【正文】 文件對設計變更管理的權限規(guī)定，所有涉及到使用功能或投資改變的設計變更，必須事先上報業(yè)主，請業(yè)主方聯(lián)系設計論證確定。3) 爭取對設計改進的技術挖潛，以節(jié)約投資；4) 支持新技術、新材料的應用，分析其壽命周期費用，為業(yè)主提供參考；5) 根據(jù)批準的工程進度計劃，編制施工階段月、年投資總計劃；審核年、月度資金使用計劃；6) 編制工程計量及支付工作程序，并嚴格執(zhí)行；7) 根據(jù)批準的工程進度計劃，編制施工階段月、年投資總計劃；8) 繪制投資動態(tài)控制圖，分析工程款支付與實際完成的工程量比較，支付工程款是否合理，定期向業(yè)主填報投資分析表；9)3. 經(jīng)濟措施(1) 編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。(2) 在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。(3) 對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經(jīng)常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。4. 合同措施1) 協(xié)助業(yè)主處理好施工合同文件中有關經(jīng)濟的條款，參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響；2) 審核施工單位申報的月、季、年度驗工報表，認真核對其工程數(shù)量，做到不超驗、不漏驗，嚴格按合同和相關文件的約定辦理驗工計價簽證。保證驗工簽證的各項質量合格、數(shù)量準確，簽證上報業(yè)主據(jù)以付款。防止過早、過量的支付。3) 對新增項目情況作出分析，為業(yè)主提供是否做補充合同的參考意見。所有變更申請均要在規(guī)定時間內處理完畢，做到全面履行合約，避免和減少對方因處理問題的時效提出索賠的機會。4) 合同條款明確索賠程序，全面履約減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠事件，使索賠處于有序的控制狀態(tài)；5) 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；6) 合同爭議發(fā)生后，爭議方可書面通知項目監(jiān)理方請求予以調解；監(jiān)理方接到爭議通知后，應在合同規(guī)定的期限內進行調查和取證，與雙方協(xié)商后做出決定，并發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》?？偙O(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》后如建設或承包商在合同規(guī)定期限內對項目監(jiān)理組作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方必須認真執(zhí)行；7) 當有任何一方不同意項目監(jiān)理單位的決定時，可按合同約定辦理；8) 在爭議解決過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，監(jiān)理方仍應督促承包人繼續(xù)施工；9) 按合同要求，協(xié)助業(yè)主及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。加強圖紙會審工作，使施工圖設計更加優(yōu)化，減少返工。監(jiān)理工程師必須熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書、技術規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內容，掌握工程具體項目的工作范圍和內容、計量方式和方法，分析費用的組成是否合理，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制的重點以節(jié)省投資。對新材料、新工藝，在保證工程質量的前提下并與設計、業(yè)主充分協(xié)商認可后，采取積極支持的態(tài)度以利降低造價，縮短工期；10) 按照合同約定的期限，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和形成對方索賠的條件；11) 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。提醒業(yè)主按合同要求，如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件；安全生產(chǎn)及文明施工控制措施1. 組織措施1） 按照國家安全管理暫行條例進行監(jiān)理。要求施工單位在深圳市坪山新區(qū)安全監(jiān)督 管理站的指導下、在監(jiān)理的監(jiān)督下切實做好各項安全工作。2） 安全生產(chǎn)控制監(jiān)理項目部應全員參加，制定相關制度，總監(jiān)負責。執(zhí)行要嚴格，確保施工安全和文明施工始終受控。3） 專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查安全文明施工落實情況。監(jiān)督施工單位落實安全、文明施工的主要負責人，明確職責，制定相關制度,報監(jiān)理備案。4） 檢查各特殊工種人員的上崗證，保證特殊工種工人全部持證上崗。5） 定期召開安全文明專題會議。定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查安全文明施工落實情況。6） 改善外部配套，改善勞動條件。7） 督促承包商建立安全文明施工制度，以制度規(guī)范施工內容。2. 技術措施1） 嚴格審查施工單位提交的安全技術措施方案。2） 嚴格審查施工用機械設備的安全性及可靠性。3） 電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器，電器安裝檢驗合格后，才準接通電源使用。4） 審查施工組織設計，根據(jù)工程的特點，結合國家、深圳市安全文明施工要求，要求承包商編制切實可行的安全文明施工計劃,檢查安全文明技術措施是否滿足國家安全管理條例的規(guī)定和當?shù)匕踩O(jiān)督部門的安全文明施工要求。仔細審查施工平面布置是否合理、科學，從環(huán)境上保證安全生產(chǎn)、文明施工。5） 監(jiān)督承包商全面實施施工組織設計和安全文明施工計劃，使施工現(xiàn)場的材料、物資、配件劃區(qū)堆放整齊、道路暢通，安全設施可靠，做到材料堆放整齊有序，施工程序安排合理，工完場清、現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。6） 督助施工單位加大培訓力度，適當采用新技術為安全文明施工服務。對新技術、新工藝、新設備、新材料的安全文明施工，對新技術、新工藝、新設備、新材料的安全文明施工，要求先培訓后上崗。7） 定期寫出安全文明生產(chǎn)的報告提交業(yè)主。3. 經(jīng)濟措施1） 建立監(jiān)理內部安全文明責任制，獎懲分明，把安全文明施工監(jiān)督列入獎懲條款。2） 嚴格進行安全、文明施工的檢查，對安全、文明措施達不到要求的，要責令整改，并處以相應的處罰；將安全、文明達標情況作為工程進度款的付款條件之一。4. 合同措施1） 在合同中明確規(guī)定因施工單位安全、文明施工的問題引起安全事故，造成業(yè)主的 經(jīng)濟損失的要對業(yè)主進行賠償。2） 對照合同規(guī)定，督促施工單位嚴格履行安全文明生產(chǎn)合同條款。3） 與施工單位簽定合同時，要明確施工期的安全、文明施工總目標；明確安全責任范圍，制定安全、文明施工的獎懲條款。八、 監(jiān)理設施根據(jù)委托合同，本工程項目監(jiān)理辦公用房由業(yè)主負責提供，監(jiān)理公司自己結合本工程項目特征以及根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的有關要求，為本工程項目監(jiān)理部配備足夠數(shù)量的檢測工具及正常開展工作的辦公設施如電腦等，以保證質量控制檢查測試及各項管理工作的需要，確保本工程建設范圍內各分項工程質量均得到檢測和具備質量保證資料，達到施工合同約定的的合格等級和質量檢驗標準。當某種儀器監(jiān)理單位不具備時可使用施工單位經(jīng)過檢定的儀器進行檢測和測量。常規(guī)檢測工具主要包括鋼尺、靠尺、回彈儀等，測量儀器主要采用經(jīng)相關資質單位校準后的施工單位現(xiàn)有儀器，實驗工具以委托相關資質實驗單位檢測為主。九、 旁 站 監(jiān) 理 方 案為確保本工程項目基坑支護工程的施工質量，嚴格執(zhí)行建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》，規(guī)范工程承包單位的施工行為，特針對本工程的特點，制定如下旁站監(jiān)理方案：一、旁站監(jiān)理范圍：本工程的旁站監(jiān)理范圍,按施工階段內《旁站監(jiān)理條例》規(guī)定應進行旁站的基礎及主體工程的關鍵部位、關鍵工序。這些工程關鍵部位、關健工序在本工程中體現(xiàn)在：1. 基礎土方回填以及其它在施工過程中監(jiān)理認為需要增加旁站的部位或工序。2. 鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑、等以及其它在施工過程中監(jiān)理認為需要增加旁站的部位或工序。二、內容：1) 施工企業(yè)應在對需要進行旁站的關鍵部位、關鍵工序進行施工前,通知監(jiān)理實施旁站監(jiān)理。2) 施工企業(yè)質檢人員應與旁站監(jiān)理人員一同對旁站部位或工序進行檢查監(jiān)督，并在旁站記錄上簽字。未簽字的，不得進行下一道工序的施工。3) 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改。4) 當施工企業(yè)違規(guī)施工并拒不配合旁站監(jiān)理的，監(jiān)理有權下達局部暫停施工指令。5) 旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理單位存檔備查，作為工程質量控制或工程索賠的依據(jù)?；炷凉嘧ⅲ焊鶕?jù)當天氣溫檢查商品混凝土的路途運輸時間是否符合規(guī)定要求，檢查混凝土標號是否有誤，檢查配合比、坍落度情況，檢查是否采用溜管灌注混凝土，是否分層振搗以及振搗密實程度，檢查前后混凝土運輸車輛是否及時到位。土方回填：觀察土料特征，檢查土料是否合乎要求，檢查是否按規(guī)定的分層厚度回填及壓實。鋼筋隱蔽工程：檢查鋼筋的定位、間距、錨固長度是否符合圖紙及構造要求，檢查鋼筋的綁扎或焊接是否符合規(guī)范要求。三、旁站監(jiān)理人員職責1. 要求項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員預先熟悉旁站監(jiān)理方案，弄清旁站實施方案的內容和實質，確保旁站監(jiān)理的效果。要求監(jiān)理旁站人員按設計要求及施工規(guī)范有關規(guī)定，嚴格按標準要求實施監(jiān)理，不允許擅自提高或降低其標準。2. 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。3. 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工、執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。4. 檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。5. 作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存好旁站原始資料。附：旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理記錄表 工程名稱： 編號： 日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站開始時間：旁站監(jiān)理結束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工企業(yè)： 項目經(jīng)理部： 質檢員（簽字）： 年 月 日監(jiān)理企業(yè)： 項目監(jiān)理機構： 旁站監(jiān)理人員：（簽字） 年 月 日十、 施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案在施工監(jiān)理過程中，我公司一直要求嚴控施工安全，并總結出一套行之有效的措施。貫徹“預防為主”的原則，做好事前安全監(jiān)管工作。按照部、省頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評分標準》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等，對施工單位的施工組織設計進行全面審查，逐項審核其安全措施，對不符合規(guī)定的地方堅決要求其整改。各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全監(jiān)控工作，對分管專業(yè)的安全措施和落實情況進行巡檢。 檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況，對無證上崗者責令調離施工現(xiàn)場。 按照監(jiān)理審查通過的施工現(xiàn)場總平面圖進行檢查，要求施工單位按施工總平面圖進行施工管理。 要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師加強安全意識，以身作則，遵守現(xiàn)場有關安全規(guī)定。將安全工作列為監(jiān)理例會的重要內容之一，對不符合安全規(guī)定的現(xiàn)象及時處理、整改。發(fā)生安全事故后，嚴格按照“三不放過”的原則進行處理，并舉一反三，督促做好各項安全措施。十一、 文明施工管理方案 仔細審核施工單位提供的施工組織設計中有關文明施工的措施，并予以審批。 督促施工單位按照審批通過的施工組織設計和施工平面布置圖，進行機具設備的安裝就位，以及材料的堆放，保證排列整齊，人流、物流各行其道，安全暢通無阻。 監(jiān)督施工單位按照省、市建設主管部門頒發(fā)的有關施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，進行現(xiàn)場施工。 督促施工單位經(jīng)常對現(xiàn)場人員進行文明施工教育，不斷提高施工人員的職業(yè)道德水平。 檢查施工過程中的落地灰、砼、磚渣等的清理情況，督促其經(jīng)常清掃道路、場地，及時外運建筑垃圾，以保證現(xiàn)場清潔美觀。 現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)要分開。辦公區(qū)要整潔，各種標示牌要上墻，各種標志要醒目；生活區(qū)要有序、清潔，無垃圾堆放，無蚊蠅孳生。宿舍、廚房、衛(wèi)生間建設要達標要定期消毒,防止疾病流行。 施工現(xiàn)場的各種安全防護措施要到位，安全通道要牢靠，各種標志牌安裝位置要得當。編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則