綠色生活休閑農(nóng)莊項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-02 21:34本頁(yè)面
【正文】 年2015年2016年資產(chǎn)： 流動(dòng)資產(chǎn)153284140186固定資產(chǎn)8080808080減：累計(jì)折舊918273645固定資產(chǎn)凈值7162534435無(wú)形資產(chǎn)00000資產(chǎn)合計(jì)8694137184221負(fù)債： 長(zhǎng)期借款00000負(fù)債合計(jì)00000所有者權(quán)益：實(shí)收資本100100100100100未分配利潤(rùn)1463784121所有者權(quán)益合計(jì)8694137184221負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)8694137184221（三）公司預(yù)計(jì)五年的利潤(rùn)表表15 利潤(rùn)表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2012年2013年2014年2015年2016年一、營(yíng)業(yè)收入86129193270350減：營(yíng)業(yè)成本00000營(yíng)業(yè)稅金及附加811152025營(yíng)業(yè)費(fèi)用4245505560管理費(fèi)用506585111144財(cái)務(wù)費(fèi)用00000二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1484384121加：營(yíng)業(yè)外收入00000減：營(yíng)業(yè)外支出00000三、利潤(rùn)總額1484384121減：所得稅費(fèi)用0021四、凈利潤(rùn)14863（四）公司預(yù)計(jì)五年現(xiàn)金流量表表14 現(xiàn)金流量表 單位：萬(wàn)元 序號(hào)項(xiàng)目2012年2013年2014年2015年2016年（一）現(xiàn)金流入合計(jì)861291932703501營(yíng)業(yè)收入861291932703502銀行借款00000（二）現(xiàn)金流出合計(jì)1711121981固定資產(chǎn)投資8000002付現(xiàn)成本911121411772203所得稅0021（三）凈現(xiàn)金流量851772（四）累計(jì)凈現(xiàn)金流量8568（五）投資回收期分析投資回收期是指從項(xiàng)目的投建之日起，用項(xiàng)目所得的凈收益償還原始投資所需要的年限。投資回收期或許是評(píng)估投資項(xiàng)目的一個(gè)最簡(jiǎn)便的方法， 這個(gè)方法關(guān)注于回收投資成本所需的時(shí)間。投資回收期即表示一個(gè)資金預(yù)算項(xiàng)目收回所有成本的總時(shí)間。在不考慮資金的時(shí)間價(jià)值前提下，本項(xiàng)目投資回收期=247。(72247。12)=3年4個(gè)月8 附錄綠色生活休閑農(nóng)莊管理制度第一章 總則第一條：為使本農(nóng)莊管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍。一、本農(nóng)莊員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本農(nóng)莊全部在職人員。三、本農(nóng)莊如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。第二章：考勤制度工作時(shí)間餐飲部：上午8：002：00，下午3：0010：30客房部：上午6：0018：00，下午18：006：00，農(nóng)莊的某些特殊崗位可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)秘書(shū)處審批并備案?！ ∵t到處理（1）上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。（2）1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月3天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月5天的基本工資。第三章 工作守則忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。不得兼任其它農(nóng)莊的職務(wù)。全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成工作任務(wù)。愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將農(nóng)莊財(cái)物攜出農(nóng)莊。工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及農(nóng)莊其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以農(nóng)莊名義在外招搖撞騙。員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害農(nóng)莊名譽(yù)的行為。1各級(jí)管理者應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。1按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。 第四章 獎(jiǎng) 懲 員工有下列情形之一者應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：全年請(qǐng)假（包括與農(nóng)莊無(wú)直接關(guān)系的公假）累計(jì)未超過(guò)三日而工作勤奮者。工作勤慎、效率優(yōu)良而有具體事實(shí)者。調(diào)解較大糾紛因而寧人息事，或勸同仁守法堪為表率者。 第五十七條 員工有下列情事之一者，應(yīng)予計(jì)功： 全年從未遲到、早退、及請(qǐng)假而工作勤奮者。 技術(shù)精進(jìn)對(duì)本位工作有良好貢獻(xiàn)者。 愛(ài)護(hù)農(nóng)莊公物，卓有成績(jī)者。 盡忠職守、工作努力、有事實(shí)舉證者。 遇有重大災(zāi)害，救護(hù)出力者?！ ?020
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