【正文】 企劃部經(jīng)理2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門企劃部4．職位級別中層5．轄員人數(shù)16．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 負責(zé)公司戰(zhàn)略研究以及各項規(guī)章制度的推行。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的中層干部例會。（2） 主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。（3） 定期向分管副總和總經(jīng)理提供有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理等方面的書面研究報告，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理模式的適時調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。（4） 負責(zé)起草公司總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告，為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。（5） 根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)展開的要求，進行目標(biāo)分解。組織制訂公司各部門方針、目標(biāo)，并負責(zé)層層展開、控制和評價，并對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價，以保證總經(jīng)理任期目標(biāo)的實現(xiàn)。（6） 根據(jù)生產(chǎn)、市場的動態(tài)發(fā)展情況，就公司年度計劃向總經(jīng)理提出修改、調(diào)整的建議。（7） 監(jiān)督、檢查各部門各項制度實施落實情況，審核公司的管理規(guī)范，并上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（8） 負責(zé)督促、檢查各部門對上級指示和總經(jīng)理辦公會、公司決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。（9） 重點信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報。（10） 檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標(biāo)的完成情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。（11） 根據(jù)公司經(jīng)營需要，按計劃組織有關(guān)專家開展提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。（12） 負責(zé)公司對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。（13） 負責(zé)組織開展經(jīng)濟技術(shù)情報工作，為公司制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等方案提供依據(jù)。（14） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門經(jīng)理3．下向聯(lián)系：企劃員四、工作設(shè)備電腦、電話、因特網(wǎng)、打印機五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3545歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該 職 位 總 評 分664．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機械制造、經(jīng)濟管理、MBA? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)企劃部經(jīng)理、市場部經(jīng)理5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱企劃主管2．直接上級企劃部經(jīng)理3．所屬部門企劃部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 在企劃主管領(lǐng)導(dǎo)下，具體落實企劃部各項工作。2．職責(zé)說明（1） 在企劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下研究公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略。（2） 每半年進行一次宏觀經(jīng)濟形勢分析以及公司經(jīng)營方向相關(guān)的市場環(huán)境分析。（3） 在企劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，有目的、有步驟地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存公司內(nèi)外有關(guān)市場和經(jīng)營管理、技術(shù)進步、員工滿意度等方面的綜合信息，為高層決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。（4） 在企劃部經(jīng)理指導(dǎo)下，策劃與構(gòu)思實現(xiàn)經(jīng)營計劃的基本方法與手段。（5） 確定執(zhí)行經(jīng)營計劃的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵人物以及實施要點。（6） 根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求，參與制定長、短期人力資源配置計劃。（7） 定期或不定期提交高層決策領(lǐng)導(dǎo)所需的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和策略性意見、建議和報告。（8） 負責(zé)綜合統(tǒng)計。統(tǒng)一制訂公司統(tǒng)計資料管理規(guī)定，并督促有關(guān)部門實施。（9） 要求各單位按時提供編制工作方針、計劃所需要的各種資料。審核統(tǒng)計報表、經(jīng)濟分析及預(yù)測報告。（10） 監(jiān)督、檢查各部門各項制度實施落實情況，審核公司的管理規(guī)范，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（11） 負責(zé)行業(yè)發(fā)展信息以及其他與公司發(fā)展有關(guān)的信息情報的搜集、整理工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：企劃部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門、各車間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3050歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該 職 位 總 評 分504．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 3年以上? 專業(yè)： 經(jīng)營管理、MBA? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)企劃主管、5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理2．直接上級副總經(jīng)理（生產(chǎn)）3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別中層5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 負責(zé)生產(chǎn)計劃安排以及生產(chǎn)調(diào)度。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的中層干部例會。（2） 在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。（3） 加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會。（4） 根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求，負責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。（5） 嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，落實生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施進度和產(chǎn)品交檢入庫。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。（6） 負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，生產(chǎn)副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，督促各車間及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。（7） 負責(zé)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理各車間信息反饋，檢查主要產(chǎn)品的完成情況，對產(chǎn)品超期的車間進行處罰。（8） 根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，并組織檢查落實。（9） 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向采供、技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)部門，明確提出需要解決的關(guān)鍵問題。（10） 負責(zé)辦理全公司工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)；并負責(zé)提出安排外協(xié)件的購進。（11） 檢查落實機加工件、鑄鍛件按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。（12） 根據(jù)生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)采購計劃，督促采供部嚴格按照采供計劃進行材料、配套件采購。（13） 按照制度對生產(chǎn)工時、出勤、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備利用率、產(chǎn)值進行審核。（14） 加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。（15） 組織安排公司各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。（16） 督促做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：副總經(jīng)理（生產(chǎn)）2．橫向聯(lián)系：各車間、采供部、設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企劃部3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)主管、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)處理線工人四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3550歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該 職 位 總 評 分754．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機械制造? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理5．特別資格要求 職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)主管2．直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別5．轄員人數(shù)156．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理合理安排生產(chǎn)調(diào)度。2．職責(zé)說明（1） 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織調(diào)度員編制各項明細計劃。（2） 負責(zé)跟蹤落實采供計劃進度。（3） 督促、協(xié)助各車間合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。（4） 協(xié)助各車間做好車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。（5） 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，嚴重拖期問題及時向生產(chǎn)部經(jīng)理報告。（6） 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理安排召集生產(chǎn)調(diào)度會，匯報各車間生產(chǎn)進度情況，并做好調(diào)度會議記錄。（7） 及時掌握生產(chǎn)材料、配套件、半成品庫存情況，對影響到正常生產(chǎn)進度的，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，提出解決方案。（8） 完成生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交辦的工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間、采供部3．下向聯(lián)系：計劃員、統(tǒng)計核算員四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 2850歲/不限/健康2．教育程度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟效益造成的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強度（30%）工作負荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。8%環(huán)境5%進行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該 職 位 總 評 分4．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 1年以上? 專業(yè)： 機械制造? 職位： 中、小型以上重機行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)調(diào)度員2．直接上級計劃調(diào)度主管3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)27．備注包括外協(xié)調(diào)度二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 編制明細生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)進度及外協(xié)調(diào)度。2．職責(zé)說明（1） 在生產(chǎn)主管指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制各項明細計劃。（2） 編制外協(xié)加工件計劃，督促檢查外協(xié)計劃執(zhí)行情況。（3） 根據(jù)外協(xié)加工要求，對毛坯及加工后零件會同質(zhì)量檢查人員驗收、入庫。（4） 參加生產(chǎn)調(diào)度會，就具體生產(chǎn)計劃安排提出建議。（5） 定期深入車間督促、檢查車間生產(chǎn)進度，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，嚴重拖期的及時上報。（6） 報表匯總上報。（7） 完成生產(chǎn)主管臨時交辦的工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)主管2．橫向聯(lián)系：各車間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 2850歲/不限/健康2．教育程度：中專以上