【導讀】的基坑施工技術規(guī)范和我司以往同類工程的施工經驗進行編制。議外，還進一步調查了本項目的施工條件。并組織了由總工程師參與的方案討論?；顒?，確定了一些關鍵性施工技術和施工方法。若我公司能中標，將根據施工系統(tǒng)管理的原則，對本工程進行項目目標管理，并采用先進的管理技術對各工種和工序施工流水進行組織、計劃、優(yōu)化、協(xié)調，合理安排，全程控制，以達到縮短工期，減少失誤，保證施工安全和工程質量。本工程將會嚴格按照ISO9002質量管理體系的要求進行運作，竭誠服務、顧客滿意”的質量方針，實現(xiàn)優(yōu)良工程的質量目標。地質建設工程有限公司，2020,12，28；《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-99；《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-91；同時作好位移、沉降、測斜等觀測工作，做到信息化施工；

　　

【正文】 別注意防火。各宿舍、辦公場所、生產加工場、倉庫、油庫、重要設備等處，配備足夠消防器材，定人定點定崗，實行防火責任制。 167。 工期保證措施 167。 、合理組織施工 為節(jié)約工期，我公司在施工組只管理上，力求人員組織精密，工序合理安排，盡量能在相互不干擾的情況下同時多項施工，使工期長、養(yǎng)護期長的分項提前動工，能交叉作業(yè)的盡量交叉作業(yè)。 167。 、材料組織 合理安排材料進場也是保證工期的一項重要環(huán)節(jié)，我公司將配專人組織材料供應，對到場周期長的材料，事先做好預定工作，保證材料隨叫隨到。同時與現(xiàn)場監(jiān)理單位積極配合，提前完成材料送檢工作。 167。 、設備安全無故障 在設備進場前，事先做好檢修工作，每天要求操作人員對所負責機械進行安全檢查，力爭各種設備無故障運行。對一些易損零配件，提前做好備用配件準備工作 167。 施工技術管理 167。 、計劃管理 根據本標段施工組織設計的總體部署，每季編制季度計劃，每月編制月計劃，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。內容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設備配置計劃，鋼筋、混凝土材料及配件購置計劃等。世紀假日廣場深基坑支護及土石方工程 中國建筑技術集團有限公司 29 以“日保周、周保月、月保季”工期目標的實現(xiàn)。并 且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質產品，實現(xiàn)最終經濟效益。 項目計劃管理體系圖 167。 、施工管理 一、開工管理： 根據當地建筑工程管理的有關規(guī)定，辦理好開工手續(xù)。 組織技術人員熟悉審查設計圖紙，編制實施性施工組織設計，組織技術培訓及技術交底，作好開工前的技術準備工作。 施工現(xiàn)場的平整與施工便道的修筑，生產設施及生活設施的修建，接通水、電、安裝通訊，保證 工程順利開工。 二、施工生產調度管理： 我公司將對工程項目施工全過程的人力、物力、財力進行有計劃、有步驟、高效率地規(guī)劃、組織、指揮和控制，并協(xié)調好內外關系，使工程項目在合理的工期內，以較低的造價，高質量地完成任務。 建立健全組織機構，實行逐級管理，分工負責，指揮靈便，協(xié)調一致，互相配合，妥善地解決施工中出現(xiàn)的問題。及時準確地反饋信息，以高效率的管理達到工程項目的施工快速、優(yōu)質、安全、低耗的目標。 技術組織措施計劃 勞動力及勞動工資計劃 機械設備布置計劃 材料供應計劃 構配件供應計劃 配合協(xié)作計劃 安全、質量計劃 降低成本計劃 財務計劃 管理全過程經營計劃 季度施工技 術財務計劃指標 季度施工計劃 月度施工技術財務計劃 周施工作業(yè)計劃 上級主管 部門總計劃 施工組織總設計 世紀假日廣場深基坑支護及土石方工程 中國建筑技術集團有限公司 30 保證施工作業(yè)計劃的貫徹，將各項計劃具體落實到施工班組或施工人員，使人人明確計劃目標的要求，調動生產積極性 ，加強計劃管理的檢查監(jiān)督。 加強施工檢查，檢查施工班組當天任務的完成情況，對施工形象進度、安全與質量情況進行檢查、考核，并作好原始記錄。 作好施工日志，從開工之日到竣工驗收結束的全部施工過程，每天必須做好記錄，要求準確、完整。 三、班組管理： 對班組實行責任成本承包，亦即是制造成本承包。首先對制造成本的工、料、機費用進行測算，交與班組討論，然后經理部與班組實行承包合同。合同中規(guī)定雙方的責任、權力和義務，在施工生產活動中嚴格按合同進行管理。 四、現(xiàn)場文明施工管理： 實行領導負責制：明確一位副經理負 責組織和協(xié)調，各部門共同管理。 班組責任制：將施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，將每個區(qū)域的責任落實到各班組。 齊抓共管制：由生產部門落實，各部門分工負責，共同管理。 獎罰責任制：建立明確的獎罰制度。 日常管理制：經常宣傳、隨時檢查，使施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風氣。 167。 、技術管理 我公司實行項目總工程師技術負責制。在施工全過程中，項目總工程師運用計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的職能，開展技術工作，使之正確貫徹執(zhí)行國家的技術標準和有關技術規(guī)范，科學地組織各項技術工作，以保證高質量地按期完成本工程 項目。 對圖紙的熟悉審查工作。根據施工進度，分階段熟悉、審查圖紙，并且做到技術超前，全面考慮和布置施工方法，特別要注意施工技術措施、工序搭接配合、重點及關鍵部位的技術交底，對設計上或施工有疑點之處，及時與建設單位、監(jiān)理工程師和設計部門進行研究，洽商變更，把好圖紙、測量、試驗三關。 堅持技術學習制度。包括業(yè)務學習和技術規(guī)范、設計文件，以及與本工程有關的新技術、新工藝的學習，不斷提高素質和技術管理水平。 主持開好生產技術碰頭會。每日或每周召開由經理部管理人員及工班長世紀假日廣場深基坑支護及土石方工程 中國建筑技術集團有限公司 31 參加的碰頭會，總結上日或上周完成生 產任務情況，包括進度、安全、質量及存在的問題，分析原因，制訂相應的對策措施，下達下日或下周生產計劃。 分階段、分工序進行技術交底。以書面的形式組織管理人員和施工操作人員進行技術交底，并作好交底記錄，參加人員應履行簽字手續(xù)。 經常巡視現(xiàn)場，重點項目現(xiàn)場把關。對各工序的施工操作，庫存材料的使用、工序銜接、施工質量、安全生產要進行經常檢查，對重要及關鍵部位，要親臨現(xiàn)場指揮和把關。 檢查和督促技術檔案資料的積累。 執(zhí)行各級技術責任制，明確各級人員組織職責分工。 167。 、材料及設備管理 一、材料管 理： 施工過程也就是材料的消耗過程，因此，做好施工材料的供應、保管和使用等工作，將直接影響到本工程的質量。 材料供應計劃：根據施工組織設計編制項目工程的材料計劃及年度計劃，編制季度、月材料計劃，以保證材料的供應。 在計算材料的需用量時，應有一定的儲備，以保證施工的連續(xù)性。 材料的采購時，首先做好市場調查，從中選擇幾個生產管理好、質量可靠的廠家作為待定的購貨方，并列入檔案。而后從待定的供貨方產品中取樣，并送質檢站進行試驗。試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格的供貨方，建立供貨關系。同時 建立供貨方檔案，隨時對材料進行抽檢，促使提供穩(wěn)定合格產品，否則重新認定合格的供貨方。 二、設備管理： 根據本工程的自然條件、地質、工程量具體施工情況來確定機械使用的最佳配制方案。 選用先進的施工設備，保證機械性能良好，耗能少、效率高。 經常進行維修、保養(yǎng)，嚴格按操作規(guī)程進行操作，保證設備的完好率和使用率。 167。 、成本管理 一、項目施工成本管理主要工作內容 成本管理的主要內容包括： 世紀假日廣場深基坑支護及土石方工程 中國建筑技術集團有限公司 32 施工項目成本預測 施工項目成本決策 施工項目成本計劃 施工項目成本控制 施工項目成本核算 施工項目成本分析 施工項目成本檢查 二、降低施工項目成本措施： 根據本工程的性質、規(guī)模、工藝特點、復雜程度和現(xiàn)場條件、施工設備情況、人員素質等，選擇經濟合理、切實可行，又能保證工程質量和工期要求的施工方案，有計劃地搞好勞動組織、技術工作和物資供應，保持均衡施工，降低工程成本。 加強技術管理，大力推廣應用“四新”技術，即：新方法、新工藝、新材料、新設備，加強施工過程中的質量檢驗制度，提高工程質量，避免返工損失。 在本工程項目中，對班組實行制造成本承包制，加強勞動紀律，改善勞動條件，努力提高 勞動生產率。 節(jié)約材料消耗，提高機械設備利用率。 按照“精簡、節(jié)約、效能”的原則，合理設置管理機構，減少管理層次，提高工作效率和質量。 167。 1文明施工及環(huán)境保護 167。 、文明施工及環(huán)境保護保證體系 一、制定文明施工管理制度 根據建設部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、深圳市建設局《深圳市建筑工程文明施工檢查評分細則》、及業(yè)主有關要求，結合本工程施工特點，我司特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 二、成立文明施工管理機構 項目經理部成立 “文明施工小組 ”，成員由項目經理部各 部門負責人組成，負責本工程文明施工管理制度的制定、落實，并實施周檢制度。專職的文明施工督導員，將全面負責監(jiān)控本工程項目的文明施工工作。 月檢和周檢制度按照我司質量、職業(yè)安全健康工作文件《文明施工管理規(guī)定》世紀假日廣場深基坑支護及土石方工程 中國建筑技術集團有限公司 33 內容落實。 167。 、文明施工及環(huán)境保護措施 一、合理布設臨時生活、施工設施 場內臨時生活、施工設施四周圍閉，與外界生活區(qū)分開。 宿舍、辦公室等施工臨設嚴格按照有關文明施工規(guī)定實施。 工場、料場、配電房、易燃易爆物品合理布置，作到工完場清保持場區(qū)整潔。 二、防止水污染措施 在生活區(qū)和施工區(qū) 配設沉淀池、廢水處理池。生活、施工廢水經過處理后，再排到排污系統(tǒng)或外運。 機械廢液用容器收集，不隨意亂倒。 四、防止噪音措施 采用性能良好的機械設備，認真做好加油、保養(yǎng)工作，減少施工時機械發(fā)出的噪音。 除必須連接作業(yè)的工序外，盡量減少在深夜施工，即使施工也盡量采用噪音較小的動力設備。 大型動力設備，設置消聲裝置，對不使用的設備及時關閉。 五、防止光污染 夜間施工時，為保證現(xiàn)場有足夠的照明亮度，需采用探照燈作為施工照明，另外電焊作業(yè)時，會產生強光刺射，這些都會干擾居民的生活和影響司機夜間行車安 全。因此，施工時，為防止強光照向周圍居民樓及行車司機，特設置擋板，進行遮擋；并盡量采用直射型燈具，嚴格控制使用漫射型燈具。 六、防止廢氣污染 所有施工機械做好檢修工作，尤其是廢氣的排放檢測，必須符合省市廢氣排放檢測標準。不合標準的機械設備不得使用。 七、加強機具、材料管理 加強各工序的施工管理，施工材料分期分批組織進場，各類物體堆放整齊，不占道、不擋路，多余的機具材料及時運出場地。每道工序作業(yè)完后必須清場，保持整潔不亂，做到 “工完料清 ”。 材料、機具、設備進場后，進行分類堆放，并按照質量、職業(yè)安全健 康世紀假日廣場深基坑支護及土石方工程 中國建筑技術集團有限公司 34 文件有關要求進行標識。 八、加強對進出施工范圍交通車輛的管理 在進出現(xiàn)場路口設置洗車槽，任何從現(xiàn)場出外的車輛均需經過沖洗干凈才能出外，防止車輛將余泥帶出場外污染道路。 九、加強文明施工、環(huán)境保護宣傳和督導 學習文明施工有關管理規(guī)定，在每周安全學習中穿插文明施工的學習內容，使每個職工明白文明施工的重要性。 做好現(xiàn)場文明施工的宣傳工作，在班組中開展文明施工勞動競賽，做到有獎有罰。 施工現(xiàn)場主門兩側懸掛施工標牌，注明工程名稱、工程負責人、文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內容，接受廣大人民監(jiān)督。