面食商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 22:32本頁面
【正文】 的動力。通過產品這個載體，五味齋面食將傳遞著自己獨特的理念和特質，傳遞著核心的文化價值。五味齋面食是一本書，做營銷，就是時時閱讀，讀出新意，讀出文化，然后傳達文化。我們營銷關注的是市場，管理重視的是現(xiàn)場。市場營銷和現(xiàn)場管理是相輔相成的，只有現(xiàn)場管理搞好了，市場營銷才有持續(xù)的動力。 營銷的功夫在營銷外，營銷的成功不僅僅在技巧上，更重要的是產品本身。五味齋面食做得好，根基是產品。菜單廣告是一個手段，它能讓產品增添更多的色彩。參照成功快餐面食的店,我們的營銷策略有以下幾方面:一、 廣告宣傳。在公交車、出租車打廣告。利用人們關注力大的事物去進行宣傳。就連店面本身也是一個打廣告的好地方，一個大大的醒目的店名加上廣告語，自然達到了廣告的目的。二、 ,可以安排派單員派單,也可以跟報紙雜志合作,把傳單夾在報紙雜志中。達到宣傳目的。三、 舉辦活動宣傳。可以在一些人流量集中的地方，在店面的附近，廣場等地舉辦一些沙龍活動宣傳。也可以去高校進行活動贊助之類，達到宣傳目的。 資金需求概述原因：市場啟動資金不足、數(shù)量：30萬元人民幣用途：旗艦店的建設、流動資金的注入。償還：股權轉讓，利潤分紅的方法，在兩年之內償還這筆貸款或投資。 資金需求說明 需求明細金額時間備注旗艦店租金15萬元設備2萬元裝修5萬元流動資金8萬元合計30萬元 融資方式：權益融資的方法以現(xiàn)金注入 財務預算分析 一、成本分析項目金額\月金額\日備注店面租金12500420人員工資12000400職工宿舍4000 140水電其他6000200合計305001160二、盈虧平衡分析項目銷售金額原料成本其他成本盈利\日盈利\年每天200份20004001160440158400 每天300份300060011601240446400每天400份40008001160 2040734400每天500份50001000116028401022400 總體目標規(guī)劃我們認為以后的開餐面食行業(yè)將向規(guī)模化、規(guī)范化進軍；只有行為、理念、管理都是堅守誠、信的商家才能在整個行業(yè)激烈的競爭中致勝；只有銷售性能與價格比很優(yōu)越、品質很穩(wěn)定的商家，才能保證自己的客戶不會流失；只有與營銷理念很正統(tǒng)的、講究長期做品牌的廠家合作，才能保證自己的客戶群體不斷擴大。我們的目標是將公司變成快餐面食的主導銷售商與供應商同時將我們的品牌發(fā)展成為市場超級品牌。我們立志于在銷售領域刻守信譽、提高聲望，達到生產成本和銷售成本最低化。為達到此目標，我們采取縮短新產品的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產品，并在包裝上創(chuàng)新等方式來實現(xiàn)。第一， 要在半年內打響面館品牌，實現(xiàn)盈利，利用各種可行方式加大宣傳，為開設分店做準備。第二， 要在第一年著手開設分店，分店規(guī)劃為，第一年伊金霍洛旗旗 2個店 利潤實現(xiàn)100萬第二年東勝區(qū) 3個店 利潤實現(xiàn)300萬第二年康巴什 1個店 利潤實現(xiàn)400萬第三， 完成開設目標分店，經過不斷摸索，形成自己的文化底蘊。擁有自己的面館風格特色。做更好的面館。第四， 繼續(xù)加大分店的開設，針對不同地區(qū)的消費情況選擇地址開設。第五， 開始準備加盟店形式連鎖。 加盟店形式連鎖規(guī)劃為達拉特旗 1個加盟商 準格爾旗 1個加盟商 杭錦旗 1個加盟商 臨河 1個旗艦商 包頭 1個旗艦商第六， 有必要的話投資相關產業(yè)，如養(yǎng)豬場，屠宰場，種植基地，面粉加工廠，形成鏈式產業(yè)結構模式。第七， 形成規(guī)模后，開始著手往省外發(fā)展，開設全國連鎖店。
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