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正文內(nèi)容

第四中學(xué)綜合樓、食堂、教師周轉(zhuǎn)房工程施工組織-資料下載頁(yè)

2025-05-31 21:42本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。同時(shí)我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙,編制。了本《施工方案》。編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵與。完成工程的全部施工內(nèi)容,并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)全部合格。的優(yōu)良傳統(tǒng),全力以赴,配備精干人員班子、技術(shù)、材料、施工機(jī)具,以企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾,良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù),按時(shí)交出令建設(shè)單位滿(mǎn)意的工程。國(guó)家現(xiàn)行的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,規(guī)程.施工規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。本工程共分為綜合樓工程、食堂工程、周轉(zhuǎn)工程三個(gè)單位工程,總建筑面積為平方米,計(jì)劃工期為240天,臺(tái)、梁、板均為C25,一層柱C30,二層及以上為C25,后澆帶C30。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),成果應(yīng)認(rèn)真復(fù)核,在進(jìn)行外業(yè)作業(yè)時(shí)應(yīng)按要求操作儀器。以方便吊線(xiàn)及數(shù)層軸線(xiàn)復(fù)核。出中線(xiàn)、兩角20cm控制線(xiàn)對(duì)中及兩角予以定位控制。施工至±,應(yīng)將標(biāo)高標(biāo)注于建筑物四角。角柱外側(cè),用鋼尺和水準(zhǔn)儀將各層標(biāo)高逐層上翻。

  

【正文】 陽(yáng)角扎絲出墻面每隔 ~ 2m做標(biāo)志塊,并找準(zhǔn)陽(yáng)角方正,做皮數(shù)桿,然后根據(jù)皮數(shù)桿的皮數(shù)在墻面上從上到下彈若干水平線(xiàn),以控制水平的皮數(shù),并按整塊面磚尺寸彈出豎直方向的控制線(xiàn)。粘貼順序應(yīng)自下而上。先貼邊線(xiàn)、角線(xiàn),后貼墻面,再貼窗間墻。陽(yáng)角處的面磚應(yīng)用細(xì)砂輪機(jī)磨角對(duì)縫。 勾縫清理。勾縫前要掌握基體的濕潤(rùn)程度。干燥部位要提前澆水。勾縫采用 1:1水泥砂漿做底層,分次成活,最后薄抹一層素水泥漿(摻水泥重量 15%的 107膠水),壓光成活。待勾縫砂漿硬化后進(jìn)行擦洗清理,恢復(fù)原有的面磚光澤。 六、樓地面工程 按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,將混凝土地坪基層上的砂漿,垃圾清理干凈。 用水準(zhǔn)儀抄平后打點(diǎn)充筋。 樓地面施工時(shí),要注意保護(hù)成品。電工預(yù)埋管件要與土建班同步,充分搞好配合工作。 41 七、衛(wèi)生間地面工程 首先將基層砂灰、垃圾清理干凈,并用水潤(rùn)濕基層。 做防水層。 待找平層干后經(jīng)過(guò)灌水實(shí)驗(yàn)并合格后,方可鋪貼防滑地面磚。 第十節(jié) 屋面工程 一、屋面工程是房屋的一項(xiàng)重要部分,其施工質(zhì)量的好壞,不僅影響到建筑物的使用壽 命,而且直接影響到生產(chǎn)活動(dòng)和人民的生活。因此,必須引起高度重視,合理安排施工時(shí)間及保護(hù)措施,以確保屋面施工質(zhì)量 。 二、屋面做法 不上人屋面: 1:8 水泥珍珠巖找坡,最薄處 30mm 厚; 40 厚聚苯乙烯泡沫塑料板; 20 厚 1:3 水泥砂漿找平; 2 厚 BSP 防水卷材一道;沿墻體翻邊 250mm;干鋪塑料膜一層; 20 厚 1:3 水泥砂漿找平。 上人屋面: 1:8 水泥珍珠巖找坡,最薄處 30mm 厚; 40 厚聚苯乙烯泡沫塑料板; 20 厚 1:3 水泥砂漿找平; 2 厚 BSP 防水卷材一道;沿墻體翻邊 250mm。 三、由于基層施工質(zhì)量直接影響屋面防水層質(zhì)量,所以做防水層之前必須對(duì)屋面板清掃干凈,配合比要符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求,防水層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)粘結(jié)牢固,抹壓平整,無(wú)空鼓,松動(dòng)現(xiàn)象。 四、防水材料應(yīng)有合格證,并按規(guī)定先作試驗(yàn),合格后方可進(jìn)施工施工,各管、孔入口防水均應(yīng)加做一層,施工時(shí)應(yīng)劃分責(zé)任區(qū),制定獎(jiǎng) 42 罰措施,不合格處一律責(zé)成返工,直到達(dá)到要求為止,防水層施工完畢后,應(yīng)設(shè)專(zhuān)人養(yǎng)護(hù),在防水層未固化前,不允許上人和放置物品,防水層固化后,也不得直接在 防水層上推車(chē),嚴(yán)禁木棍、釘子、磚頭等雜物掉入防水層內(nèi),避免損壞防水層。 五、卷材屋面施工注意事項(xiàng): 雨天嚴(yán)禁進(jìn)行屋面卷材施工。五級(jí)風(fēng)及其以上時(shí)不得施工,氣溫低于 0℃時(shí)不宜施工,如必須在負(fù)溫下施工時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)措施,以保證工程質(zhì)量。施工途中下雨下雪應(yīng)做好已鋪卷材四周的防護(hù)工作。 卷材防水層的找平層應(yīng)符合質(zhì)量要求,達(dá)到規(guī)定的干燥程度。 在屋面拐角、水落口、屋脊、卷材搭接、收頭等節(jié)點(diǎn)部位,必須仔細(xì)鋪平、貼緊、壓實(shí)、收頭牢靠,符合設(shè)計(jì)要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。為了保證卷材搭接寬度和鋪貼順直,應(yīng)嚴(yán) 格按照基層所彈標(biāo)線(xiàn)進(jìn)行。 六、質(zhì)量保證 屋面不得有滲漏和積水現(xiàn)象。 所用的材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。 防水層的厚度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。 結(jié)構(gòu)基層應(yīng)清理干凈,平整度應(yīng)符合規(guī)定。 卷材的鋪貼方法,搭接順序應(yīng)符合規(guī)定,搭接寬度準(zhǔn)確,接縫嚴(yán)密,不得有皺折,鼓泡和翹邊,收頭應(yīng)固定,密封嚴(yán)密。 節(jié)點(diǎn)作法必須符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。 卷材粘貼面積,位置應(yīng)符合要求。 43 七、質(zhì)量檢驗(yàn) 屋面工程施工中應(yīng)做分項(xiàng)工程的交接檢查,未經(jīng)檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)行后續(xù)施工。找平層的平整度,要用 2m 直尺檢 查,符合要求后方可進(jìn)行下道工序。 檢驗(yàn)屋面有無(wú)滲漏和積水,排水系統(tǒng)是否暢通。 卷材防水屋面的節(jié)點(diǎn)處理,接縫、保護(hù)層等應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。 所有的原材料應(yīng)按材料要求,進(jìn)行抽樣復(fù)查。 第 四 章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員 一、如果我公司有幸中標(biāo),將選派作風(fēng)頑強(qiáng),善打硬仗具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程的施工任務(wù),并對(duì)本工程建設(shè)速度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行全面管理。項(xiàng)目部由公司領(lǐng)導(dǎo),努力發(fā)揚(yáng)“ 團(tuán)結(jié)拼 搏、求實(shí) 創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。項(xiàng)目部人員安排如下: 序號(hào) 姓 名 職 務(wù) 證 書(shū) 編 號(hào) 主要工作內(nèi)容 1 項(xiàng)目經(jīng)理 整個(gè)項(xiàng)目部的日常工作 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主要的技術(shù)工作 3 施工員 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各班組的施工技術(shù)工作 4 安全員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 44 5 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作 (以上人員的崗位證書(shū)復(fù)印件見(jiàn)附錄) 二、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各專(zhuān)業(yè)班組由專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作。根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求,我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員人員劃分為四條線(xiàn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,以項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為主,其他管理人員積極配合,全面開(kāi)展本工程的管理工作 : 生產(chǎn)線(xiàn): 設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)一名,負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。專(zhuān)抓本工程的施工進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)線(xiàn)人員在生產(chǎn)中的綜合工作。 技木線(xiàn): 由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本工程的施工員具體管抓,管理好工地內(nèi)的觀砌、處理技木上的疑難點(diǎn),監(jiān)理部門(mén)及設(shè)計(jì)部門(mén)做好技術(shù)工作 ,及時(shí)快速解決施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。 質(zhì)安線(xiàn):由 專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)檢員、安全員負(fù)責(zé)管抓,同時(shí)做好各方面的協(xié)調(diào)工作及對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)督控制,是工地文明標(biāo)化施工的現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者。 后勤線(xiàn): 專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好本工程的后勤保障工作,做好預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、計(jì)生、膳食等內(nèi)勤 事務(wù)。 三、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)圖: 45 第 五 章 文明施工及安全生產(chǎn) 一、安全保證體系 安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建筑企業(yè)永恒的主題,在工程建設(shè)全過(guò)程,組織全員職工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定項(xiàng)目部管理制度,對(duì)項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作,使安全法規(guī)變成行為,產(chǎn)生效果,在質(zhì)項(xiàng) 目 部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)科 財(cái)務(wù)科 質(zhì)安科 后勤科 技術(shù)科 財(cái)務(wù)科 質(zhì)安科 后勤科 質(zhì)安科 后勤科 46 量控制的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的控制。 安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,嚴(yán)控輕傷事故的發(fā)生。 安全保證 體系 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系,他的正常運(yùn)作保證項(xiàng)目部在所承建的工程中,不發(fā)生違章指揮、違章操作的行為,作到誰(shuí)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,另設(shè)專(zhuān)職安全員一名,具體實(shí)施和監(jiān)督管理安全工作,并承擔(dān)安全工作的直接責(zé)任。 ( 1)建立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)及第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)會(huì)同專(zhuān)職安全員具體實(shí)施和監(jiān)督安全管理工作,并承擔(dān)安全工作直接責(zé)任的安全保證體系。 ( 2) 項(xiàng)目部以下設(shè):安全員安排生產(chǎn)調(diào)度,并負(fù)責(zé)安全方案的編制。 會(huì)計(jì)安排生產(chǎn)資金保證,材料員安排生產(chǎn)物資供應(yīng)。 ( 3)、項(xiàng)目部應(yīng)保證安全體系正常運(yùn)作,保證項(xiàng)目部在新承建的工程中不發(fā)生違章指揮,違章操作的行為。 施工安全技術(shù)措施方案 根據(jù)該項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),編制如下具體的措施方案,即:臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì);腳手架安全施工組織設(shè)計(jì); “四口”、“五臨邊”防護(hù)安全技術(shù)措施;季節(jié)施工安全技術(shù)措施等。 二、安全管理制度 編制各工程項(xiàng)目安全施工管理的實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。 建立三級(jí)安全教育、即公司安全科,項(xiàng)目部安全小組,施工班組, 47 持證上崗制即項(xiàng)目部、班組安全 教育和安全知識(shí)培訓(xùn)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后上崗。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員認(rèn)真編寫(xiě)安全技術(shù)交底,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,對(duì)施工班組進(jìn)行“三交底”施工班組長(zhǎng)并在交底書(shū)上簽字。 組織特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn),執(zhí)行特種工種持證上崗制度。 安全設(shè)施、器具未作到齊全,不準(zhǔn)作業(yè)。 無(wú)針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)交底,安全技術(shù)措施,或方案不合理屬野蠻施工,如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生安全事故,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對(duì)安全工作作到“三不放過(guò)”的原則,并及時(shí)上報(bào)做出處理。 進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備、工器具不作測(cè) 試、抽檢,不準(zhǔn)使用。 實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度,公司定期安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢,并組織總結(jié)評(píng)比,并做為工資發(fā)放和獎(jiǎng)罰的依據(jù),當(dāng)月兌現(xiàn),以激勵(lì)全員安全生產(chǎn)的機(jī)制。 安全制度實(shí)施 ( 1)、為了有效的執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,項(xiàng)目部每次的生產(chǎn)會(huì)議,要把安全工作列入和“質(zhì)量第一”的同等高度。 ( 2)、做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育,工人調(diào)換工種作業(yè)的安全操作培訓(xùn)和安全知識(shí)考核,不合格者不上崗,由專(zhuān)職安全員具體實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行情況。 ( 3)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理有直接 的責(zé)任,應(yīng)每天深入工地,掌握安 48 全生產(chǎn)情況,正確指揮生產(chǎn),對(duì)玩忽職守和有違章操作行為的應(yīng)立即制止,視嚴(yán)重程度,給予批評(píng)或罰款。制止無(wú)效者停止工作。 ( 4)、專(zhuān)職安全員是安全工作的直接責(zé)任人,應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守高空作業(yè)、交叉作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作人員按規(guī)范、規(guī)程操作,并做好各個(gè)方面協(xié)調(diào)工作,杜絕重大事故發(fā)生,堅(jiān)持原則,不隱瞞真相,獎(jiǎng)罰分明。 ( 5)、現(xiàn)場(chǎng)布置按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,各類(lèi)材料堆放合理有序,嚴(yán)禁危險(xiǎn)品、易燃品、有毒品混放和流失,有毒物品專(zhuān)人保管。 ( 6)、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、無(wú)障礙,夜間施工照明亮度有 保證。 ( 7)、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志齊全、醒目,張掛位置正確,各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程牌,木工房、易燃品堆放場(chǎng)地、消防設(shè)施齊全有效。 安全措施的實(shí)施 ( 1)建立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理、副組長(zhǎng):;專(zhuān)職安全員:各班組是實(shí)際負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的組織,人、材、物的調(diào)配和方案落實(shí)工作。 ( 2)、建立班組安全管理小組(班組長(zhǎng)兼),管好自己的人和操作現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行每天上班前的安全生產(chǎn)講評(píng)活動(dòng),提出問(wèn)題,提出要求,自己以身作則,用好“三寶”做好“四口”、高空作業(yè)的防護(hù),正確使用電器設(shè)備,防止觸電。 ( 3)、施工現(xiàn) 場(chǎng)配備各種有效的防護(hù)用品、設(shè)備、器材(如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、滅火器等)。 三、 物資供應(yīng) 49 進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備工具器必須“三證齊全”并作測(cè)試抽檢,未經(jīng)測(cè)試、抽檢,不準(zhǔn)使用,測(cè)試不合格的材料予以退回不得使用。 四、文明施工管理措施 施工中要特別注意文明施工,合理安排工序,如混凝土澆搗等,盡量減少施工時(shí)對(duì)周?chē)用裥菹⒑凸ぷ鞯挠绊憽? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立部建筑業(yè)司、監(jiān)理司《關(guān)于進(jìn)行推行建筑業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》等三上文件。按照我公司《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)管理辦法》的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理 和考評(píng),項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改。 實(shí)施公司施行的 CI戰(zhàn)略,樹(shù)公司文明施工形象。 設(shè)置文明施工管理處小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。公司與項(xiàng)目部、與施工班組簽訂文明施工協(xié)議,明確目標(biāo)與責(zé)任。 施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)臨時(shí)建設(shè)嚴(yán)格按照施工平面布置圖的要求進(jìn)行布置。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)門(mén)衛(wèi)和臨時(shí)性建筑牌樓。施工工地的大門(mén)、圍墻、辦公場(chǎng)所以及各種標(biāo)志等均按本公司要求設(shè)置。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五牌一圖一表:工程概況牌、警告警標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全記錄牌、安全標(biāo) 語(yǔ)牌、施工總平面圖、晴雨表。 50 施工中產(chǎn)生震動(dòng)和噪音的工序盡量安排在白天進(jìn)行,盡量減少對(duì)居民正常生活的影響。 現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活污水應(yīng)進(jìn)行有組織排放,經(jīng)過(guò)沉淀濾處理后排放;臨進(jìn)暗溝或臨進(jìn)排水管道將污水引至市政地下排水道。 場(chǎng)內(nèi)地面素混凝土填平,施工道路堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔、在施工過(guò)程中保持暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電線(xiàn)路統(tǒng)一按規(guī)范敷設(shè),水、電線(xiàn)路盡可能暗敷,不得亂拉電線(xiàn)和隨意接水管。施工材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)及時(shí)將材料堆放場(chǎng)地上,并堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室做到整潔:清爽、墻上掛有崗位責(zé)任制,施工總平面 圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃、晴雨表。各類(lèi)圖紙、資料文件應(yīng)分類(lèi)編號(hào)存放。并由專(zhuān)人妥善保管,各種記錄準(zhǔn)確真實(shí),字跡工整清楚。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律戴紅色安全帽,二線(xiàn)工作人員戴白色安全帽。一般工作人員戴黃色安全帽。 1建筑、生活垃圾定點(diǎn)堆放,即日運(yùn)走。各樓層的垃圾用塑料袋裝好,運(yùn)至垃圾堆放點(diǎn),不準(zhǔn)從高處向下拋散建筑垃圾。禁止將有毒、有害廢棄物作坑回填。 第 六 章 主要資源量的投入及安排 一、人力投入計(jì)劃: 各工種高峰期勞動(dòng)力安排如下表所示,具體 51 每天的人力投入視工程進(jìn)展由各班組安排: 工 種 施工人數(shù)
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