聯(lián)想公司的網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析報(bào)告-wenkub.com
2025-07-30 21:35 本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。聯(lián)想這個(gè)IT業(yè)的后起之秀，我相信它在這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為前驅(qū)覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里在其強(qiáng)有力的技術(shù)后盾和專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)及企業(yè)精神的驅(qū)使下會(huì)越戰(zhàn)越勇，前途會(huì)越來越光明。 存在問題 主要是體現(xiàn)在分銷模式的缺陷：有兩點(diǎn)，主要體現(xiàn)在成本上，一個(gè)成本來源是經(jīng)銷商之間為了爭奪客戶而竟相壓價(jià)產(chǎn)生的成本，這種成本使經(jīng)銷商無利可圖，并最終把成本轉(zhuǎn)移到廠家身上；第二個(gè)成本是廠家與經(jīng)銷商之間上網(wǎng)“接口”不暢所導(dǎo)致的成本。聯(lián)想利用這些活動(dòng)不僅在為企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳更為企業(yè)樹立了一個(gè)良好的公眾形象。綜合來看，關(guān)鍵點(diǎn)在于戴爾的本土化擴(kuò)張能力與聯(lián)想的國際化擴(kuò)張能力當(dāng)戴爾與聯(lián)想相遇的時(shí)候，聯(lián)想通過品牌支撐分銷模式所創(chuàng)造的利潤就成了“假利潤”——因?yàn)榇鳡柾娴氖恰暗统杀靖咂焚|(zhì)”，而聯(lián)想玩的是“品牌支撐渠道”的增值模式。 聯(lián)想：提供了完整的公司介紹，從公司的簡介到公司歷史到聯(lián)想之道再到網(wǎng)上參觀聯(lián)想，相信每個(gè)仔細(xì)看過這些介紹的網(wǎng)站瀏覽者來說，絕對(duì)可以對(duì)該公司有細(xì)致的了解。戴爾的網(wǎng)站非常務(wù)實(shí)，很便于客戶的瀏覽。用戶也可以在線訂購，并且隨時(shí)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品制造及送貨過程。聯(lián)想公司80%以上的定單是從網(wǎng)上獲得。而在搜索引擎營銷中最重要的就是搜索引擎優(yōu)化。網(wǎng)站推廣，包括搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換網(wǎng)絡(luò)廣告投放。聯(lián)想網(wǎng)站得頁面簡潔，沒有多余的東西，最上面就是醒目的“l(fā)enovo聯(lián)想”的標(biāo)志。面向新世紀(jì)，聯(lián)想將自身的使命概況為四為，即，為客戶：聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高工作生活質(zhì)量；為股東：回報(bào)股東長遠(yuǎn)利益；為社會(huì)：服務(wù)社會(huì)，文明進(jìn)步。聯(lián)想做事風(fēng)格：認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效。聯(lián)想的用人觀：給你一個(gè)沒有天花板的舞臺(tái)；不惟學(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績。憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、高效的供應(yīng)鏈和強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行，聯(lián)想銳意為全球用戶打造卓越的個(gè)人電腦和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，集團(tuán)由聯(lián)想及前IBM
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