某食品公司人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-02 20:01本頁面
【正文】 同的企業(yè)特點和企業(yè)文化,其想法\價值觀\行動模式等方面的差異導(dǎo)致了不同的企業(yè)流程不相同,但是這些形色各異的流程都有著一些共同的特性五:企業(yè)流程特性 1:運動性企業(yè)流程是由活動構(gòu)成的,是由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,或是從一個過程向另一個過程演進(jìn)發(fā)展,它是運動著的,時刻處于動態(tài)中2:目的性其運動是有目的的,朝著某一目標(biāo)(或任務(wù))來進(jìn)行的3:有序性流程中的每項活動其運動是有序排列的,這種有序的排列有它內(nèi)在的邏輯聯(lián)系,決不可能無序的進(jìn)行4:連續(xù)性流程中的每項活動是一環(huán)連一環(huán)的,不可從中脫環(huán),每個環(huán)節(jié)都不可少都很重要,并且要連續(xù)進(jìn)行下去,如果中途停頓就不可能實現(xiàn)流程的目的5:全局性單個的活動不可稱為流程,一個流程至少是由兩個以上的活動組成,而且每單個活動都必須按全局的整體的要求而存在并發(fā)揮著各自的作用6:層疊性在企業(yè)這個系統(tǒng)內(nèi)大系統(tǒng)包含著許多子系統(tǒng)及小系統(tǒng),同樣,企業(yè)流程包含著許多小流程,這些許多層層疊疊的流程組合，形成了企業(yè)的整個經(jīng)營活動7：時效性 企業(yè)流程的每項活動都有它的時間要求，如環(huán)節(jié)上時間拖延超出了使用需求的時間限度，再批準(zhǔn)也過失了無效了。第十一章 公司文化一個沒有固定的管理模式，隨其領(lǐng)導(dǎo)者和個人情緒變化而變化的公司可能在短時間讓公眾知道它，但不久就會忘掉它，只有完善公司文化才能競爭才能發(fā)展才可以歷久常新。1：文化定位建立具有風(fēng)格、有特色的文化 2：發(fā)揮文化功能1） 導(dǎo)向功能指引公司和員工的發(fā)展方向2） 約束功能消除個人行為3） 凝聚功能讓員工上下一心，發(fā)揮團隊力量4） 統(tǒng)一功能形成公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5） 輻射功能讓公司的文化影響社會3：文化的基本內(nèi)容公司的理念系統(tǒng)6） 公司環(huán)境內(nèi)部員工工作的環(huán)境、外部在社會中的地位、形象和聯(lián)系7） 公司目標(biāo)未來目標(biāo)、我們的現(xiàn)狀、我們將做8） 公司的價值觀立足社會、回報社會9） 代表人物的風(fēng)格總經(jīng)理、高層管理人員的風(fēng)格10） 經(jīng)營理念員工的滿意為我們帶來了更大的收益11） 團隊意識公司只有一個人：圣燃亞人12） 公司精神團結(jié)、勤奮、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新13） 職業(yè)道德有始有終、全心投入14） 公司社會理念形象 圣燃亞是優(yōu)秀、品質(zhì)的代名詞第十二章 規(guī)范建立 如要使企業(yè)步入到連鎖經(jīng)營，建立品牌效應(yīng)，我們應(yīng)當(dāng)建立的CI是強調(diào)表現(xiàn)公司特征，而不是簡單的標(biāo)識或圖案、設(shè)計，通過它進(jìn)行各種視覺設(shè)計來塑造和強化公司的形象。1） 思想系統(tǒng)：公司宗旨 管理模式 經(jīng)營理念 行為規(guī)范 活動方式 經(jīng)營戰(zhàn)略2） 識別系統(tǒng)：公司名稱品牌公司標(biāo)識公司外形
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