shí)，必須經(jīng)股東半數(shù)同意。 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。組織機(jī)構(gòu)及產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 公司機(jī)構(gòu)：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門(mén)機(jī)構(gòu)。股東會(huì) 產(chǎn)生辦法：公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東會(huì)有全體股東組成 職 權(quán)：（1）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。（2）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。（3）選舉和更換有股東代表處任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。（4）審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告。（5）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。（6）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)方案和彌補(bǔ)虧損方案。（7）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議。（8）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議。（9）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議。 （10）公司的合并、分立、形式變更，解散、清算等事項(xiàng)作出決議。（11）修改公司章程。議事規(guī)則：（1）股東會(huì)對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、合并、分立、變更、解散、修改章程必須經(jīng)代表三分之二開(kāi)發(fā)以上表決權(quán)的股東通過(guò)。（2）股東按照出資比例行使表決權(quán)。（3）股東會(huì)的首次會(huì)議有出資最多的股東召集和主持。（4）股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。（5）定期會(huì)議每年按時(shí)召開(kāi)，代表1/4以上表決權(quán)的股東，1/3以上董事或監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。（6）董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，有董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或其他的副董事長(zhǎng)主持。（7）召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，董事會(huì)于會(huì)議召開(kāi)15日以前通知全體股東。董事會(huì) 產(chǎn)生辦法：（1）董事會(huì)有股東會(huì)選舉產(chǎn)生。（2）董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)2名，任期3年，任期滿后可以連任。 職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議。（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。（4）制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。（5）制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。（6）制定公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案。（7）擬定公司的合并、分立、解散方案。（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（9）聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名：聘任或解聘公司副 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬。（10）定公司的基本管理制度。 議事規(guī)則：（1）董事會(huì)會(huì)議有董事長(zhǎng)召集主持。（2）董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)制定副董事長(zhǎng)或其他董事召集和主持。（3）1/3以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議。（4）召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，董事長(zhǎng)在會(huì)議召開(kāi)10日以前通知全體董事。監(jiān)事會(huì)（1）監(jiān)事會(huì)由2名股東代表（由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生）、2名職工代表（由職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生）組成，4名監(jiān)事會(huì)成員中推選1名召集人。（2）監(jiān)事任期每屆為3年，任期屆滿，連選可連任。職權(quán)：（1）檢查公司財(cái)務(wù)。（2）對(duì)董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。（3）當(dāng)董事和總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)、要求董事和總經(jīng)理予以糾正。（4）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)?？偛茫?產(chǎn)生辦法：由董事會(huì)聘任 職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。（4）擬定公司的基本管理制度。（5）制定公司的具體規(guī)章。（6）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。（8）列席董事會(huì)會(huì)議。公司的法定代表人：公司的董事長(zhǎng)公司的解散事由與清算方法 解散事由： （1）公司合并或分立需要解散的。 （2）經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致公司無(wú)法償還社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)資金的情況下宣告破產(chǎn)的。 （3）違反經(jīng)營(yíng)被法院強(qiáng)令解散的。 （4）有2/3以上的股東決議解散的。 （5）其它法定解散事由。 清算委員會(huì)的產(chǎn)生辦法：由公司董事組成清算委員會(huì)，負(fù)責(zé)清算工作。清算委員會(huì)的職權(quán)：（1）清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。（2）以通知或公告的形式使債權(quán)人知曉，召開(kāi)股東會(huì)議和債權(quán)會(huì)議 其它會(huì)議研究有關(guān)事項(xiàng)。（1）處理與清算公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)。（2）清繳所欠稅款。（3）清理債權(quán)、債務(wù)。（4）如有剩余，向公司股東分配。（5）代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。（6）清算委員會(huì)在6個(gè)月內(nèi)完成清算工作，完成后，將報(bào)表連同各種賬冊(cè)交股東大會(huì)請(qǐng)求認(rèn)可，并請(qǐng)法院批準(zhǔn)。公司的其他事項(xiàng) 公司的發(fā)起人必須作為董事。股東認(rèn)可需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。43