產后康復連鎖加盟店商業(yè)模式及商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 23:30本頁面
【正文】 策略如派人散發(fā)傳單、上門推銷等。如廣告、公共關系和營業(yè)推廣等。我們會所實行會員制，設計自己的會員卡來進行營業(yè)推廣。（六）品牌及產品推廣1，醫(yī)院婦產科是“XX健康管理中心”潛在客戶最多的場所，與有合作關系的醫(yī)院婦產科醫(yī)生護士打理好關系，平時可以在醫(yī)院的候診室發(fā)布彩頁廣告，也可舉辦憑發(fā)單享受免費產前教育等活動。2，與孕婦用品、嬰幼兒用品專賣店或是品牌店合作宣傳，達成利益共同體，例如親子家園。3，利用多種廣告媒介進行廣告推廣。如利用電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。4，網絡營銷策略。公司有專門的網站，顧客可以在網上選擇所要的服務項目，通過網絡與我們溝通。而且專家講座、知識課堂、營養(yǎng)搭配這些服務資源可以直接通過網絡獲得。 財務分析 1．店面成本明細表 門店盈利分析表項目標準店 150平米旗艦店 200平米 藍鉆店 300平米備注前期投入裝修費及軟飾按每平米50元計算家具電器200004000060000家用電器備注4空調、1冰箱、1洗衣機、1消毒設備、2沙發(fā)、1茶幾、1電腦加盟費包括運營資料、管理資料、宣傳資料、產品配送、設備配送、人員培訓合計中期廣告預期投放廣告費用100002000030000廣告費用按最高計算引進新客源數(shù)量新客源數(shù)量按最低標準經營收入及費用成本經營收入以5000元/人，經營收入包括老顧客續(xù)卡及轉介紹客戶消費經營支出員工薪金按3000元/人，包括基本工資、收入提成公關費2000元/月活動禮品、公關費、車船費房屋租賃費電話及水電費4元/平米*面積護理產品按收入的8%計算營業(yè)稅金及雜費按稅率6%計算合計合計費用包含廣告預期費用經營利潤預計收回前期投入時間8~12個月10~12個月12~15個月備注：營業(yè)稅全國統(tǒng)一為5%，由于涉及其他雜稅，固按6%計算，投放廣告按照當?shù)厥袌鏊柰斗?，以上廣告投放未建議投放金額4. 年凈利潤預測年份 金額（元）20142015201620172018營業(yè)收入成本稅前利潤注釋：按每位顧客消費收入3000元，可變成本每位顧客 元，固定成本每月 元，每年 元，房租每年 元計算：▲ 假定2014年平均每月有顧客60人，一年則有720人，可算得稅前利潤=▲若2015年每月70名顧客，2016年每月80名顧客，2017年每月90名顧客，2018年每月100名顧客，同理可算的其稅前利潤。
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