【總結(jié)】跨國(guó)企業(yè)用人之道揭秘最近市場(chǎng)上有一本不錯(cuò)的書(shū):《人在企業(yè)》。此書(shū)介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的人力資源管理,內(nèi)容詳實(shí)而有價(jià)值。IBM的“高效績(jī)文化”在談到IBM時(shí),此書(shū)介紹道:每一個(gè)員工工資的漲幅,會(huì)有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。只要你是IBM的員工,就會(huì)有個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,你和你的直屬經(jīng)理坐下來(lái)共同商討
2025-05-28 00:47
【總結(jié)】來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載13跨國(guó)企業(yè)管理理論匯總來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載管理運(yùn)動(dòng)(1886)
2025-09-01 12:15
【總結(jié)】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理任課教師:田雪瑩Email:Tel:15599037886;13795319891推薦書(shū)目?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理/李爾華編著/北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,?跨國(guó)公司管理/原毅軍編著/遼寧:大連理工大學(xué)出版社,?跨國(guó)公司全球競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)/張巖貴著/北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)組織制訂公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與資金調(diào)度,并對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),同時(shí)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)
2025-08-02 19:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功的的序曲--某跨國(guó)飲料分公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃范例沈錢忠十余年跨國(guó)公司的經(jīng)歷,我在可口可樂(lè)公司、百事可樂(lè)公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場(chǎng)銷售工作,歷任過(guò):業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、市場(chǎng)銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國(guó)北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成
2025-01-19 07:42
【總結(jié)】培訓(xùn)開(kāi)發(fā)第三章新進(jìn)員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 在新員工到單位報(bào)到后,必須進(jìn)行入廠、入校或入公司教育,稱這種教育為“引導(dǎo)”,即對(duì)新員工的工作和組織情況作正式的介紹,讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,他們的工作、工作單位以及整個(gè)組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的組織文化、績(jī)效評(píng)估制度和獎(jiǎng)懲制度,并讓他們認(rèn)識(shí)將一起工作的同事等等。此外。培訓(xùn)還要
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】培訓(xùn)開(kāi)發(fā)第四章在職培訓(xùn)一、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容 崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容,是指在定員定額的基礎(chǔ)上,以崗位職務(wù)需要為依據(jù),有針對(duì)性地對(duì)有一定政治文化素質(zhì)的在崗在職人員進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能的培訓(xùn)。其主要特點(diǎn)在于使培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需要直接掛鉤,幫助員工及時(shí)獲得適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所必需的知識(shí)和技能,完備上崗任職資格?! 徫粚I(yè)知識(shí)培訓(xùn)可分為適應(yīng)性崗位培訓(xùn)
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)在華并購(gòu)姓名:指導(dǎo)教師:院系:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院專業(yè):國(guó)際貿(mào)易完成日期:
2025-05-27 22:06
2025-05-28 00:11
【總結(jié)】成功的的序曲--某跨國(guó)飲料分公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃范例十余年跨國(guó)公司的經(jīng)歷,我在可口可樂(lè)公司、百事可樂(lè)公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場(chǎng)銷售工作,歷任過(guò):業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、市場(chǎng)銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國(guó)北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成功經(jīng)營(yíng)之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌策略、市場(chǎng)策略等〉通過(guò)成功的市場(chǎng)運(yùn)作上述幾家
【總結(jié)】成功的的序曲--某跨國(guó)飲料分公司年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃范例沈錢忠十余年跨國(guó)公司的經(jīng)歷,我在可口可樂(lè)公司、百事可樂(lè)公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場(chǎng)銷售工作,歷任過(guò):業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、市場(chǎng)銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國(guó)北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成功經(jīng)營(yíng)之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌策略、市場(chǎng)策略等〉通過(guò)成功的市場(chǎng)運(yùn)作上
【總結(jié)】跨國(guó)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐TrainingandDevelopment討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
2025-01-11 17:56
【總結(jié)】培訓(xùn)開(kāi)發(fā)第二章全員培訓(xùn)一、全員培訓(xùn)概述(一)全員培訓(xùn)勢(shì)在必行 20世紀(jì)后半葉以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變革,知識(shí)革命的浪潮洶涌澎湃。隨著知識(shí)成為現(xiàn)代社會(huì)的主要推動(dòng)力量,知識(shí)的載體——人被推到了前所未有的高度,在人事管理發(fā)展史上,世界迎來(lái)了一個(gè)人力資源管理的嶄新時(shí)代。特別是80年代中期以來(lái),人事管理領(lǐng)域發(fā)生了一系列新變化,也相應(yīng)出現(xiàn)了許多新思
【總結(jié)】培訓(xùn)開(kāi)發(fā)第五章跨國(guó)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人力資源管理 國(guó)際企業(yè)的人事管理和一般國(guó)內(nèi)企業(yè)相比,盡管有許多相似之處,但是國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超越國(guó)界,其國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比國(guó)內(nèi)環(huán)境復(fù)雜得多,各國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史及心理發(fā)展方面具有很大差異,這些差異對(duì)國(guó)際企業(yè)的人事管理產(chǎn)生深刻影響。因此,國(guó)際企業(yè)的人力資源管理比一般國(guó)內(nèi)企業(yè)更具廣泛性和復(fù)雜性,它具有自身的特
【總結(jié)】提供全套,各專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文學(xué)號(hào):A08090320中國(guó)跨國(guó)企業(yè)文化管理研究Chinesemultinationalenterpriseculturemanagementresearch學(xué)生姓名
2025-08-24 20:14