某信息技術(shù)商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-01 21:51本頁面
【正文】 展同“聯(lián)想”、“浪潮”、“方正”等國內(nèi)知名服務器廠商的OEM合作；加大市場宣傳、營銷力度，發(fā)展全國范圍內(nèi)該產(chǎn)品的自主及代理銷售；公司在全國范圍內(nèi)的重點城市設立辦事處、分公司，同時開展銷售和扶植代理工作。4．5．4樂觀估計原因(略)5．戰(zhàn)略合作伙伴(略)6．公司6．1公司目標(略)6．2公司歷史由臺灣思成資訊有限公司總裁余耀庭先生注資，于1997年4月在北京清華大學校園內(nèi)成立了“北京智群公司”。公司主要為臺灣開發(fā)電子券商軟件。當時陳旭光、吳萌野等尚未畢業(yè)，在該公司作兼職程序員。1999年11月，以陳旭光為首的這幾名清華大學畢業(yè)的學生進行二次創(chuàng)業(yè)，對公司股份進行了回購，并將原公司更名為“北京邁思威信息技術(shù)有限公司”，公司同時加入清華創(chuàng)業(yè)園。6．3組織結(jié)構(gòu)6．4核心管理層董事長兼行政總裁：陳旭光 總裁：吳萌野技術(shù)總裁：應軍 市場總裁：孫穎6．5股權(quán)結(jié)構(gòu)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)：陳旭光(％)+吳萌野(％)+陳桂英(％)+應軍(％)+預留(％)。新公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：7．資金結(jié)構(gòu)7．1概述為了保證邁思威電子郵件商務系統(tǒng)(MW＠Business2000)相關(guān)技術(shù)的開發(fā)、研究，市場推廣及其它運營活動，公司非常需要一筆資金注入。7．2資金需要公司需要萬元人民幣資金。7．3交易結(jié)構(gòu)投資萬元人民幣．出讓公司月殳份份額為％。資金到位情況：考慮到公司的實際運營情況(資金使用的實際情況)，公司認為資金分兩次到位為最好。第一筆資金萬元人民幣在7月底前到位，公司出讓股份為％；第二筆資金萬元人民幣在2000年年底前到位，公司再出讓股份％。因此，公司總共需要萬元人民幣，出讓公司股份％。7．4公司形式公司希望韓國SK公司直接注資，把北京邁思威信息技術(shù)公司變更為一家中外合資公司，這樣做合作方式簡單，易于管理，變更手續(xù)簡便。(如特殊需要其它方式也可．比如共同成立一家合資公司、以韓國SK公司在中國已有的合資公司的名義進行投資等。)因此，第一筆資金到位后，公司需要立即完成公司性質(zhì)、股權(quán)等變更手續(xù)，以一家中外合資公司的身份進行運營。7．5投資退出策略公開上市：公司計劃在年內(nèi)實現(xiàn)上市。適時，投資者可以考慮退出投資。年終分紅：從公司每年盈利里面扣除投資人應該享有的紅利。8．財務計劃8．1概述下面的財務計劃(未經(jīng)注冊會計師審核)提供了公司管理層對2000年至2004年的財務運營狀況的基本預測。以下財務計劃編制基于以下假設：無形資產(chǎn)入賬價值暫不予計算在內(nèi)：每年稅后利潤在彌補虧損的基礎上，按10％計提法定公積金，按5％計提法定公益金。8．2運營情況預測8．2．1資金到位情況：資金如果能夠一次到位最佳。如果不能，希望按照如下方式到位：一期資金希望分三次到位，在7月底前到位萬元人民幣，在8月底前再到位萬資金，在9月底前到位剩余萬資金。8．2．2資金用途：a．辦公用房：目前的公司面積只有105平方米，由于人員擴充，公司需要另外再租地方辦公，預計使用面積150平米左右。b．所需設備費用(略)c．運營支出(單位：萬元人民幣)d．研發(fā)支出(單位：萬元人民幣)e．營銷支出(單位：萬元人民幣)建立辦事處、分銷商、代理商渠道費用支出營銷人員成本廣告宣傳支出營銷成本總計(不計路牌及車身廣告)：“萬元所有支出合計：人民幣萬元8．3營業(yè)收入(略)8 / 8
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