某服裝城經(jīng)營策劃書-資料下載頁
2025-08-01 23:07本頁面
【正文】 著力于政府和媒體關(guān)注的地方，突出賣點，予以宣傳；（2）實用宣傳針對承租潛在客戶，以散發(fā)宣傳單的形式予以宣傳；（3）媒體宣傳以《沈陽晚報》、《遼沈晚報》、《華商晨報》、《時代商報》及遼寧、沈陽電視臺為主要媒體展開多渠道宣傳，突出置業(yè)首選、黃金升值的賣點；（4）公關(guān)活動。八、項目經(jīng)濟效益分析項目的盈虧平衡分析成本項目明細表 固定成本項目金額變動成本項目金額上交租金前期推廣費管理費用（工資、辦公費等）1500萬元100萬元294萬元稅金及附加2131．2元合計1894萬元2131．2元總固定成本=上繳租金+前期推廣費+管理費用（工資、辦公費等）=1500+100+294=1894萬元上繳租金：1500萬元/年。前期推廣費：形象宣傳、媒體宣傳、公關(guān)等費用，計100萬元。工資：按月平均工資1000元/人月計，管理人員30人，保結(jié)員60人，保安80人，勤雜工60人，共230人，合計年工資總額276萬元。辦公費用：15000元/月，全年共18萬元。總變動成本=稅金及附加=3200元/攤位月*12月*%=保本點出租攤位=1894萬元/=522個攤位實現(xiàn)目標(biāo)利潤1000萬元的出租攤位數(shù)：攤位數(shù)=1894萬元+1000萬元/=798個攤位租金收入和成本（萬元）有關(guān)敏感性分析固定成本增加10%，利潤交下降19%；每個攤位租金增加10%，利潤將增加30%；攤位數(shù)增加10%，利潤將增加29%。從以上分析可以看出，只要出租522個攤位便可實現(xiàn)盈虧平衡，按平均每個攤位9平米計，共4698平米，只占總面積的16%；而只要出租798個攤位，就可實現(xiàn)利潤1000萬元，而798個攤位共7182平米，只占總面積的24%，完全有可能租出去，因此一年實現(xiàn)1000萬元的利潤是可行的。九、結(jié) 論地處沈陽市三大商業(yè)區(qū)之一北行商業(yè)區(qū)的盛世服裝城，依托于精良的硬件設(shè)施、完善的服務(wù)功能和先進的管理手段，以正在逐漸回升的宏觀經(jīng)濟形勢和迅速增長的社會購買力、市場需求作保證，必將產(chǎn)生十分良好的經(jīng)濟效益。即使規(guī)劃出租攤位只實現(xiàn)1/4可實現(xiàn)贏利1000萬元的目標(biāo)。因此，該項目在經(jīng)濟效益上是可行的。在社會效益方面，該項目的實現(xiàn)，一是能促進沈陽市商品批零市場的進一步完善；二是能促進人們消費水平的提高，從而拉動經(jīng)濟增長；三是滿足人們多層次的物質(zhì)生活需要，提高人們的物質(zhì)生活質(zhì)量；四是增加社會就業(yè)，服裝城需要大量管理人員和服務(wù)人員，可解決大批下崗人員再就業(yè)問題。從該項目的社會背景、市場條件以及經(jīng)濟和社會性效益分析中，可以得出這樣的結(jié)論，即以年租金1500萬元的價格，經(jīng)營盛世服裝城是完全可行的。十、實施結(jié)果盛世服裝城項目經(jīng)營可行性報告得到各方批準(zhǔn)，目前已進入實施階段。進展如下： 項目籌備小線已搭建； 已按項目選址確立規(guī)劃用地，即期開工； 先期建設(shè)資金已到位； 招商工作已開展。18 / 18
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