北京燕京啤酒廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-03 01:21本頁(yè)面
【正文】 礎(chǔ)設(shè)備。它是生產(chǎn)的動(dòng)力來(lái)源，重要性如同人的心臟，必須分分秒秒保持正常、安全地運(yùn)行。毫無(wú)疑問(wèn)，它是全廠(chǎng)設(shè)備維修的重中之重，一般都實(shí)行強(qiáng)制性的計(jì)劃維修和檢查試驗(yàn)。由于它的不可或缺，在工廠(chǎng)規(guī)劃和建造的初始，已經(jīng)過(guò)可靠性冗余設(shè)計(jì)，留有一定的備用機(jī)臺(tái)和設(shè)備，而且大多為單體設(shè)備，因而，輔助設(shè)備的維修既可以有計(jì)劃地分期分批進(jìn)行，也可以利用節(jié)假日、周末或生產(chǎn)的間歇期間安排，靈活性較大。三、實(shí)習(xí)體會(huì)通過(guò)視頻的資料，可以看出來(lái)國(guó)有企業(yè)科技的發(fā)達(dá)和資金的雄厚。燕京以北京奧運(yùn)會(huì)為平臺(tái)，燕京啤酒精心策劃組織了奧運(yùn)體育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以提升、鞏固燕京啤酒品牌的市場(chǎng)地位。燕京啤酒選定中央電視臺(tái)作為其奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)傳播平臺(tái)，一方面加大廣告投放力度，推出燕京啤酒為中國(guó)干杯廣告，投放了奧運(yùn)開(kāi)閉幕式、招標(biāo)段和賽事套等。我認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展和優(yōu)秀的管理和營(yíng)銷(xiāo)是分不開(kāi)的，燕京啤酒把營(yíng)銷(xiāo)看作大營(yíng)銷(xiāo)，不只是在“賣(mài)”燕京啤酒品牌，更重要的是“培育”燕京啤酒品牌。從2004年簽約成為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商開(kāi)始，燕京啤酒4年間共投入3億多元用于企業(yè)和品牌形象宣傳。丁廣學(xué)說(shuō)：“選定奧運(yùn)會(huì)作為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，加大投入，與強(qiáng)勢(shì)媒體合作，策劃實(shí)施各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，最終樹(shù)立了燕京啤酒良好的企業(yè)形象和品牌形象，奠定了燕京啤酒的市場(chǎng)地位。事實(shí)上，我們會(huì)認(rèn)真評(píng)估任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，根據(jù)我們的傳播需要，做出選擇?！弊屛铱吹搅似【粕a(chǎn)的全過(guò)程，在實(shí)踐中理解了流程中各步驟及相應(yīng)設(shè)備原理，鞏固了所學(xué)知識(shí)，拓寬了眼界。其次啤酒生產(chǎn)中的自動(dòng)化設(shè)備，電腦控制操作臺(tái)，生產(chǎn)模擬操作屏，流水線(xiàn)包裝作業(yè)的使用，大大提高了生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)的速度及精確性，提高了生產(chǎn)效率，讓我真實(shí)的感覺(jué)了科技在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。但是該公司部分設(shè)備老化，有些流程自動(dòng)化程度還有所欠缺，這是燕京啤酒有限公司還有待進(jìn)行技術(shù)革新之處。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我感受到了一種創(chuàng)新的力量，不僅僅是科技上，還有營(yíng)銷(xiāo)管理上的創(chuàng)新，首先是觀(guān)念上的創(chuàng)新，燕京將觀(guān)念創(chuàng)新作為首要?jiǎng)?chuàng)新任務(wù)。燕京集團(tuán)一直倡導(dǎo)市場(chǎng)觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、效益觀(guān)念和自主觀(guān)念。然后是市場(chǎng)創(chuàng)新，在中國(guó)啤酒行業(yè)進(jìn)入整合期以后，燕京積極而穩(wěn)妥地參與行業(yè)整合，按照做強(qiáng)中做大的指導(dǎo)思想和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，抓住時(shí)機(jī)，擇優(yōu)而進(jìn)，在全國(guó)范圍內(nèi)布點(diǎn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻，燕京不斷地進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新，因地制宜地采取了深度營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)管理、規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作管理、大客戶(hù)制管理、市場(chǎng)遠(yuǎn)程控制管理、小市場(chǎng)大占有率管理等多種模式，機(jī)動(dòng)靈活地應(yīng)用了戰(zhàn)略防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法等。還有就是產(chǎn)品創(chuàng)新，多種產(chǎn)品組合模式，燕京在中國(guó)首先提出了“清爽”概念，并第一家生產(chǎn)出清爽型啤酒，該產(chǎn)品已成為中國(guó)單一產(chǎn)量最大的品種。滿(mǎn)足了不同消費(fèi)者的需求，提高了燕京啤酒在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力，培育了“燕京啤酒”這個(gè)民族品牌。李福成認(rèn)為，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，我們雖然是國(guó)有企業(yè)，但是必須適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，堅(jiān)持以變應(yīng)變，變中取勝。不斷依靠科技進(jìn)步，企業(yè)才能夠快速發(fā)展，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)不同需求，不創(chuàng)新有可能就會(huì)被淘汰。創(chuàng)新!創(chuàng)新永無(wú)止境，你不能給消費(fèi)者一杯他想要的啤酒，市場(chǎng)就不會(huì)給你想要的“一杯羹”。通過(guò)實(shí)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)理論和實(shí)際的聯(lián)系如此緊密，覺(jué)得擴(kuò)寬了自己的視野，然后在踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)。并且要與實(shí)際相結(jié)合，更好的利用好所學(xué)的知識(shí)。 2013年9月6日 完美WORD格式編輯
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