【正文】 臨時性工作。（11） 協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理管理財務(wù)部的日常工作。（9） 在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下每季度出具詳細(xì)的企業(yè)內(nèi)部成本核算分析報告。（7） 每月按規(guī)定核算各單位的成本費(fèi)用及消耗。（5） 建立健全材料消耗定額、工時定額及各種開支標(biāo)準(zhǔn)。（3） 嚴(yán)格按照會計科目、賬戶、會計核算方法和程序，進(jìn)行會計核算。2．職責(zé)說明（1） 接受國家管理財務(wù)管理部門和上級的檢查，負(fù)責(zé)提供全面、真實、準(zhǔn)確的財務(wù)會計資料。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。1風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（19） 完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。（17） 依照有關(guān)規(guī)定辦理納稅、財務(wù)證照年檢、對外財務(wù)報表的報送工作。（15） 督促按時繳納公司的各項費(fèi)用，防止滯納金的產(chǎn)生。（13） 組織各部門編制財務(wù)收支、成本費(fèi)用等計劃和預(yù)算，審核所有收支項目，確保公司一切營業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（11） 定期編寫財務(wù)分析，上報財務(wù)副總審核，并組織召開公司財務(wù)狀況分析會。（9） 定期進(jìn)行物資采購核價和財務(wù)核算工作，并及時上報總經(jīng)理。（7） 定期組織有關(guān)部門召開成本核算分析會。（5） 監(jiān)督考核公司有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)公司財產(chǎn)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。（3） 圍繞公司總目標(biāo)擬訂財務(wù)部的年度、季度、月度工作計劃。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的中層干部例會。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。1風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（11） 完成上級交辦的其它法律事務(wù)工作。（9） 對于應(yīng)付賬款起訴的應(yīng)訴事宜辦理以及對于應(yīng)收賬款的起訴事宜辦理。（7） 公司及安裝部的注冊、登記、變更等事項的法律界定和咨詢。（5） 參與公司重要合同的談判與簽約。（3） 維護(hù)公司的合法權(quán)益，對公司的經(jīng)濟(jì)活動實施法律性監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并提出解決方案。2該 職 位 總 評 分434．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 1年以上? 專業(yè)： 文秘? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)辦公室主任5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱法律辦公室主任2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門法律辦4．職位級別中層5．轄員人數(shù)若干6．定員人數(shù)7．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：公司辦公室主任2．橫向聯(lián)系：各部門、各車間3．下向聯(lián)系： 四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 2540歲/不限/健康2．教育程度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。（8） 處理公司日常事務(wù)性工作。（5） 嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管文本、電子文本、聲像信息（6） 協(xié)助辦公室主任起草、修訂文件。（3） 按公司管理制度和審批權(quán)限辦理文檔的查閱、轉(zhuǎn)發(fā)、外借等事項。2．職責(zé)說明（1） 負(fù)責(zé)通知和安排公司各類會議，負(fù)責(zé)會議記錄、撰寫會議紀(jì)要、存檔有關(guān)建議、提案、方案，必要時對會議內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。1風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（15） 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。（13） 隨時解決和處理公司出現(xiàn)的各類問題。（11） 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，為中層及以上干部開具公司證明信。（9） 向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計數(shù)字，并了解有關(guān)部門工作情況向總經(jīng)理匯報。（7） 組織做好司機(jī)和小車的管理工作。（5） 負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查督促。（3） 組織起草公司辦公室管理文件(對各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。2．職責(zé)說明（1） 根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排做好會務(wù)工作。2經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。1風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（12） 不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。（10） 組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司安全保衛(wèi)制度，督促公司各部門嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)制度。（8） 組織員工的人事考核、招聘、處罰、獎勵、辭退事務(wù)。（6） 根據(jù)公司員工的實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制訂并實施公司的人員培訓(xùn)計劃，提高公司員工的整體素質(zhì)。（4） 組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司勞動紀(jì)律、工資、勞動保護(hù)、福利和保險事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計劃。（2） 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作，參與公司年度目標(biāo)、計劃的擬訂。5該 職 位 總 評 分864．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機(jī)械制造? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)技術(shù)副總經(jīng)理、總工程師5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（行政）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)16．定員人數(shù)17．備注分管行政二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)公司的行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)工作。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。（14） 組織開展技術(shù)引進(jìn)工作，并對已引進(jìn)的技術(shù)及時組織消化和轉(zhuǎn)化工作。（12） 定期進(jìn)行技術(shù)檔案以及技術(shù)保密情況審查。（10） 根據(jù)市場反饋和市場調(diào)研情況，組織相關(guān)部門開展新產(chǎn)品開發(fā)。（8） 定期主持召開生產(chǎn)工藝改進(jìn)會，就生產(chǎn)中亟需解決的關(guān)鍵工藝問題組織人員提出方案。（6） 定期主持召開由相關(guān)部門參加的質(zhì)量工作例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，解決出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。（4） 組織并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制訂公司整體技術(shù)發(fā)展、工藝改進(jìn)規(guī)劃以及質(zhì)量改進(jìn)計劃，并督促相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實實施。（2） 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作，參與公司年度目標(biāo)、計劃的擬訂。5該 職 位 總 評 分884．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機(jī)械制造? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)副總5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（技術(shù)）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注分管技術(shù)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)以及工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)部、各車間、采供部、設(shè)備部四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。（15） 督促檢查設(shè)備保養(yǎng)、維修情況，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（13） 協(xié)調(diào)下屬各部門業(yè)務(wù)關(guān)系，裁決部門業(yè)務(wù)糾紛。（11） 定期檢查庫存以及庫內(nèi)物資保管情況。（9） 定期組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。（7） 定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、原材料及配套件供應(yīng)等情況。（5） 集中統(tǒng)一指揮，及時組織有關(guān)部門、車間解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。（3） 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的生產(chǎn)工作，就公司的生產(chǎn)計劃、物資采供、設(shè)備維護(hù)工作適時向總經(jīng)理提出建議。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會議。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（12） 處理重要用戶投訴事宜。（10） 建立月例會制度，領(lǐng)導(dǎo)銷售部員工的組織月例會的開展。（8） 定期檢查銷售公司的回款情況，對于出現(xiàn)的重大問題及時協(xié)調(diào)解決。（6） 就特殊產(chǎn)品\特殊情況，協(xié)調(diào)與公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品拖期以及運(yùn)輸工作。擬定、完善銷售政策，并報公司批準(zhǔn)。（3） 根據(jù)公司年度目標(biāo)、計劃和市場情況，制訂年度銷售計劃，并督促、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員，確保完成年度銷售計劃；并確定階段性營銷策略。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理例會。2經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。1風(fēng)險%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（15） 決定公司職工薪酬和獎懲方案。（13） 定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應(yīng)市場情況匯報，與公司重要供應(yīng)商接觸、協(xié)調(diào)。（11） 定期聽取銷售公司關(guān)于市場形勢及趨勢匯報。（9） 審批公司的重要開支項目。（7） 決定公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案。（5） 向分管副總授權(quán)，界定副總分管工作，并向分管副總布置工作任務(wù)；定期聽取分管副總述職，并對分管副總的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、檢查。（3） 審定公司的年、月、季度經(jīng)營目標(biāo)和計劃，審批各部門的年、季、月度目標(biāo)和計劃。2．職責(zé)說明（1） 定期主持召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部例會。8．職位說明書是由行政部負(fù)責(zé)組織編寫與完善。5. 職位級別有職位等級得分確定，見下表：191~100分281~90分371~80分466~70分560~65分655~59分751~54分845~50分941~44分1035~40分1130~34分1226~29分1323~25分1420~22分1520以下6．職位等級共分為15級，1級為最高級別，15級為最低級別。3. 職位說明書中職責(zé)的描述語言一般采