商業(yè)計劃書范文推薦與商業(yè)計劃書范本匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:52本頁面
【正文】 所有權結構姓名 股票 所占比重[A B創(chuàng)建者] 52 [52%][C. D投資者] 22 [22%][管理團隊] 10 [10%][種子期投資者] 10 [10%]C. 專業(yè)機構財務公司/法律顧問/其他咨詢機構D. 其它指導我們還有一些其它的幫助，用于協(xié)助我們進行決策，把握商機。列舉這些人或機構的幫助，他們有什麼樣的經(jīng)歷，可以為公司的訂單作出什麼貢獻。他們在什麼地方，以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。Ⅺ.資金需求A. 需求量a. 金額b. 時間c. 資金類型d. 資金來源B. 其他資金需求C. 資本金的使用我們尋求[$]作為追加投資[凈資產(chǎn)，重組債權，或其他形式的更高級投資] 它將是我們能 [ 描述你為什么需要資金, 并且你為什為這機會而激動不已]。最初的投資將會被用于[員工的工資/項目的開發(fā)/市場的推介/獲得競爭者的信息/購買設備]列表如下完善發(fā)展 [$x]購買設備 [$x]市場及新生產(chǎn)線 [$x]運營資金 [$x] [ x ] 年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或上市融資退出 。這些為什麼會實現(xiàn)。Ⅻ.財務計劃A. 損益預估表 B. 現(xiàn)金流預測B. 資產(chǎn)負債預估表C. 盈虧平衡分析D. 資金的來源和應用[收入預估表]我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計，如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬?。在新產(chǎn)品或改進的產(chǎn)品推出后，銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產(chǎn)品[詳細的情況]。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在[x]個月之內(nèi)，會達到[x]我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。毛利潤將保持不變[新的產(chǎn)品推介將等到具有更多的盈利空間的時候]。出售和管理的費用將提高，但所占成本的比例會減小[列舉最大的一些訂單，以及他們的意義]，因為我們會擁有更高的市場回報。早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于[代理商/研發(fā)/其他的銷售渠道后]我們將會得到更大的價值。你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù)，以及你面臨這些數(shù)據(jù)時的冷靜態(tài)度，對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時機，以及你的競爭壓力對于這些數(shù)據(jù)的影響。談一下，其中一些數(shù)據(jù)從某段時間到某段時間變化的重要意義，包括你的業(yè)績之所以會上升的原理，和企業(yè)擴張的原因。[收支平衡表] 對一些項目作出標注，比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務[現(xiàn)金流和盈虧平衡分析] 這比收支平衡表還重要，在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關心的問題。我們估計我們每個月所消耗的資金達到[x]時，我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間[x]，這時，我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在[x]時間內(nèi)聚集資金，因為我們擁有[大客戶的特殊付款方式，貨到付款的方式，信用卡的收費方式]等我們預估我們的第一筆投資將用于[x]年月，收支平衡于[x]年月。我們將于[x]年月盈利，贏利點時的價格是多少。附錄 附1：行業(yè)分析中的關鍵問題？？，該行業(yè)有多少新加入的公司？？？？，減少還是持平？？？？附2：風險企業(yè)分析中的關鍵問題？、版權、商標的情況？？？需要整修嗎？，列出成本 ?？？？？？？：教育程度、年齡、特長及愛好？？？附3：生產(chǎn)計劃關鍵問題？，誰將成為分包者？（給出分包者姓名和地址）？？（包括幾份書面合同）？（如果可能應列出步驟）？？？相應的成本怎樣？？？如果是零售或服務型企業(yè)：？？？存貨如何被促銷？附表4：組織計劃關鍵問題？，誰是合伙者以及合伙協(xié)議的條款是什麼？，誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票？？以及發(fā)行了多少有表決權股票和非表決權股票？？（給出姓名、地址和簡歷）？？他或她的背景怎樣？？、紅利、或其他形式的工資怎樣？。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1