【正文】 后查找原因進行修復(fù)。五、暗裝開關(guān)、插座安裝 施工工藝清理 → 開關(guān)（插座）接線 → 安裝開關(guān)（插座）芯 → 安裝蓋板開關(guān)、插座安裝應(yīng)在墻體表面裝飾工程結(jié)束后進行。暗敷設(shè)工程中關(guān)、插座安裝前，應(yīng)檢查土建裝飾工程配合質(zhì)量是否完善，不能因土建工程缺陷，而影響開關(guān)、插座本體的安裝質(zhì)量。暗裝開關(guān)、插座應(yīng)有專用盒，嚴(yán)禁開關(guān)、插座無盒安裝。盒周圍抹灰處應(yīng)尺寸正確、陽角方正、邊緣整齊、光滑；墻面裱糊工程在盒處應(yīng)交接緊密、無縫隙、不糊蓋盒蓋；飾面板（磚）鑲貼工程，開關(guān)、插座盒處應(yīng)用整磚套割吻合，不準(zhǔn)用非整磚拼湊鑲貼。開關(guān)、插座安裝前應(yīng)檢查盒內(nèi)管口是否光滑，鋼管敷設(shè)管口處護口有無遺漏，盒內(nèi)是否清潔無雜物，否則應(yīng)清理盒內(nèi)雜物、塵土，可用軟塑料管吹除或用抹布將盒內(nèi)擦干凈。接線：開關(guān)接線，電器燈具的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，多聯(lián)開關(guān)不允許拱頭連接，應(yīng)采用壓接帽壓接總頭后，再進行分支連接，應(yīng)嚴(yán)格做到使開關(guān)控制電源相線，使開關(guān)斷開后燈具上不帶電。插座接線，面對插座的右極接相線，左極接工作零線，單相三孔的保護接地（零）線在正上方。插座接線完成后，將盒內(nèi)導(dǎo)線順直，盤成圓圈狀塞入盒內(nèi)。開關(guān)、插座安裝：蹺板開關(guān)距地面的高度應(yīng)符合設(shè)計要求，距門口為150200mm，開關(guān)不得置于單扇門后，暗裝開關(guān)的面板應(yīng)端正嚴(yán)密并與墻面平，開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng)，同一室內(nèi)開關(guān)方向一致；暗裝插座應(yīng)有專用盒，蓋板應(yīng)端正嚴(yán)密并與墻面平。,同一場所的開關(guān)或插座安裝高差為５mm,開關(guān)、。照明、動力試運行各配電箱、照明器具等安裝完畢 ,且各條支路的絕緣電阻搖測合格后, 可通電進行安全檢查, 并作好記錄。檢查完成之后方可進行試運行工作。應(yīng)按照供電系統(tǒng)進行全負(fù)荷試運行,試運行應(yīng)從總開關(guān)開始供電。試運行期間應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復(fù)更改, 并做好記錄。項目部人員崗位責(zé)任制工程項目經(jīng)理是工程公司管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程的材料質(zhì)量，施工工藝，工程質(zhì)量，工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督，管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修工程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與施工隊伍，設(shè)計師，客戶，物業(yè)公司，材料商，家具廠商，環(huán)保檢測的協(xié)調(diào)，保證客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負(fù)有完全直接的責(zé)任。1． 負(fù)責(zé)開工前期準(zhǔn)備階段（1） 熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度，設(shè)備，勞動力，材料等工藝計劃，并報主管審批。（2） 負(fù)責(zé)組織進場，搞好現(xiàn)場辦公室，庫房，宿舍，伙房的選址工作。（3） 組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全，技術(shù)，紀(jì)律制度的交底工作。（1）負(fù)責(zé)下屬各級按進度計劃施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。（2）合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。（3）督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應(yīng)計劃，并給與材料部門最少三天采購時間（4）按圖施工，如果甲方要求變更施工內(nèi)容，必須憑完備的變更手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政部管理部及預(yù)算部存檔。（5）合理安排工程日記記錄，現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。（6）對施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要責(zé)任。（7）組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。（8）單項工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位，質(zhì)檢公司或?qū)徲嫴块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財務(wù)部，辦公部存單。（1）工程竣工后，先自行檢查，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗收。（2）組織各工種協(xié)調(diào)退場。（3）工程驗收后，安排將該工程有關(guān)資料報管理部及各部門存檔。（4）定時上報工程進度表。三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施，做到文明施工； 堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理。指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃，機具材料計劃和勞動力計劃。 五、技術(shù)員崗位責(zé)任制。 在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)； 熟悉施工圖紙，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)； 做好各項施工前的準(zhǔn)備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件； 向班組進行計劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)施工操作； 合理使用勞動力，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收； 參與各分項工程質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作； 貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實，做到文明施工； 做好《施工日記》的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作； 貫徹各項生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源； 對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收，試運轉(zhuǎn)合格后方能使用； 六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量安全檢查； 經(jīng)常進行質(zhì)量意識的教育，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，搞好質(zhì)量管理； 對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，視其性節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級上報； 對原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用； 按照質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)； 參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證； 主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報； 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量提出改進意見。 七、材料員崗位責(zé)任制 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購，運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對不合格的材料決不組織進場； 制定本工程的各項材料采購計劃，保證施現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)； 對進場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢驗規(guī)定進行驗收； 熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識牌，妥善進行保管； 嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實行定額發(fā)料制度； 做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。 八、班組長崗位責(zé)任制 班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)； 班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心,互相愛護，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進度和效果； 班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)； 班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決； 教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現(xiàn)場文明施工； 班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進措施； 組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每一安全例會，提高組員“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識和自我防護能力； 遵法守紀(jì)，堅決反對違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時，要立即上報有關(guān)人員，及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場； 九、安全員崗位責(zé)任制 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)； 做好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時； 對所有施工人員進行上崗前的安全教育； 對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患； 制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議； 向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告； 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令； 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對不安全問題提出改進意見和措施； 組織義務(wù)消防隊，勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥； 參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改； 建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。 十．倉管員崗位責(zé)任制 工作內(nèi)容 根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作： 、堆放材料計劃（注意分類）； 、安排工人按計劃堆放； 、核驗進貨數(shù)量及質(zhì)量； 、做好核對報告迅速提交主管人員； 、按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料； 、在下班前做好每日用料記錄； 、每周星期六核對清點存貨； 、修正存貨記錄； 、每周星期一將存貨記錄交主管。 責(zé)任和權(quán)力 、倉管員負(fù)責(zé)進度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進庫帳物一致； 、每十天做一次統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、會計各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映； 、出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金； 、嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)； 、做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備； 、有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配； 、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本； 、有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應(yīng)及時向主管報告。 檔案員(資料員)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)檔案資料管理的規(guī)定及方針政策。二、在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的各種資料、文件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)、收集及保存工作。三、負(fù)責(zé)各類管理臺賬、公函、會議紀(jì)要、合同等資料收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作，并登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。四、配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。五、配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，做好人事檔案的接收工作，按檔案資料的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤；并及時向項目經(jīng)理反饋信息。六、保持辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。七、加強檔案資料的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案資料的安全。八、做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。九、注意檔案資料搬動中的保護措施。十、定期和不定期地對檔案資料進行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。成品保護某工地工期時間較長，施工面積較大，工藝復(fù)雜，各工種交叉施工，所以對成品的保護有著嚴(yán)峻的考驗。根據(jù)工地具體施工項目有一下具體辦法1． 石材，地磚地面保護辦法（1） 保護材料：從現(xiàn)場實際出發(fā)選用泡沫防護膜作為底層保護膜，用膠帶粘連。外鋪9mm石膏板作為表面材料。（2） 注意事項：石材，地磚地面必須干凈就實施保護或地面留有硬物，外面的保護材料必須平整，確保保護的有效性和粘貼的可靠性，在保護上方施工時梯子和腳手架的角必須進行保護。防止損壞保護層。（3） 具體辦法：在地面施工完畢，地面材料粘接強度上來后，進行成品保護。保護完畢后每天進行巡查，對上面垃圾進行清掃。對保護膜有損壞處及時進行更換。2. 對樓梯欄桿的成品保護（1） 保護材料：泡沫保護膜，粘貼材料使用封箱帶。（2） 注意事項：保護前扶手上無殘留物，纏繞方向一致。（3） 具體辦法：欄桿扶手施工完畢后按照扶手的外形進行有序纏繞，松緊適度，外觀不凌亂，粘貼必須牢固。3. 墻柱的保護（1） 現(xiàn)場設(shè)置的施工設(shè)備應(yīng)由模板墊離墻面，柱面。（2） 在進行電，氣焊作業(yè)時應(yīng)采取防火板隔離，以防損壞已做好的墻，柱面。（3） 在已裝飾完成的墻內(nèi)吊頂上進行安裝施工時，施工人員須帶干凈手套和穿干凈的工作服后方可進行施工。（4） 頂面涂刷乳膠漆時要小心謹(jǐn)慎，做好相應(yīng)防護，切勿將油漆，污染到已經(jīng)完成產(chǎn)品上，如有污染應(yīng)立即用溶劑擦洗干凈。（5） 對進出洞口處石材陽角處用直角形PVC條進行保護，防止隨壞石材陽角。為確保以上辦法實施，將采用選定具體負(fù)責(zé)成品保護的班組進行保護，該班組負(fù)責(zé)第一次實施保護，保護后日常護理，日常巡查等工作。如出現(xiàn)人為損壞問題，根據(jù)具體損壞程度，對個人進行經(jīng)濟處罰。