【正文】 《工程洽商記錄》（1）、施工圖紙由業(yè)主蓋章確認(rèn)后，須加蓋監(jiān)現(xiàn)章及受控標(biāo)識(shí)。失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標(biāo)識(shí)。（2）、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》上更改的內(nèi)容應(yīng)在圖紙上標(biāo)明，并注明標(biāo)識(shí)人姓名、標(biāo)識(shí)時(shí)間、修改依據(jù)。（3）、《會(huì)審紀(jì)要》上各參加單位蓋章、人員簽字應(yīng)齊全，《紀(jì)要》上待定問題應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并在《紀(jì)要》上注明確定情況。對(duì)施工過程進(jìn)行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢(1)、每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況，并做好巡視記錄。(2)、發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題，根據(jù)問題嚴(yán)重程度，采取口頭責(zé)令整改、在監(jiān)理例會(huì)提出、發(fā)《監(jiān)理通知》等處理萬(wàn)式，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。(3)、對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。(4)、旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄，如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。(5)、砼試快見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄。(6)、對(duì)裝飾工程分層、分房間進(jìn)行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項(xiàng)。進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1)、按照程序進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收。(2)、施工單位提交的隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。(3)、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量記錄(4)、分項(xiàng)工程應(yīng)以樓層(段)劃分，每完成一層（段）后由施工單位提交工程報(bào)驗(yàn)單，并附有關(guān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書，作為工程量申報(bào)的依據(jù)。(5)、裝飾工程應(yīng)有樣板或樣板間簽認(rèn)手續(xù)，除了按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收外，還應(yīng)按樣板或樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。每日工作：巡視，填寫《監(jiān)理日記》、《個(gè)人工作日記》、氣象記錄表、形象進(jìn)度表、考勤表，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)登記，重要工序旁站等。監(jiān)理通知(1)、對(duì)于不能當(dāng)即整改、可能出現(xiàn)較大隱患的質(zhì)量、安全問題、以及由于施工單位自身原因造成的進(jìn)度嚴(yán)重滯后，必須發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。(2)、整改內(nèi)容應(yīng)有期限要求。(3)、施工單位必須在期限內(nèi)提交書面整改答復(fù)。監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，并做好有關(guān)記錄(4)、《監(jiān)理通知》由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)情況。(5)、《監(jiān)理通知》一般一式三份，施工單位一份、業(yè)主單位一份、存檔一份。(6)、若施工單位在收到《監(jiān)理通知》后，在規(guī)定的期限內(nèi)不作整改或整政不力，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)以《備忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告，說明可能出現(xiàn)的后果，并提出處理建議。1進(jìn)度控制(1)、督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審查。(2)、采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法，定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表，編制形象進(jìn)度表。(3)、由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。(4)、在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，分析滯后原因，提出監(jiān)理建議。1安全、文明施工管理(1)、審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全、文明施工內(nèi)容的符合性。(2)、督促施工單位定朔進(jìn)行安全檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。外腳手架、提升井架等必須有施工單位質(zhì)安部門驗(yàn)收證明。(3)、每日巡視，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改，并跟蹤整改結(jié)果。(4)、發(fā)現(xiàn)施工單位違反文明施工有關(guān)要求時(shí)，應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上提出或發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。(5)、在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)安全、文明施工情況。三、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作:對(duì)已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估，并及時(shí)提供分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)?？偙O(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)承包單位報(bào)送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)存在的問題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。第五篇：項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)2021年工作總結(jié)本人張愛平，萬(wàn)科新都薈項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人。本項(xiàng)目工程簡(jiǎn)況：24/25組團(tuán)總建筑面積：㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，61樓，地上34層、地下3層；621樓，地上34層、地下3層；622樓，地下2層；63樓，地上34層、地下3層；225組團(tuán)地下室，地下3層；獨(dú)立配套設(shè)施，地上3層，地下1層。目前，總包施工合同還未簽訂，項(xiàng)目2/3號(hào)樓處于停工狀態(tài)，1號(hào)樓抗滑樁正常施工。20組團(tuán)：㎡，層數(shù)：211樓為3/1+34F,塔樓為剪力墻結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度為6度?；A(chǔ)形式：獨(dú)立基礎(chǔ)、人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)、機(jī)械成孔灌注樁基礎(chǔ)。20組團(tuán)：普通剪力墻結(jié)構(gòu)、全鋼爬架、全混凝土外墻、外墻保溫涂料、內(nèi)墻石膏薄抹灰、剪力墻免抹灰，加氣混凝土砌塊填充墻 ；，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年；建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)二級(jí)。目前，項(xiàng)目已施工至10層，正常推進(jìn)建設(shè)。新都薈項(xiàng)目，目前監(jiān)理費(fèi)請(qǐng)款2期至本年末，產(chǎn)值共538500元整。由于24組團(tuán)總包施工合同未談妥簽訂，總包停工可能至2022年4月末，后續(xù)甲方可能要求監(jiān)理人員配置作相應(yīng)調(diào)整（待定）。質(zhì)量管理2021年，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)和監(jiān)理部人員的逐漸配置，監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵從工程建設(shè)監(jiān)理程序。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收的工作方法全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部強(qiáng)調(diào)重視管理動(dòng)作，強(qiáng)調(diào)管理行為到位到頂！嚴(yán)格按照規(guī)范、合同監(jiān)理，同時(shí)注重貫徹建設(shè)單位管理體系。在工作中，加強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫，注重廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理，使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到有效控制。至目前本項(xiàng)目為發(fā)生一起質(zhì)量事故，未發(fā)生較大工程質(zhì)量隱患，已完成工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。安全管理仍然尊重工程建設(shè)程序，從監(jiān)理程序來(lái)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作。從安全制度的建立、人員安全教育、特種作業(yè)人員的檢查、安全物資的檢查、施工方案的審核等出發(fā)，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)和大型設(shè)備的巡視檢查、旁站監(jiān)理；堅(jiān)持項(xiàng)目每周安全聯(lián)合檢查和大型設(shè)備的例行及專項(xiàng)檢查；督促堅(jiān)持班前安全教育；督促堅(jiān)持安全隱患消除及時(shí)性，較大隱患不過夜原則；安全監(jiān)理仍重視管理動(dòng)作，強(qiáng)調(diào)管理行為到位到頂！至目前本項(xiàng)目未發(fā)生一起安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)總體符合規(guī)范要求，在各級(jí)政府安全檢查中基本符合要求。進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)令人頭疼，因項(xiàng)目前期各種原因?qū)е碌耐９ぃ率辜追脚c施工方之間的索賠問題至目前也遲遲未能妥善解決，導(dǎo)致雙方合作情緒抵觸，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響較大。期間，監(jiān)理工作也是很難有效推進(jìn)，從今年八月以來(lái)，項(xiàng)目堅(jiān)持每日銷項(xiàng)會(huì)，但進(jìn)度銷項(xiàng)仍不理想推進(jìn)困難，很多節(jié)點(diǎn)管理處罰落實(shí)不了，其中甲方管理存在執(zhí)行不力；總包更是主要原因，很多時(shí)候言不行，行不果，項(xiàng)目欠薪時(shí)有存在。目前，項(xiàng)目為了進(jìn)度目標(biāo)，其他管理動(dòng)作均有松懈，致使項(xiàng)目管理留下一些不別要風(fēng)險(xiǎn)，這同時(shí)也是監(jiān)理行業(yè)困難所在。總結(jié)：一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的全面開展，需公司按監(jiān)理合同，適當(dāng)提高人員配置，同時(shí)也需加強(qiáng)監(jiān)理延期費(fèi)用索賠，按合同展開與甲方加強(qiáng)合作；項(xiàng)目人員管理：需提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尤其是持證負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理人員管理權(quán)力，包括人員任用，薪資待遇，工資增扣等，以期提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人責(zé)任意識(shí)，主人翁意識(shí)；同時(shí)，公司要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，不別設(shè)置聘請(qǐng)年齡門檻，也可聘請(qǐng)顧問人員，以期定期或不定期加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各方面的幫扶指導(dǎo)；建議公司層面定期或不定期進(jìn)行項(xiàng)目之間監(jiān)理人員輪換，以期篩選出合格的監(jiān)理人員，培養(yǎng)一批適應(yīng)各種建設(shè)單位、各種監(jiān)理環(huán)境的職業(yè)監(jiān)理人員，亦可減少廉潔風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)，提升公司團(tuán)隊(duì)監(jiān)理意識(shí)。一個(gè)項(xiàng)目要順利推進(jìn)，依法依規(guī)的工程建設(shè)程序必須得到遵守，參見單位合同意識(shí)務(wù)必得到體現(xiàn)；其次，工程參建各方人員素質(zhì)要有保證；再次，廉潔自律適應(yīng)所有項(xiàng)目參建人員，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。參建各方務(wù)必有一個(gè)大團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合同管理意識(shí)，否則項(xiàng)目就會(huì)留下不停的變更不停的索賠局面，有要求難落實(shí)有承諾不兌現(xiàn)，有處罰難執(zhí)行，項(xiàng)目推進(jìn)將問題重重。同時(shí)，也給監(jiān)理公司，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。都說困難面前勿找借口多想辦法，國(guó)家在疫情面前都搶在了世界前面，項(xiàng)目定能順利完成有關(guān)監(jiān)理工作，篤信朝氣蓬勃的公司亦能開疆拓土，不斷壯大。萬(wàn)科新都薈建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 張愛平二零二一年十二月