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正文內(nèi)容

公司工作分析小組活動報告-資料下載頁

2025-08-03 00:00本頁面
  

【正文】 11未對現(xiàn)有供應(yīng)商進行供應(yīng)資格核查.應(yīng)對供應(yīng)商進行能力核查,並進行供應(yīng)商資格評審.零件處/供應(yīng)商 五、改善措施落實時間表1) 對認(rèn)證中心問題點改善的計畫實施方案:序號實施專案內(nèi)容簡述/意義執(zhí)行單位/完成時間KPI年月日年月日年月日年月日年月日1.設(shè)立品質(zhì)/技術(shù)評審委員會(研發(fā)/品質(zhì)/工程/生產(chǎn)/客服等組成).建立機芯方案及擴展應(yīng)用研發(fā)評審制,供應(yīng)商品質(zhì)評鑒.2.建立樣機製作計畫.對樣機需求製作管理.3.建立市場技術(shù)動態(tài)資訊收集系統(tǒng).與市場技術(shù)保持同步.4.基準(zhǔn)機型整合(依預(yù)銷售地區(qū))計畫.避免重複開發(fā),降低研發(fā)成本.5.模具配置與需求計畫.事前管控,提高模具效能.6.模具維護計畫(RD機構(gòu)).事前保養(yǎng),提高保有率.7.TV測試驗證作業(yè)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).事前解決技術(shù)問題.8.安規(guī)(基準(zhǔn)機型預(yù)售地區(qū))預(yù)案.事前預(yù)案,節(jié)約成本.9.業(yè)務(wù)新產(chǎn)品行銷計畫.依據(jù)產(chǎn)品行銷.10.關(guān)於市場熱點的資訊情報回饋系統(tǒng).回饋新資訊,提高產(chǎn)品技術(shù).11.零件處鎖定未經(jīng)承認(rèn)零件申購作業(yè).防止人為錯誤購入.12.中性一體化設(shè)計(含安規(guī))的機型成本預(yù)定開發(fā).預(yù)算成本,提高效能.13.基準(zhǔn)機型配置不同Panel的軟體預(yù)案及驗證要求提高差異預(yù)案,縮短生產(chǎn)週期.14.BOM用料合成製作確認(rèn)和校對作業(yè)流程.主任工程師負(fù)責(zé)制.15.設(shè)計變更的作業(yè)流程.避免主導(dǎo)與執(zhí)行者脫節(jié).16.月/年業(yè)務(wù)銷售計畫.新產(chǎn)品開拓方案的可行性評估.17.業(yè)務(wù)行銷關(guān)於技術(shù)規(guī)格的制定作業(yè)流程.約定技術(shù)規(guī)格程式與權(quán)責(zé).18.新機種零部件開發(fā)及技術(shù)驗證作業(yè)流程明確零件處崗位職責(zé).19.零件承認(rèn)及替代零件確認(rèn)作業(yè)流程.明確替代零件作業(yè)流程.20TV機種/機種料號命名規(guī)則.簡化TV料號節(jié)碼.21.PM新產(chǎn)品推介流程、崗位職責(zé)及作業(yè)流程.PM職能定義.22.RD C3驗證後,移轉(zhuǎn)ENG的執(zhí)行作業(yè)流程防止設(shè)計問題轉(zhuǎn)移到工程處理.23.PJM的崗位職責(zé)及作業(yè)流程.PJM職能定義.2)對營運中心問題點改善的計劃實施方案序號實施專案內(nèi)容簡述/意義執(zhí)行單位/完成時間KPI年月日年月日年月日年月日年月日1.品質(zhì)技術(shù)委員會(同RD技術(shù)評審委員職能)對產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)和材料供應(yīng)商品質(zhì)作指導(dǎo).2.零件未承認(rèn)管制與售後不良索賠機制保障材料品質(zhì).3.材料品質(zhì)控制與供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)促進供應(yīng)商改善材料品質(zhì),保障產(chǎn)品品質(zhì).4.特采條件設(shè)定與限制措施防止特采濫用.5.建立零件供應(yīng)資訊系統(tǒng)改善供應(yīng)鏈中供/需關(guān)係對稱.6.未承認(rèn)零件的特殊採購流程限制未經(jīng)承認(rèn)的材料使用.7.供應(yīng)商品質(zhì)評審標(biāo)準(zhǔn)(修訂).明確標(biāo)準(zhǔn),保障材料品質(zhì).8.供應(yīng)商資格審查培養(yǎng)行業(yè)合作夥伴共同發(fā)展.9.嚴(yán)格系統(tǒng)採購條件程式改善電腦系統(tǒng)的採購作業(yè)支援.10.公司品質(zhì)管理手冊(修正加嚴(yán))降低產(chǎn)品成本,同時保障產(chǎn)品品質(zhì).11採購,物控崗位職責(zé)及作業(yè)流程提高崗位工作效率.12呆滯料防範(fàn)與預(yù)警機制.改善庫存結(jié)構(gòu),防止資金沉澱.19 / 19
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