【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-20 21:46
【總結(jié)】引言2000年11月2日,中技總公司成立中國人民大學(xué)-中技公司聯(lián)合課題組,專門研究中技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織管理問題。經(jīng)過一個月的緊張工作,聯(lián)合課題組提出了本項組織診斷報告,供公司領(lǐng)導(dǎo)與中技全體員工參考,并希望獲得來自各方面的意見反饋,以便更好地把握中技的問題和優(yōu)勢,從而為戰(zhàn)略調(diào)整的實施奠定基礎(chǔ)。(一)、課題研究的背景和緣由中技公司的業(yè)務(wù)大幅滑坡和人才大量
2025-08-01 21:58
【總結(jié)】國務(wù)院信息化工作辦公室委托2004年中國政府網(wǎng)站績效評估報告(含部委網(wǎng)站,省、地、縣級政府門戶網(wǎng)站)賽迪顧問股份有限公司二〇〇五年二月93/99目錄前言 1主要結(jié)果 2一、2004年我國各級政府門戶平均績效得分 2二、2004年我國各級政府門戶網(wǎng)站數(shù)
2025-08-01 22:04
【總結(jié)】制度名企業(yè)管理診斷報告電子文件編碼GLWA007頁碼5-1××公司管理診斷報告一、診斷概要根據(jù)××市玻璃制瓶廠的申請,經(jīng)市企業(yè)管理協(xié)會同意,由市輕工局、市玻璃公司以及××燈泡廠等單位的20名咨詢?nèi)藛T組成企業(yè)管理診斷組,對××市玻璃制瓶廠企業(yè)管理進(jìn)行全面診斷。診斷組由×
2025-08-01 22:03
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密華美集團(tuán)職代會材料一提素質(zhì)抓效益謀共識促發(fā)展在四個結(jié)構(gòu)調(diào)整和二次創(chuàng)業(yè)的道路上闊步前進(jìn)——在集團(tuán)二屆二次職工代表大會及2007年度經(jīng)濟(jì)工作會上的報告張崇弟2007年3月14日同志們:今天我們在這里召開集團(tuán)二屆二次職工代表大會及2007年度經(jīng)濟(jì)工作會,主要任務(wù)是總結(jié)過去兩年的工作,盤點集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃取得的
2025-08-01 21:57
【總結(jié)】XXXX管理評審報告編制:審批:二零零二年十二月一日編制2001年度管理評審計劃NO:CH-PS-1-20021.目的:對本廠內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)論進(jìn)行復(fù)審,評價本廠質(zhì)量方針、目標(biāo)對公司內(nèi)外環(huán)境的適應(yīng)性,
2025-07-20 21:33
【總結(jié)】華潤公司法律風(fēng)險評估報告——風(fēng)險投資中心王志冬關(guān)鍵詞:制度法律風(fēng)險壓力測試信用法律風(fēng)險財務(wù)法律風(fēng)險分析摘要:依據(jù)對風(fēng)險的識別,華潤公司存在三大法律風(fēng)險:現(xiàn)有公司法人人格制度存在的缺陷導(dǎo)致的制度法律風(fēng)險、
2025-08-01 22:15
【總結(jié)】9/9制度名中期報告電子文件編碼GLWA081頁碼4-1××集團(tuán)股份有限公司中期報告一、經(jīng)營業(yè)績中國××集團(tuán)股份有限公司董事會謹(jǐn)向各位股東公告,本公司截至2001年6月30日止(會計期間經(jīng)××?xí)嫀熓聞?wù)所審閱)之主要經(jīng)營業(yè)績?nèi)缦拢邯挝唬涸?jīng)營業(yè)績摘要
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】某集團(tuán)咨詢診斷報告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請,人大專家組對集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評估、組織流程設(shè)計、績效考核制度設(shè)計、薪酬制度設(shè)計及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨或集體訪談
2025-08-01 22:00
【總結(jié)】目錄說明 3第一部分董事會 5一、董事會的產(chǎn)生 51、人員構(gòu)成 52、人員產(chǎn)生 63、分析評價 6二、董事會的決策事項 81、規(guī)定的決策事項 82、實際的決策事項 83、兩者之間的差別 9三、企業(yè)內(nèi)部對董事會決策的評價 91、決策程序 92、決策過程 103、任職要求 104、決策支持 115、決策效果
2025-04-14 04:04
【總結(jié)】目錄4第一章編制說明41編制說明范圍及內(nèi)容82工程概況113質(zhì)量目標(biāo)及施工部署的主要職能184施工準(zhǔn)備工作225施工進(jìn)度計劃系上保證
2024-11-16 06:58
【總結(jié)】1目錄序號文件名稱章節(jié)版本修改頁碼123457891011121314目錄批準(zhǔn)頁修改控制頁企業(yè)簡介及質(zhì)量方針手冊使用指南組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表管理職責(zé)資
2025-07-13 19:58
【總結(jié)】17/20崗位評價報告二○○二年八月一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、知識技能要求、所需努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價。(二)確定公
2025-08-03 06:45
【總結(jié)】專業(yè)資料分享完美DOC格式整理××××公司安全風(fēng)險評估報告單位名稱(公章):
【總結(jié)】摘要企業(yè)戰(zhàn)略管理的機(jī)能是面向未來的。它能使企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營活動有一個明確的方向,并為企業(yè)未來的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。進(jìn)行戰(zhàn)略管理,制定相關(guān)戰(zhàn)略即確定企業(yè)未來的發(fā)展方向,就成為企業(yè)戰(zhàn)略管理者的基本任務(wù),研究和推行戰(zhàn)略管理也就成為現(xiàn)代企業(yè)家的基本職能。財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,從某種意義上來說它更構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,因此,財務(wù)戰(zhàn)略工作在企業(yè)管理中就占有十分重要的地位。江蘇省
2025-08-01 22:11