聯(lián)想公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-02 21:35本頁(yè)面
【正文】 2006年都靈冬季奧委會(huì)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家提供臺(tái)式電腦、筆記本、服務(wù)器、打印機(jī)等計(jì)算技術(shù)設(shè)備以及資金和技術(shù)上的支持等等。聯(lián)想利用這些活動(dòng)不僅在為企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳更為企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)良好的公眾形象。這個(gè)良好的公眾形象也為聯(lián)想帶來(lái)了不可小覷的效益。 復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)：在銷(xiāo)售模式上，聯(lián)想集團(tuán)新的營(yíng)銷(xiāo)模式被業(yè)界指為“直銷(xiāo)加分銷(xiāo)”的復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)模式。對(duì)大客戶(hù)拓展實(shí)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和郵箱的貼心服務(wù)模式，對(duì)零售客戶(hù)和中小企業(yè)客戶(hù)，則開(kāi)拓更寬廣的多層面的營(yíng)銷(xiāo)模式。 存在問(wèn)題 主要是體現(xiàn)在分銷(xiāo)模式的缺陷：有兩點(diǎn)，主要體現(xiàn)在成本上，一個(gè)成本來(lái)源是經(jīng)銷(xiāo)商之間為了爭(zhēng)奪客戶(hù)而竟相壓價(jià)產(chǎn)生的成本，這種成本使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖，并最終把成本轉(zhuǎn)移到廠家身上；第二個(gè)成本是廠家與經(jīng)銷(xiāo)商之間上網(wǎng)“接口”不暢所導(dǎo)致的成本。給聯(lián)想建議 聯(lián)想應(yīng)該對(duì)網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化宣傳功能、業(yè)務(wù)展示功能、新聞發(fā)布功能、網(wǎng)上招聘、案例展示功能等等，應(yīng)密切同合作伙伴、客戶(hù)和瀏覽者之間的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。聯(lián)想應(yīng)在加大國(guó)外業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)又要保持自身的獨(dú)特性。結(jié)論 企業(yè)要以敏銳的眼光觀察市場(chǎng)，適時(shí)的選擇營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)成功的一個(gè)墊腳石，要充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這種壞境，利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供有效的支持。聯(lián)想這個(gè)IT業(yè)的后起之秀，我相信它在這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為前驅(qū)覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里在其強(qiáng)有力的技術(shù)后盾和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)精神的驅(qū)使下會(huì)越戰(zhàn)越勇，前途會(huì)越來(lái)越光明。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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