公司人力資源三年規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 00:40本頁面
【正文】 免：（1）公司穩(wěn)定發(fā)展，將給員工創(chuàng)造更多的成長機(jī)會，有利于員工的職業(yè)發(fā)展，公司的前景增大了對員工的吸引力； （2）今后，公司將進(jìn)行工資調(diào)整，從而使公司薪酬水平更加具有競爭力，增大了對員工的吸引力，估計(jì)公司員工辭職率將有所下降。五、潛能開發(fā)規(guī)劃，開發(fā)員工潛能以“定員定崗”為基本原則進(jìn)行崗位設(shè)置與調(diào)整，但對于一些具備特殊技能或高素質(zhì)能力的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗位拓展，“因人設(shè)崗”，賦予特殊的工作使命，使其特殊技能或高素質(zhì)能力得以發(fā)揮。通過輪崗鍛煉，開發(fā)員工潛能健全輪崗制度，建立系統(tǒng)的輪崗體系，為能力匹配或超過崗位要求的員工提供輪崗鍛煉機(jī)會，以進(jìn)一步激發(fā)員工潛能。，激發(fā)員工潛能通過設(shè)立一些特殊的獎項(xiàng)，如管理創(chuàng)新獎、最佳提案改善獎等，來激發(fā)員工的潛能。六、發(fā)展規(guī)劃第一加大培訓(xùn)投入和培訓(xùn)力度。同時(shí)，建立公司內(nèi)外部師資庫，整合各方（特別是內(nèi)部）的師資力量。第二進(jìn)行全員培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合業(yè)務(wù)需要和員工個(gè)人發(fā)展制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)不同層級和不同崗位員工的能力素質(zhì)的要求，制定公司培訓(xùn)體系，有針對性地通過培訓(xùn)提高員工的能力。第三進(jìn)行工作分析，加強(qiáng)公司崗位管理，建立以崗位和職級相結(jié)合的薪酬激勵(lì)體系，增強(qiáng)公司薪酬的激勵(lì)意義第四運(yùn)用人力資源管理信息化工具提高人力資源管理工作效率公司應(yīng)逐步推進(jìn)人力資源管理信息化，以提高人力資源管理的工作效率。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1