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2025-08-01 23:14本頁面
  

【正文】 年來的最低水平,世界主要鋼消費地區(qū)中東進口大幅減少,阿爾及利亞、尼日利亞和埃及等建筑鋼需求快速增長,西非、北非成為最活躍的鋼進口市場。惡化的國際鋼鐵貿(mào)易環(huán)境將促使中國鋼企的市場盈利空間越趨狹小,形勢日益越趨嚴峻,這將逼迫中國鋼鐵企業(yè)進行新一輪轉(zhuǎn)型。2. 中國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展問題(1)全國鋼鐵企業(yè)集中度低 中國是一個鋼鐵大國,現(xiàn)有鋼鐵冶煉企業(yè)近1000家,但中國并非一個鋼鐵強國,集中度太低,國內(nèi)鋼鐵老大上海寶鋼在全球鋼鐵份額相當小。據(jù)統(tǒng)計,上海寶鋼在全球鋼鐵份額僅占7%左右,也就是說國內(nèi)沒有一家鋼鐵企業(yè)能夠與全球其他幾大鋼鐵企業(yè)相競爭。如果要建設全球鋼鐵強國,則必須建立全球鋼鐵強企。 按照統(tǒng)計資料,五大鋼鐵集團目前控制的鋼鐵上市公司達到18家,占上市公司總量的一半,并購整合將為投資者提供投資機遇。短期來看,由于重組題材涉及面較廣,整個鋼鐵板塊都會受到重組加速預期的提振。長期來看,重組完成后,產(chǎn)業(yè)集中度提升,鋼鐵行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位將逐步提高,溢價能力增強,長期發(fā)展前景趨好。(2)缺乏鐵礦石談判與海運市場主動權 鐵礦石市場供大于求,價格預期下跌,但礦價談判仍然力量不均等。全球三大礦山(必和必拓、力拓、淡水河谷)壟斷了接近全球80%的海運鐵礦石貿(mào)易量,而世界前20位的鋼廠產(chǎn)量合計也不過占全球37%。在一片漲價潮中,鐵礦石價格談判的勝利天秤越來越傾向于供應商,中國鋼鐵顯得束手無策。隨著海運價格頻繁變化,致使中國每年投入海運市場上的資金巨大,要想重振雄威,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在海運市場上需要贏得更多發(fā)言權。(3)鋼鐵庫存量大,利潤大幅下滑 受益經(jīng)濟刺激政策,截至2009年底,全國鋼材社會庫存量達1000多萬t,與去年同期相比增加100%還多,其中螺紋鋼與熱軋卷板均同比增加170%左右。淡季本應下行的庫存量不降反升,巨大的庫存量將對鋼價產(chǎn)生相當程度的影響,足以說明鋼材庫存的結構性風險正在積聚,短時間內(nèi)這極有可能成為鋼價暴跌的導火索。鋼鐵產(chǎn)能過剩,庫存量大,價格下跌,導致鋼鐵利潤大幅下滑,直接威脅中國鋼鐵企業(yè)的生存與發(fā)展。3. 中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展對策思考(1)進一步加快國內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組步伐 淘汰落后產(chǎn)能,將直接決定中國鋼鐵業(yè)的景氣度。根據(jù)《鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組指導意見》,全國將進一步推進鋼鐵行業(yè)購并整合,政府出臺相關兼并政策,據(jù)此可以預見鋼鐵行業(yè)的長期前景向好。鋼鐵行業(yè)的再次重新洗牌,將自然淘汰一些高能耗高污染的小型煉鋼煉鐵企業(yè),適者生存、優(yōu)勝劣汰。要想取得國際競爭主動權,中國鋼鐵企業(yè)必須抓住經(jīng)濟危機利好時機,由大變強,在實行國內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組的過程中,避免簡單的聯(lián)合,須要阻斷國有企業(yè)的弊病,加強技術、結構、制度、各項資源等的全方位整合,特別是對人力資源、核心技術的整合,實質(zhì)性地提升核心競爭力。(2)加強技術改造以提升技術創(chuàng)新能力 實現(xiàn)參加全球鋼鐵市場競爭的夢想,全國鋼企必須實現(xiàn)技術的實質(zhì)性提升。品種質(zhì)量、節(jié)能降耗是重點,需要支持高強度的三級鋼筋、高檔的汽車板、高排耗的取向硅鋼、高速軌道用鋼等產(chǎn)品。要提升鋼鐵競爭力,特別是在當今世界經(jīng)濟危機環(huán)境下,占據(jù)各級市場份額,則必須加強技術改造以提升技術創(chuàng)新能力,加大知識產(chǎn)權的提煉與保護的力度。(3)與國內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)相配合國務院下達擴大內(nèi)需政策無疑是對中國鋼鐵企業(yè)的一個利好政策,但危機后中國鋼鐵企業(yè)與國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)的配合將直接決定其今后發(fā)展道路。鋼鐵行業(yè)需要加大與鐵路、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的配合度,互利互惠,共同發(fā)展。國家投資鐵路業(yè),特別是大力支持“高鐵”的建設,刺激鋼鐵產(chǎn)品的需求,刺激鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。建筑用鋼量占中國鋼產(chǎn)50%以上的消費量,房地產(chǎn)市場形勢是制約鋼材需求的重要力量。至于汽車市場,從機動車保有量看,中國每千人擁有量遠低于世界水平,說明中國汽車需求的潛力巨大,而汽車行業(yè)對鋼鐵行業(yè)有很強的帶動作用。隨著汽車行業(yè)不斷向好的發(fā)展,對高端彩涂板的需求愈發(fā)旺盛,尤其是汽車板等部分產(chǎn)品供不應求。(4)爭取鐵礦石談判與海運市場上的主動權 在以往鐵礦石談判中多次喪失主動權,中鋼協(xié)與國內(nèi)鋼企不得不仔細思考將來的談判道路,必須深化中鋼協(xié)與上海寶鋼牽頭,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)共同參與的鐵礦石談判機制,將鐵礦石價格限制在最低水平。這不僅是一個部門的工作,也不僅僅是一項經(jīng)濟工作,而是全國多個部門共同努力的結果,必須將其作為一項國家政治任務來完成。由于海運費的變化,每年投入海運市場上的資金巨大,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在海運市場上需要取得更多發(fā)言權,同時加快鋼鐵物流網(wǎng)建設。中國的礦石資源并不富裕,伴隨著鋼鐵行業(yè)兼并整合之際,鐵礦石行業(yè)也應當根據(jù)地域?qū)⒅行〉V山做適當整合,形成幾個在國內(nèi)有影響力的礦業(yè)集團,形成礦業(yè)集團與鋼鐵企業(yè)的長期穩(wěn)定合作,提高談判的籌碼。(5)強化內(nèi)部管理,提升領導力,降低鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)運行成本 科學領導是企業(yè)管理的核心,它關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與科學進步,同時也關系到鋼企在全球經(jīng)濟危機中以及危機后的命運。管理薄弱是中國鋼鐵企業(yè)普遍存在的問題,也是制約企業(yè)發(fā)展的根本原因,必須加強內(nèi)部管理,提升領導力,降低生產(chǎn)及企業(yè)運作成本。 經(jīng)濟危機中要挺住,經(jīng)濟危機后要敢于亮劍,不斷推進現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化及領導創(chuàng)新能力,提升人為本的人力資源發(fā)展能力,基于系統(tǒng)不斷優(yōu)化高效管理的執(zhí)行能力,并不斷加大成本分析與管理。(6)加強鋼鐵企業(yè)的庫存管理 庫存是鋼鐵企業(yè)維持市場份額的保證,庫存又是鋼鐵企業(yè)的“萬惡之源”。隨著全球競爭的加劇,鋼鐵企業(yè)的競爭并不僅僅是人力資源和財務狀況的競爭,而且同時也包括“庫存力”的競爭,各種競爭資源一起形成了物流、信息流、資金流三位一體的競爭體系。依靠市場、政府兩方面的力量,引入精益生產(chǎn)與適時生產(chǎn)管理思想,共同解決高庫存帶來的各種危害,提升企業(yè)競爭力。4. 結束語全球經(jīng)濟危機對中國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生了嚴重影響,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重新洗牌已經(jīng)拉開序幕,要想在全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期贏得市場份額,中國鋼鐵企業(yè)則必須仔細研究新時期鋼鐵是怎樣煉成的,加快結構調(diào)整,通過實質(zhì)性兼并重組保護先進產(chǎn)能,整合分散的鋼鐵產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,包括整頓進口鐵礦石市場秩序,博采海內(nèi)外先進管理精華,進一步提升領導能力,降低庫存量,打造更具話語權的鋼鐵航母,在21世紀第二個年代里把握好新的歷史機遇,挺起前進的脊梁,邁出新的時代步伐。附件五高風險下鋼貿(mào)商生態(tài)調(diào)查 2010年隨著經(jīng)濟的逐步復蘇,國家在去年實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策之后,其力度和節(jié)奏正在發(fā)生著變化,出于對通脹的預防,更是對過熱行業(yè)的必要調(diào)控,近來央行再度提高存款準備金率,國家對于過剩行業(yè)的調(diào)控手段正在加強。    在此背景下,銀行對鋼材市場的變化表現(xiàn)出擔憂,對于鋼鐵行業(yè)發(fā)展前景心存疑慮,相對收緊了對鋼鐵貿(mào)易商的貸款額度?! ?種種跡象表明,國家正在一步步放緩銀行貸款的節(jié)奏和放慢銀行信貸的速度,在此背景下,鋼材流通業(yè)除了要面臨高成本、高風險、低利潤的壓力外,整個行業(yè)更面對著生存與發(fā)展、整合與謀變的重大課題。貸款更難了   這幾天,流通商老李一直在為借款的事發(fā)愁,聯(lián)系了幾家銀行,不是嫌他們公司的規(guī)模小,就是嫌沒有抵押資質(zhì),總之,跑了大半個月,借款的事還是沒有著落?,F(xiàn)在跟銀行借款真是比登天還難。老李感嘆著,回想前些年,流通企業(yè)利潤率高,一些銀行都在后面跟著讓流通企業(yè)貸款,那時,銀行的人請你吃飯讓你貸款,老李說,但如今已經(jīng)是今非昔比了,銀行的朋友看見我們都躲著走,生怕說貸款的事,就是我們硬著頭皮說出來,人家也是找各種借口婉言謝絕。流通企業(yè)的貸款難,是一個由來已久的大問題,這與這個行業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)有關,”業(yè)內(nèi)專家對此做了深入的分析,流通企業(yè)一般是資金實力弱,規(guī)模小,抗風險能力低,管理上也存在水平低下、分散的特性,銀行對此類企業(yè)借款一直保持謹慎的態(tài)度。“銀行貸款難,是銀行對于鋼材流通企業(yè)的信心在降低?!焙颖闭蟀宀挠邢薰究偨?jīng)理王曉光對現(xiàn)代物流報記者說,由于整個行業(yè)缺乏避險機制,整個流通體系處于高風險狀態(tài)?!熬湍壳暗氖袌隹?整個金屬流通體系會經(jīng)常處在一個高風險狀態(tài)?!痹诤颖苯瓠h(huán)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李志勇看來,這種風險不是指單個企業(yè)的風險,而是指系統(tǒng)風險?!皩嶋H上金屬流通企業(yè)是沒有規(guī)避風險機制的,在鋼材價格大起大落的今天,整個體系是處于一個高風險狀態(tài),而這種狀態(tài)又不是單個企業(yè)能夠化解的?!遍L期從事鋼材流通,李志勇對業(yè)內(nèi)的情況可謂了如指掌。“多種因素加劇了鋼鐵流通企業(yè)的危機?!崩钪居逻M而對記者分析認為,經(jīng)過多年的發(fā)展,金屬流通業(yè)已經(jīng)跨入了一個比較成熟的時期,但是仍然沒有從根本上解決先天不足的問題。隨著宏觀調(diào)控的進一步深入,鋼鐵產(chǎn)業(yè)相關政策的頒布實施,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度在未來會有大的提高,那么鋼鐵流通企業(yè)的危機就會越來越加重。多種因素作用下,使得流通企業(yè)危機加大了?!案唢L險企業(yè)貸款難度可想而知?!崩钪居律钏贾鴮τ浾唿c點頭。   隨著宏觀調(diào)控的進一步深入,鋼鐵產(chǎn)業(yè)相關政策的頒布實施,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度在未來會有大的提高,那么鋼鐵流通企業(yè)的危機就會越來越加重。 價漲利不漲,春節(jié)過后,市場由于受鋼材價格成本增長和鋼貿(mào)商囤貨影響,鋼鐵價格穩(wěn)中有升。據(jù)河北省金屬材料流通協(xié)會的跟蹤調(diào)查,河北石家莊北二環(huán)鋼材市場春節(jié)后板材價格由年前的4300元(每噸,下同)漲至4490元,漲幅達4%。螺紋鋼由3630元升至3月末的3890元左右,漲幅達7%。四大類鋼材產(chǎn)品報價幾乎全線上揚?! ?河北省金屬材料流通協(xié)會秘書長燕春柳對現(xiàn)代物流報記者說:“雖然今年一季度鋼材價格表現(xiàn)了良好的上升態(tài)勢,但鋼材的利潤卻幾乎達到了各行業(yè)最低水平?!薄 ?燕春柳對現(xiàn)代物流報記者分析說,目前鐵礦石現(xiàn)貨價高企,許多鋼企在一季度使用的還是節(jié)前儲備,成本相對較低。據(jù)中鋼協(xié)一季度報告顯示,在實際成本偏低的情況下,%?!笆聦嵣?對于鋼貿(mào)流通業(yè)來說,利潤率則更低?!毖啻毫鴳n慮地說?! ?在市場起伏不定和金融危機雙重作用下,行業(yè)表現(xiàn)為多數(shù)企業(yè)虧損和利潤降低。河北省金屬材料流通協(xié)會于去年3月份在全行業(yè)搞了一次國際金融風暴對金屬材料流通行業(yè)影響的抽樣調(diào)查,調(diào)查結果顯示,20%企業(yè)資金短缺。60%企業(yè)庫存積壓。90%企業(yè)利潤減少。虧損企業(yè)近60%,“整個行業(yè)處在恐慌和無助的氛圍中?!眳⑴c調(diào)查的一位工作人員對記者說?! ?掙扎在邊緣   “在市場的高風險下,一些重點鋼鐵物流企業(yè)利潤率在1%~2%,”在市場調(diào)查中,金屬流通業(yè)相關負責人向現(xiàn)代物流報記者介紹,鋼貿(mào)企業(yè)這兩年的利潤率都很低,盈利能力普遍較差,經(jīng)營規(guī)模排在前三位的流通企業(yè)銷售利潤率均在1%左右,“大規(guī)模經(jīng)營獲取小規(guī)模利潤,有的企業(yè)利潤率甚至在1%以下。”“鋼貿(mào)商的生存狀況非常惡劣?!币患忆撡Q(mào)流通企業(yè)的工作人員向記者介紹,鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展不平衡,加上缺乏必要的扶持,經(jīng)營環(huán)境較差,缺乏整體組織,鋼鐵流通行業(yè)處在高風險狀態(tài)?! ?我國鋼貿(mào)企業(yè)大多是分散經(jīng)營,管理傳統(tǒng),集中度較低。據(jù)某省金屬材料流通協(xié)會的調(diào)查,在省內(nèi)6000余家鋼貿(mào)企業(yè)中,具有一定規(guī)模的不到三分之一,還有不少企業(yè)仍停留在“搬磚頭”、“對縫”等傳統(tǒng)的經(jīng)營模式上?!颁撹F流通行業(yè)經(jīng)營水準參差不齊,整體上水平較低,造成了行業(yè)性的經(jīng)營困難?!睆V東省金屬材料流通協(xié)會秘書長任寶德對記者說,加之近兩年的國際市場鋼鐵需求量大幅下降,對于國外的鋼材出口受阻,市場需求萎縮,鋼材價格波動起伏,鋼貿(mào)行業(yè)風險進一步加大?! ?鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀促使鋼貿(mào)行業(yè)急需尋求“求生存”“謀發(fā)展”的新路子。附件六鋼鐵行業(yè)銷路在何方   “鋼鐵行業(yè)應該由傳統(tǒng)制造和貿(mào)易企業(yè)向服務型制造和流通業(yè)過渡?!焙颖笔∫苯鹦袠I(yè)協(xié)會秘書長王大勇對現(xiàn)代物流報記者說?! ?王大勇說,從產(chǎn)業(yè)趨勢上判斷,我國鋼鐵流通業(yè)逐漸向大流通轉(zhuǎn)型的方向是確定的,即未來鋼鐵流通業(yè)中的主體是流通服務型企業(yè)。因此,鋼材流通企業(yè)應該按照產(chǎn)品專業(yè)化的模式,聚焦細分市場,走“集中化”戰(zhàn)略的模式,聚焦在鋼鐵流通領域中的某一個環(huán)節(jié)上做精做專,從而做大?;蛘咴谀骋粋€環(huán)節(jié)上的某個點上做精做專、做細做強?!芭c上下游的鋼廠和客戶緊密結合,建立低成本的資源基地、多元化的信息共享平臺、高效率的物流配送體系,滿足客戶個性化需求,”這些都是流通企業(yè)應該做到的,王大勇說?!颁摬男袠I(yè)的物流成本要降低,降低成本就是降低風險?!睂τ阡摬牧魍ㄆ髽I(yè)的物流成本,已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)的關注,我國的鋼材流通企業(yè)大多是以中小企業(yè)為主,這些企業(yè)布局分散,缺乏統(tǒng)一的考慮和規(guī)劃,很多企業(yè)是自己“小而全”的經(jīng)營模式,這就造成整個行業(yè)物流成本很高?!傲魍ㄉ掏^度關注市場價格的波動,而忽視了物流成本的上升,然后又被動地轉(zhuǎn)移給了消費者,”因此,統(tǒng)一的考慮和規(guī)劃用以降低成本成為業(yè)內(nèi)考慮的問題?!敖y(tǒng)一規(guī)劃鋼材流通市場的布局,逐步形成布局合理、便捷高效的鋼材流通體系,”正在致力于鋼材物流園建設的王曉光對現(xiàn)代物流報記者說,物流園區(qū)可以實現(xiàn)金屬流通商流、資金流、物流、信息流的重組,重新整合供應鏈,降低流通成本。在此基礎上,流通企業(yè)可以逐步為用戶提供加工配送、采購代理等延伸服務?! ?園區(qū)可同步實現(xiàn)倉儲運輸、加工配送為一體的配套服務,與鋼廠合資合作,設立加工中心,把鋼廠和用戶的資源配置功能承攬下來,將傳統(tǒng)流通企業(yè)改造提升為專業(yè)化的鋼鐵物流企業(yè)。“用現(xiàn)代物流作支撐,這些增值服務必將帶來巨大的利潤增長空間?!蓖鯐怨庹f48 / 48
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