xx項(xiàng)目監(jiān)理部總控制計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-02 22:51本頁(yè)面
【正文】 低揚(yáng)塵；建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意傾倒；松散材料在大風(fēng)天氣應(yīng)予以覆蓋；（4）廢棄物處理，現(xiàn)場(chǎng)施工剩余料具、包裝、容器等及時(shí)回收，堆放整齊；3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員環(huán)保教育培訓(xùn)，以提高其環(huán)保意識(shí)，增加環(huán)保知識(shí)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保情況經(jīng)常性進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“誰(shuí)污染、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)治理”的原則；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并檢查整改情況。工程合同管理工作計(jì)劃：工程合同管理是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的重要依據(jù)，監(jiān)理部將依法對(duì)合同的簽約、履行、變更等進(jìn)行嚴(yán)格管理。監(jiān)理部將為施工合同簽訂，向業(yè)主提出建議；合同履行過(guò)程中，在工期方面嚴(yán)格審查承包方提交的總、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)不利因素進(jìn)行分析；在質(zhì)量管理方面，按合同規(guī)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中間驗(yàn)收和隱蔽工程檢查驗(yàn)收；在投資管理方面，嚴(yán)格控制工程變更和施工索賠，對(duì)計(jì)量和簽證進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，并進(jìn)行工程結(jié)算的審核；工程結(jié)束后將合同文件（合同履行中的簽證、會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄及函件等）加以系統(tǒng)整理，建檔保管。信息管理工作計(jì)劃：“五控制”的基礎(chǔ)是信息和資料。及時(shí)掌握準(zhǔn)確完整的信息，才能有效完成監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理部安排專(zhuān)人及時(shí)收集、存儲(chǔ)、整理及反饋各種信息，通過(guò)分析差異和原因，為工程建設(shè)管理決策提供準(zhǔn)確的資料。對(duì)來(lái)自建設(shè)單位、承包商、監(jiān)理方的各種記錄（包括日記、日志、氣象報(bào)告、月報(bào)、指令、補(bǔ)充圖紙、工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等），以及會(huì)議紀(jì)要等文件，進(jìn)行表格化、臺(tái)帳管理，及時(shí)反饋給建設(shè)單位、承包商和各有關(guān)監(jiān)理工程師。工程組織協(xié)調(diào)工作計(jì)劃：工程建設(shè)涉及到政府部門(mén)、建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)管線部門(mén)、及周邊有關(guān)單位等。監(jiān)理部處于工程內(nèi)部協(xié)調(diào)的中心位置。依據(jù)監(jiān)理原則和監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)理部將通過(guò)會(huì)議、協(xié)商、洽談、通知和指令等方法和手段，積極主動(dòng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理，并協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包商、總包與分包等之間的關(guān)系。 監(jiān)理有限公司道路工程監(jiān)理一標(biāo)總監(jiān)辦2013106寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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