【總結(jié)】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯(cuò)的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實(shí)而有價(jià)值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時(shí),此書介紹道:每一個(gè)員工工資的漲幅,會(huì)有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。只要你是IBM的員工,就會(huì)有個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動(dòng)的過程,你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討
2025-05-28 00:47
【總結(jié)】來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載13跨國企業(yè)管理理論匯總來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載管理運(yùn)動(dòng)(1886)
2024-09-10 12:15
【總結(jié)】跨國公司經(jīng)營與管理任課教師:田雪瑩Email:Tel:15599037886;13795319891推薦書目?跨國公司經(jīng)營與管理/李爾華編著/北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,?跨國公司管理/原毅軍編著/遼寧:大連理工大學(xué)出版社,?跨國公司全球競爭與中國/張巖貴著/北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】經(jīng)營督導(dǎo)職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營督導(dǎo)崗位編號所在部門計(jì)劃監(jiān)督部崗位定員1人直接上級計(jì)劃監(jiān)督部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)組織制訂公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與資金調(diào)度,并對公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,對內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評價(jià),同時(shí)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開
2025-08-02 19:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功的的序曲--某跨國飲料分公司年度市場銷售計(jì)劃范例沈錢忠十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場銷售工作,歷任過:業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成
2025-01-19 07:42
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第三章新進(jìn)員工的培訓(xùn)開發(fā) 在新員工到單位報(bào)到后,必須進(jìn)行入廠、入?;蛉牍窘逃Q這種教育為“引導(dǎo)”,即對新員工的工作和組織情況作正式的介紹,讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計(jì)劃,他們的工作、工作單位以及整個(gè)組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的組織文化、績效評估制度和獎(jiǎng)懲制度,并讓他們認(rèn)識將一起工作的同事等等。此外。培訓(xùn)還要
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第四章在職培訓(xùn)一、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容 崗位專業(yè)知識培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容,是指在定員定額的基礎(chǔ)上,以崗位職務(wù)需要為依據(jù),有針對性地對有一定政治文化素質(zhì)的在崗在職人員進(jìn)行崗位專業(yè)知識和實(shí)際技能的培訓(xùn)。其主要特點(diǎn)在于使培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需要直接掛鉤,幫助員工及時(shí)獲得適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所必需的知識和技能,完備上崗任職資格?! 徫粚I(yè)知識培訓(xùn)可分為適應(yīng)性崗位培訓(xùn)
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文積極應(yīng)對跨國企業(yè)在華并購姓名:指導(dǎo)教師:院系:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院專業(yè):國際貿(mào)易完成日期:
2025-05-27 22:06
2025-05-28 00:11
【總結(jié)】成功的的序曲--某跨國飲料分公司年度市場銷售計(jì)劃范例十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場銷售工作,歷任過:業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成功經(jīng)營之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌策略、市場策略等〉通過成功的市場運(yùn)作上述幾家
【總結(jié)】成功的的序曲--某跨國飲料分公司年度市場銷售計(jì)劃范例沈錢忠十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場銷售工作,歷任過:業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成功經(jīng)營之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌策略、市場策略等〉通過成功的市場運(yùn)作上
【總結(jié)】跨國企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐TrainingandDevelopment討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
2025-01-11 17:56
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第二章全員培訓(xùn)一、全員培訓(xùn)概述(一)全員培訓(xùn)勢在必行 20世紀(jì)后半葉以來,世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變革,知識革命的浪潮洶涌澎湃。隨著知識成為現(xiàn)代社會(huì)的主要推動(dòng)力量,知識的載體——人被推到了前所未有的高度,在人事管理發(fā)展史上,世界迎來了一個(gè)人力資源管理的嶄新時(shí)代。特別是80年代中期以來,人事管理領(lǐng)域發(fā)生了一系列新變化,也相應(yīng)出現(xiàn)了許多新思
【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第五章跨國企業(yè)人才開發(fā)一、跨國經(jīng)營企業(yè)的人力資源管理 國際企業(yè)的人事管理和一般國內(nèi)企業(yè)相比,盡管有許多相似之處,但是國際企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)超越國界,其國際經(jīng)營活動(dòng)比國內(nèi)環(huán)境復(fù)雜得多,各國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史及心理發(fā)展方面具有很大差異,這些差異對國際企業(yè)的人事管理產(chǎn)生深刻影響。因此,國際企業(yè)的人力資源管理比一般國內(nèi)企業(yè)更具廣泛性和復(fù)雜性,它具有自身的特
【總結(jié)】提供全套,各專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文學(xué)號:A08090320中國跨國企業(yè)文化管理研究Chinesemultinationalenterpriseculturemanagementresearch學(xué)生姓名
2025-08-24 20:14