共圖—?jiǎng)P恩集團(tuán)咨詢報(bào)告之四：企業(yè)文化設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-08-03 00:17本頁面
【正文】 凱恩的企業(yè)精神。2．工作積極、主動(dòng)、敏銳、任勞任怨，有競爭意識(shí)，但不干預(yù)他人的工作。3．視集團(tuán)為家，以事業(yè)為本，靠實(shí)干贏得自身的發(fā)展。4．有令則行、有禁則止，堅(jiān)決服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，正常業(yè)務(wù)按規(guī)范程序操作。 5．必須參加集團(tuán)組織的公益勞動(dòng)和集體活動(dòng)。6．積極進(jìn)取，謙虛好學(xué)，多讀書籍，開拓思維，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。7．開動(dòng)腦筋，充分發(fā)揮能動(dòng)思維，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本職工作中的不足，努力解決問題。如不能主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)、解決問題或無論問題大小均上交領(lǐng)導(dǎo)都是不稱職或無能的表現(xiàn)。8．正直忠誠，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和思想，嚴(yán)禁謊報(bào)或虛報(bào)。9．在對(duì)外的一切活動(dòng)中，嚴(yán)守集團(tuán)紀(jì)律，維護(hù)集團(tuán)信譽(yù)，確保集團(tuán)形象，不得有損害集團(tuán)信譽(yù)、形象和利益的行為。10．嚴(yán)守集團(tuán)的科技機(jī)密和商業(yè)機(jī)密，集團(tuán)內(nèi)部文件和運(yùn)作程序一律不得外傳，不該說的不說，不該問的不問。11．勇于自我批評(píng)、承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)找出錯(cuò)誤癥結(jié)，知錯(cuò)就改。12．敢于批評(píng)和制止有損于集團(tuán)形象、利益和員工團(tuán)結(jié)的言行。（三）工作紀(jì)律1．員工在任何場所的一切言行必須以維護(hù)集團(tuán)利益和企業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)。2．員工必須履行崗位職責(zé)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，所經(jīng)辦工作向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，沒有特殊情況，一般不要越級(jí)越權(quán)。3．嚴(yán)守工作時(shí)間，按時(shí)到崗，準(zhǔn)時(shí)工作，不遲到、不早退，遇事必須按照程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，并予以記錄。4．工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不串崗、不聊天、不嬉笑打逗，如確因工作需要商討問題時(shí)，應(yīng)到指定區(qū)域辦理。5．工作時(shí)間內(nèi)，在集團(tuán)內(nèi)的所有員工均必須按規(guī)定配帶集團(tuán)胸卡。6．工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁打、接私人電話，必要時(shí)不得超過三分鐘，員工之間嚴(yán)禁利用電話互相聊天。7．員工在業(yè)務(wù)工作與交際中必須將普通話，必須使用敬語。8．外出辦公必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，講明去向和意圖，待主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出，外出時(shí)需本人處理的事務(wù)，應(yīng)委托他人妥善處理。9．不得私自向客戶解釋其他業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)情況。10．不得利用集團(tuán)辦公用品干私活，不得從事與本職工作無關(guān)的任何事件。11．不得在外單位兼職或借在本集團(tuán)工作之便為其他單位服務(wù)。12．員工之間要關(guān)系融洽，互相尊重，不得拉幫結(jié)派，任何時(shí)間不得挑剔他人毛病和議論他人之事，更不準(zhǔn)涉及他人隱私。 13．工作時(shí)間不得進(jìn)行棋牌類等娛樂活動(dòng)。14．不得私自使用他人保管的電腦設(shè)備，不準(zhǔn)利用電腦玩游戲，非本集團(tuán)之軟件原則上不能使用，如確需使用，必須先殺毒，再使用。15．在工作中不吃請(qǐng)、不受禮、不暗中截留，如難以退卻時(shí)，應(yīng)將全部所得上交集團(tuán)，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)再行分配。16．接受主管領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，主動(dòng)匯報(bào)工作情況，實(shí)行工作日志制度。17．自覺維護(hù)、保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔雜物，辦公用品與座椅應(yīng)擺放整齊，不得亂扔亂放、雜亂無章，用后放回原處，做到人離桌凈，環(huán)境恢復(fù)原裝。18．要愛惜公物，精心使用，輕拿輕放，保持其完整清潔，使用時(shí)不得粗手大腳或有意無意的亂拉亂拽，損壞公物。19．員工所持的各種鑰匙，須經(jīng)辦公室注冊(cè)登記，使用過程中不得私自轉(zhuǎn)借和復(fù)制，員工一旦調(diào)離集團(tuán)時(shí)，必須提前交接工作，本人使用過的辦公桌椅、辦公用具和所持各種鑰匙當(dāng)即交回。20．未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得占用工作時(shí)間外出學(xué)習(xí)，如遇本職工需要與員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，員工應(yīng)服從于集團(tuán)的工作需要。21．不得將非本集團(tuán)人員（包括員工的親友、配偶及子女）帶入辦公場所逗留。22．正常工作日由于業(yè)務(wù)需要延長工作時(shí)間時(shí)，集團(tuán)不另付加班費(fèi)用，視工作業(yè)績酌情獎(jiǎng)勵(lì)。23．異性員工之間的工作關(guān)系必須保持正常，如遇產(chǎn)生曖昧關(guān)系造成不良影響者，兩人應(yīng)立即調(diào)離集團(tuán)。24．進(jìn)入他人辦公室時(shí)均應(yīng)先敲門，在征得同意后方可進(jìn)入，未經(jīng)允許不得擅動(dòng)他人文件或任何物品。25．員工拾到錢物應(yīng)及時(shí)上交，不得私自處理。26．嚴(yán)禁侵占、偷竊集團(tuán)或他人的財(cái)物，不得故意損壞集團(tuán)設(shè)備和公共設(shè)施，否則嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者依法追究其法律責(zé)任。 （四）企業(yè)文化配套制度公司的整體制度應(yīng)包括相關(guān)的企業(yè)文化配套制度，而配套的制度同時(shí)又可以推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。關(guān)于集團(tuán)制度建設(shè)，需適應(yīng)以下三方面的變化：一是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，原有的制度已有不適應(yīng)之處，需改進(jìn)；二是現(xiàn)在已經(jīng)或?qū)⒁獙?shí)行的集團(tuán)化管理不同于原先的單個(gè)企業(yè)的管理體制；三是建設(shè)企業(yè)文化的需要需整合管理制度?；谝陨先矫娴男枰?，從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所需的功能出發(fā)，凱恩集團(tuán)應(yīng)整合或建設(shè)如下的管理制度：產(chǎn)：生產(chǎn)管理系統(tǒng)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，技術(shù)管理系統(tǒng)；供：采購管理系統(tǒng)；后勤保障管理系統(tǒng)；銷：營銷管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，廣告策劃和管理系統(tǒng)；人：人事管理系統(tǒng)，薪酬及考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，員工培訓(xùn)系統(tǒng)；財(cái)：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，資產(chǎn)管理系統(tǒng)，審計(jì)監(jiān)察管理系統(tǒng)；物：倉庫管理系統(tǒng)，原材料管理系統(tǒng)，工程建設(shè)管理系統(tǒng)；信息：信息管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)軟硬件管理系統(tǒng)；戰(zhàn)略：戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，計(jì)劃管理系統(tǒng)；投資管理系統(tǒng)，研究與開發(fā)管理系統(tǒng)；文化：CI管理系統(tǒng)，企業(yè)文化管理系統(tǒng)；整合：行政辦公管理系統(tǒng)，組織管理系統(tǒng)。等等25 /
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