共圖—?jiǎng)P恩集團(tuán)咨詢報(bào)告之四：企業(yè)文化設(shè)計(jì)(參考版)
2025-08-06 00:17本頁面
【正文】 等等25 / 25。關(guān)于集團(tuán)制度建設(shè)，需適應(yīng)以下三方面的變化：一是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，原有的制度已有不適應(yīng)之處，需改進(jìn)；二是現(xiàn)在已經(jīng)或?qū)⒁獙?shí)行的集團(tuán)化管理不同于原先的單個(gè)企業(yè)的管理體制；三是建設(shè)企業(yè)文化的需要需整合管理制度。26．嚴(yán)禁侵占、偷竊集團(tuán)或他人的財(cái)物，不得故意損壞集團(tuán)設(shè)備和公共設(shè)施，否則嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者依法追究其法律責(zé)任。24．進(jìn)入他人辦公室時(shí)均應(yīng)先敲門，在征得同意后方可進(jìn)入，未經(jīng)允許不得擅動(dòng)他人文件或任何物品。22．正常工作日由于業(yè)務(wù)需要延長工作時(shí)間時(shí)，集團(tuán)不另付加班費(fèi)用，視工作業(yè)績酌情獎(jiǎng)勵(lì)。20．未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得占用工作時(shí)間外出學(xué)習(xí)，如遇本職工需要與員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，員工應(yīng)服從于集團(tuán)的工作需要。18．要愛惜公物，精心使用，輕拿輕放，保持其完整清潔，使用時(shí)不得粗手大腳或有意無意的亂拉亂拽，損壞公物。16．接受主管領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，主動(dòng)匯報(bào)工作情況，實(shí)行工作日志制度。14．不得私自使用他人保管的電腦設(shè)備，不準(zhǔn)利用電腦玩游戲，非本集團(tuán)之軟件原則上不能使用，如確需使用，必須先殺毒，再使用。12．員工之間要關(guān)系融洽，互相尊重，不得拉幫結(jié)派，任何時(shí)間不得挑剔他人毛病和議論他人之事，更不準(zhǔn)涉及他人隱私。10．不得利用集團(tuán)辦公用品干私活，不得從事與本職工作無關(guān)的任何事件。8．外出辦公必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，講明去向和意圖，待主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出，外出時(shí)需本人處理的事務(wù)，應(yīng)委托他人妥善處理。6．工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁打、接私人電話，必要時(shí)不得超過三分鐘，員工之間嚴(yán)禁利用電話互相聊天。4．工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不串崗、不聊天、不嬉笑打逗，如確因工作需要商討問題時(shí)，應(yīng)到指定區(qū)域辦理。2．員工必須履行崗位職責(zé)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，所經(jīng)辦工作向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，沒有特殊情況，一般不要越級越權(quán)。12．敢于批評和制止有損于集團(tuán)形象、利益和員工團(tuán)結(jié)的言行。10．嚴(yán)守集團(tuán)的科技機(jī)密和商業(yè)機(jī)密，集團(tuán)內(nèi)部文件和運(yùn)作程序一律不得外傳，不該說的不說，不該問的不問。8．正直忠誠，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和思想，嚴(yán)禁謊報(bào)或虛報(bào)。7．開動(dòng)腦筋，充分發(fā)揮能動(dòng)思維，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本職工作中的不足，努力解決問題。 5．必須參加集團(tuán)組織的公益勞動(dòng)和集體活動(dòng)。3．視集團(tuán)為家，以事業(yè)為本，靠實(shí)干贏得自身的發(fā)展。（二）工作態(tài)度1．恪守凱恩集團(tuán)服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)凱恩的企業(yè)精神。第二十一條 凱恩人要善于做好內(nèi)部溝通，包括與上級、橫向、下級的溝通，以營造良好的工作氛圍，達(dá)成最佳的工作效果。第十九條 凱恩人要不斷的提高自己的專業(yè)水平和崗位工作技能，不斷提高自身的工作質(zhì)量。在對外交中應(yīng)做到誠懇、守信、有理、有節(jié)、不卑、不亢。應(yīng)意識(shí)到，你對開支的節(jié)約就是對公司贏利的貢獻(xiàn)。第十五條 對公司忠誠凱恩人的天職，你必須從公司的整體利益立場上考慮問題，杜絕私欲和小團(tuán)體的利益損害整體的利益，要以全身心投入公司的事業(yè)中去，應(yīng)主動(dòng)做對公司有益但可能暫時(shí)對己無直接好處的事；應(yīng)主動(dòng)阻止對公司有害但可能對己暫無直接害處的事。第十三條 凱恩人應(yīng)意識(shí)到，你的本職工作都可能對公司的投資、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、組織調(diào)整、資本運(yùn)作、人事任免、戰(zhàn)略策略計(jì)劃制定有一定程度的影響，你必須對因此可能存在的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。第十一條 凱恩人要熟知自己部門及本職位的職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程，使部門、本崗位的工作高質(zhì)量地開展。第八條 凱恩人要努力提高學(xué)習(xí)能力，不斷更新知識(shí)和觀念，隨時(shí)吸收最新信息和理念，保持最前沿的意識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高組織體的智商。第六條 凱恩人對認(rèn)定的目標(biāo)要有鍥而不舍，不達(dá)目標(biāo)決不罷休的精神，以此錘煉整個(gè)組織的逆境商。第五條 凱恩人隨時(shí)都應(yīng)有一種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng) ，保持樂觀、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。第三條 熱愛公司、敬業(yè)愛業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、用心工作。第二條 凱恩人應(yīng)熟知并深刻理解凱恩集團(tuán)的理念體系。 以下凱恩人基本守則主要是針對管理人員的，但是對普通員工也同樣適用。天天堅(jiān)持 第三部分：凱恩集團(tuán)員工行為規(guī)范集團(tuán)員工的言談舉止直接關(guān)系到集團(tuán)形象和員工在顧客心中的位置。每天下班舉行降旗儀式，員工列隊(duì)行注目禮。每天早晨舉行升國旗和升司旗儀式，鼓樂隊(duì)奏國歌和司歌，員工高唱司歌高呼公司理念口號(hào)。制作公司旗幟制作理念口號(hào)滲透渠道3：舉行內(nèi)部活動(dòng)舉辦演講會(huì)、沙龍論壇、知識(shí)競賽、征文、文體活動(dòng)等促進(jìn)理念滲透和共鳴，促進(jìn)企業(yè)文化的形成 滲透渠道4：企業(yè)文化精神獎(jiǎng)勵(lì)對模范推動(dòng)和維護(hù)理念的員工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立“公司功勛”、“公司科技獎(jiǎng)”、“公司管理獎(jiǎng)”、“公司模范”、“終身員工”等榮譽(yù)，并配之以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通用電氣公司總裁杰克（7）創(chuàng)辦企業(yè)文化培訓(xùn)中心對新老員工不斷進(jìn)行公司光榮傳統(tǒng)和公司理念和行為規(guī)范的培訓(xùn)，把理念培訓(xùn)作為基本的常規(guī)的培訓(xùn)內(nèi)容。在財(cái)務(wù)年度預(yù)算上都應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)算。獎(jiǎng)懲：對既認(rèn)同公司理念又創(chuàng)造績效的員工給予重獎(jiǎng)；對不認(rèn)同公司理念但能創(chuàng)造績效的員工給予規(guī)勸和爭取；對于
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