【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃?客戶要求的三要素?“交期、品質(zhì)、成本”?生產(chǎn)的三要素?“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”尋找一種生產(chǎn)率既能滿足客戶需求、又能使生產(chǎn)過(guò)程的成本最低生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃——
2025-01-03 03:19
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 縣落后產(chǎn)能提升計(jì)劃 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緩解資源和環(huán)境的瓶頸制約, 切實(shí)淘汰提升一批能耗高、污染大、效益低的落后產(chǎn)能,促進(jìn)工 藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代,加快推進(jìn)新型城...
2025-09-10 15:38
【總結(jié)】第8章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃2二、了解生產(chǎn)能力的衡量方法三、了解綜合計(jì)劃的概念與性質(zhì)四、一、掌握生產(chǎn)能力的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容了解綜合計(jì)劃的制定策略生產(chǎn)能力概念與計(jì)算生產(chǎn)能力的概念企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi),并在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,所能實(shí)現(xiàn)的最大
2025-02-08 21:41
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計(jì)劃-年度內(nèi)的計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:13
【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績(jī)效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門(mén)、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個(gè)人等)
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】InventoryCostingandCapacityAnalysis存貨成本與產(chǎn)能分析Chapter9本章綱要Part1製造業(yè)之存貨計(jì)價(jià)?變動(dòng)成本法及歸納成本法?營(yíng)業(yè)淨(jìng)利差異的解釋?績(jī)效衡量與歸納成本法?超級(jí)變動(dòng)成本法?概述存貨成本方法之比較本章綱要Part2基準(zhǔn)產(chǎn)能的觀念及固定成本產(chǎn)能分析
2025-05-11 01:19
【總結(jié)】朱明工作室主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃1授人以魚(yú)不如授人以漁朱明工作室第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性?第二節(jié)幾個(gè)關(guān)于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)
2025-01-20 13:29
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)
【總結(jié)】過(guò)程能力有效性評(píng)估——評(píng)估生產(chǎn)能力的方法課程大綱?生產(chǎn)過(guò)程的改善?工廠總平面布置的方法?學(xué)習(xí)IE(工業(yè)工程)手法?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?裝配線平衡?自動(dòng)化?人機(jī)工程學(xué)?綜合設(shè)計(jì)?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)過(guò)程的改善?改善概論?管理的維持、改善和革新?品
2025-08-08 12:37
【總結(jié)】同步製造與限制理論Goldratt博士的小說(shuō)?OpeningStory……?最適生產(chǎn)技術(shù)(OPT):考量了設(shè)備的限制、機(jī)器、人員、工具、原料,及其他影響排程完成的各項(xiàng)限制因素Goldratt的九項(xiàng)生產(chǎn)排程法則1.不是平衡產(chǎn)能-平衡流程2.非瓶頸資源的利用率,並非由自身的能力決定,而是取決於系統(tǒng)中的其他限制
2025-01-14 22:17
【總結(jié)】主要內(nèi)容預(yù)測(cè)的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測(cè)方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點(diǎn)與難點(diǎn)需求預(yù)測(cè)的定量方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)方法習(xí)題+案例分析討論1第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的前期準(zhǔn)備
2025-02-18 13:59
2025-03-12 20:30
2025-02-08 12:18
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚(yú)不如授人以漁1主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚(yú)不如授人以漁2第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性?
2025-01-11 11:18
【總結(jié)】第五章工時(shí)定額與生產(chǎn)能力工作設(shè)計(jì)工時(shí)定額生產(chǎn)能力2/9/20231第一節(jié)工作設(shè)計(jì)?工作設(shè)計(jì)是有效組織生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)和先行工作。?工作設(shè)計(jì)的目的:是確定生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個(gè)崗位的工作活動(dòng)設(shè)計(jì),是研究局部、個(gè)體單位的優(yōu)化問(wèn)題。2/9/20232一、工作設(shè)計(jì)
2025-01-08 06:42