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某醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)doc-資料下載頁(yè)

2025-07-18 07:54本頁(yè)面
  

【正文】 總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整” ,這些可能造成醫(yī)藥品、醫(yī)療器械的銷(xiāo)售總量的下降或增速減緩。但是這并不意味著廠商的廣告投入(與我們直接相關(guān))將減少,事實(shí)上近兩年廠商的廣告投入在大幅度地上升,正是改革引起的廠商競(jìng)爭(zhēng)加劇,形成了我們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。廠商的銷(xiāo)售總量可能下降或增速減緩對(duì)廠商的廣告投入總量雖然有負(fù)面影響,然而這種負(fù)面影響被公眾對(duì)保健的需求的增長(zhǎng)、和廠商為了應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)而加大營(yíng)銷(xiāo)力度的努力所中和、所超越,而實(shí)際表象是廣告量的大幅增長(zhǎng)而不是削減。 市場(chǎng)增長(zhǎng)率互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的高速發(fā)展,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進(jìn)和普及將提高醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和技能。這些使得最有可能使用我們的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)服務(wù)的人群基數(shù)將不斷擴(kuò)大。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員面臨的越來(lái)越緊迫的競(jìng)爭(zhēng)將促使他們不斷學(xué)習(xí)、提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),外界的壓力和自我提高的動(dòng)力將使得我們的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)服務(wù)越來(lái)越受到更多醫(yī)務(wù)人員的重視和歡迎。從藥品廣告和醫(yī)療器械廣告的高增長(zhǎng)率可以看出,我們提供給業(yè)內(nèi)廠商的服務(wù)同樣是21 / 57高速成長(zhǎng)的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)使用價(jià)值被業(yè)內(nèi)廠商的逐步認(rèn)識(shí)、電子商務(wù)在全社會(huì)和醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的推廣普及,我們相信基于網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)支出在廠商總營(yíng)銷(xiāo)支出中的比例會(huì)日漸增加,從而加快醫(yī)藥產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)廣告和其他營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的市場(chǎng)的發(fā)展速度。分析發(fā)達(dá)國(guó)家目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展速度,美國(guó)為醫(yī)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)的網(wǎng)企數(shù)量 ,增長(zhǎng)速度 ,在市場(chǎng)上的份額 年增長(zhǎng)率 ,為醫(yī)藥廠商提供產(chǎn)品推廣的網(wǎng)企數(shù)量 ,增長(zhǎng)速度 ,在市場(chǎng)上的份額 年增長(zhǎng)率 ,由此可以推測(cè)我們未來(lái)的市場(chǎng)份額將會(huì)為 年增長(zhǎng)率 。 市場(chǎng)需求醫(yī)療改革和入關(guān)等宏觀因素將促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院對(duì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的需求醫(yī)療改革和入關(guān)等宏觀因素將帶來(lái)的相關(guān)的影響如下:執(zhí)業(yè)醫(yī)師制度的實(shí)行,對(duì)醫(yī)務(wù)人員(醫(yī)生)的知識(shí)、技能提出了明確的要求,濫竽充數(shù)的現(xiàn)象將被杜絕,學(xué)術(shù)風(fēng)氣也會(huì)相應(yīng)的改善、增強(qiáng)。同時(shí),也增加了專(zhuān)業(yè)人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的需求。醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制的改革,將提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)在醫(yī)院收入中的比重(降低藥品費(fèi)和檢查費(fèi)的比重) ,最終還將落實(shí)到醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平上,并且醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,將越來(lái)越大地決定著其收入、水平的差距將極大地意味著收入的差距。隨著中國(guó)法制化建設(shè)的進(jìn)展,醫(yī)務(wù)人員將為醫(yī)療事故承擔(dān)更多的個(gè)人責(zé)任。醫(yī)務(wù)人員需要與行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家其它醫(yī)務(wù)人員、進(jìn)行信息溝通、學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)傳授、相關(guān)咨詢(xún)。職工醫(yī)療保險(xiǎn)體制的、定點(diǎn)醫(yī)院的實(shí)施,相對(duì)于過(guò)去的公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療體制,給了職工(醫(yī)院的客戶(hù))以更高的對(duì)醫(yī)療服務(wù)提供者的選擇權(quán),也加劇了醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)療服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),又將隨著中國(guó)加入 WTO、醫(yī)療專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)放而更加激烈。醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的建立,醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平、人才的培養(yǎng)和保留(防止流失) 、醫(yī)院管理的水平、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量又是重要的決定性的因素。醫(yī)院信息系統(tǒng)需要對(duì)外的接口,特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng),用作醫(yī)療診斷決策和管理決策的支持系統(tǒng)。與醫(yī)藥產(chǎn)品供應(yīng)商之間的接口,以降低采購(gòu)成本、減低庫(kù)存量??傊覀冋J(rèn)為,醫(yī)療改革和中國(guó)入關(guān)極大地改變中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的格局,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,同時(shí),專(zhuān)業(yè)水平將成為對(duì)醫(yī)務(wù)人員自身的職業(yè)生涯、個(gè)人收入的決定性的因素。也就是說(shuō),從醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人兩種角度上,都可以發(fā)現(xiàn)對(duì)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)服務(wù)的熱切需求,這一點(diǎn)也被我們與眾多醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的訪談、接觸所證實(shí)。我們相信,醫(yī)療改革、加入 WTO 和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可擋的發(fā)展,其合力作用的動(dòng)能是巨大的,我們的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)正是在合力推動(dòng)的方向上開(kāi)展服務(wù),其市場(chǎng)需求是龐大而高速增長(zhǎng)的。醫(yī)療改革和入關(guān)將推動(dòng)醫(yī)藥廠商對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的需求醫(yī)藥廠商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將逐步地走向規(guī)范化,市場(chǎng)行為將超過(guò)灰色行為成為營(yíng)銷(xiāo)的主流;對(duì)廠商利潤(rùn)的控制,將迫使廠商力求擴(kuò)大銷(xiāo)售的地域和范圍、擴(kuò)大銷(xiāo)售量;對(duì)廠商銷(xiāo)售間接費(fèi)用的控制, (從廠商的競(jìng)爭(zhēng)策略上來(lái)考慮, )廠商將越來(lái)越看重其廣告和媒介投放量的效率(實(shí)際效果、投入 產(chǎn)出比) 。入關(guān)將極大地加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度,迫使廠商采用信息技術(shù)以提高競(jìng)爭(zhēng)力;隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展,廠商的網(wǎng)上活動(dòng)將變得越來(lái)越普及、越來(lái)越重要。這些推動(dòng)廠商對(duì)覆蓋面廣、可管理、靈活、效率高的媒介(和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)服務(wù)、比如數(shù)據(jù)采集)的需求增強(qiáng),給我們帶來(lái)更高的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括:傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)服務(wù)提供者:如醫(yī)學(xué)書(shū)籍、報(bào)刊出版商,組織各種形式繼續(xù)教育課程的各種衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等和借助互聯(lián)網(wǎng)或?qū)>W(wǎng)提供類(lèi)似的或替代性服務(wù)的服務(wù)提供商分類(lèi) 特點(diǎn) 數(shù)量 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)綜合網(wǎng)站提供醫(yī)療、藥品及健康信息 60金衛(wèi)網(wǎng)健康 123導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)消費(fèi)者可以獲得各方面的知識(shí)涉及面過(guò)寬,內(nèi)容不深,難以吸引醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)提供醫(yī)學(xué)知識(shí)信息為主 10 醫(yī)學(xué)生之家針對(duì)醫(yī)務(wù)人員,定位明確缺乏真正有價(jià)值的信息來(lái)源專(zhuān)科網(wǎng)站 針對(duì)某種疾病 7中國(guó)骨質(zhì)疏松網(wǎng) 定位明確,易于實(shí)施范圍過(guò)窄,不利于產(chǎn)生流量和知名度醫(yī)藥搜索引擎網(wǎng)提供搜索引擎 5 邁博健康搜索 滿(mǎn)足某一特定需求 知名度不足,功能不夠強(qiáng)大醫(yī)藥商品網(wǎng)提供藥品與器械 14邁博生物醫(yī)藥信息網(wǎng)致力于建立電子商務(wù)平臺(tái),盈利前景明確粘度不高,受到原有分銷(xiāo)商的抵觸門(mén)戶(hù)網(wǎng)站門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的醫(yī)療頻道 3 首都在線借助門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的流量,方便消費(fèi)者瀏覽并非網(wǎng)絡(luò)的核心業(yè)務(wù),重視不足,擁有的醫(yī)療資源不夠表 42 目前基于互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者的主要情況23 / 57此行業(yè)商業(yè)潛力巨大,競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,在這種市場(chǎng)環(huán)境下,公司的優(yōu)、劣勢(shì):優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅? 中社網(wǎng)品牌優(yōu)勢(shì)? 較強(qiáng)的資源整合能力? 定位明確,對(duì)象系統(tǒng)清晰? 政府背景? 中華醫(yī)學(xué)會(huì)提供的龐大資源? 進(jìn)入市場(chǎng)較晚,個(gè)別公司已搶先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘? 無(wú)成型的業(yè)務(wù)模式可以模仿,許多工作需要摸索? 醫(yī)務(wù)人員、廠商等客戶(hù)群體的 e 化程度在迅速增長(zhǎng),需求很大? 目前競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)施能力不足,國(guó)內(nèi)尚無(wú)已形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 從事醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥領(lǐng)域的信息服務(wù)需要、中國(guó)衛(wèi)生部、中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部及其他有關(guān)政府部門(mén)的審批? 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不成熟? 國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入附:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)狀況如下:(此部分內(nèi)容在商業(yè)計(jì)劃書(shū)定稿時(shí),將作為附件提供)中國(guó)金衛(wèi)網(wǎng)中國(guó)金衛(wèi)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站地址是 程有限公司。在衛(wèi)生部統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)督下,為我國(guó)衛(wèi)生信息化工程即金衛(wèi)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理而組建的高科技信息產(chǎn)業(yè)公司。公司員工中 90%具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,擁有眾多有碩士、博士、專(zhuān)家、教授。該公司現(xiàn)已建成我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)以衛(wèi)星為骨干、可承天啟地、實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和圖像的寬帶、多媒體醫(yī)療衛(wèi)生信息骨干網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)并開(kāi)展了遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診等多種形式的醫(yī)療服務(wù),在大型數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、醫(yī)院信息化工程、金衛(wèi)系列軟件開(kāi)發(fā)等方面也取得了一定的成果。按照金衛(wèi)公司自己的說(shuō)法, “金衛(wèi)公司已成為網(wǎng)絡(luò)覆蓋面最大、技術(shù)水平最高、提供服務(wù)最全面、并擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的國(guó)際性信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在我國(guó)醫(yī)學(xué)信息科學(xué)行業(yè)中占有重要的地位” 。目前,金衛(wèi)網(wǎng)已覆蓋全國(guó)二十多個(gè)省近百家醫(yī)院,并與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通,建成了我國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)唯一以衛(wèi)星為骨干網(wǎng)的信息高速公路。金衛(wèi)公司對(duì)醫(yī)院除價(jià)格優(yōu)惠外,還向醫(yī)院提供免費(fèi)域名、免費(fèi)培訓(xùn)、各類(lèi)網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)功能的免費(fèi)使用等多項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)。金衛(wèi)網(wǎng)使用的是國(guó)家部委“金”字工程的旗號(hào),其知名度和公關(guān)資源相當(dāng)出眾。就整體的中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程、特別是面向公眾的健康服務(wù)網(wǎng)而言,金衛(wèi)網(wǎng)是我們強(qiáng)勁的競(jìng)表 43 醫(yī)學(xué)網(wǎng) SWOT 分析爭(zhēng)對(duì)手。但是,金衛(wèi)網(wǎng)將專(zhuān)業(yè)服務(wù)和健康服務(wù)等項(xiàng)目揉在一起,使網(wǎng)站的定位顯得模糊不清。網(wǎng)站上存在大量面向公眾的欄目,但是由于缺乏專(zhuān)業(yè)人員對(duì)網(wǎng)站的參與和支持,面向公眾的內(nèi)容流于一般化、缺乏特色和深度,在金衛(wèi)網(wǎng)的交互欄目中經(jīng)??梢钥匆?jiàn)瀏覽者就此表示的不滿(mǎn)。結(jié)論:就金衛(wèi)網(wǎng)的模糊的(試圖全面出擊的) 、或偏向于面向公眾定位而言,從當(dāng)前和可以預(yù)見(jiàn)的短期將來(lái)來(lái)看,金衛(wèi)網(wǎng)并不是我們專(zhuān)業(yè)網(wǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)然,它的確是我們(即使只就專(zhuān)業(yè)網(wǎng)而言)的競(jìng)爭(zhēng)者之一,并且存在著金衛(wèi)網(wǎng)在將來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)重整的可能性;然而,正如它的經(jīng)營(yíng)歷史所顯示的,當(dāng)它試圖面向醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的時(shí)候(比如進(jìn)行衛(wèi)星直播的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育時(shí)) ,它首先要找中華醫(yī)學(xué)會(huì)。邁向 21 世紀(jì)中國(guó)醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)(中華醫(yī)學(xué)會(huì)視訊網(wǎng)絡(luò))這是一組相關(guān)的網(wǎng)站,網(wǎng)站地址依次是 “邁向 21 世紀(jì)中國(guó)醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)” (簡(jiǎn)稱(chēng)“醫(yī)學(xué) Epoch21”) ,按照該網(wǎng)自己的介紹,是“由中華醫(yī)學(xué)視聽(tīng)醫(yī)訊網(wǎng)絡(luò)(CMC)組織、協(xié)調(diào)、發(fā)揮中華醫(yī)學(xué)會(huì)本身及相關(guān)機(jī)構(gòu)已有網(wǎng)絡(luò)資源,由國(guó)家健康科技產(chǎn)業(yè)基地“醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化技術(shù)研究中心”負(fù)責(zé)總體策劃及實(shí)施的非贏利性醫(yī)學(xué)信息專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。 ”“總體目標(biāo):遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會(huì)議,讓全國(guó)基層每一家醫(yī)院都能上互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)病人上互聯(lián)網(wǎng)了解“病人權(quán)益”因此受益;促進(jìn)醫(yī)學(xué)互聯(lián)網(wǎng)信息交流,資源共享,提高中國(guó)“醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)”的整體水平,推動(dòng)醫(yī)學(xué)教育/繼續(xù)教育發(fā)展服務(wù)。 ”它有一個(gè)龐大的欄目計(jì)劃 (正和它的總體目標(biāo)一般野心勃勃),然而一年多時(shí)間過(guò)去了,沒(méi)有看到有什么進(jìn)展。目前網(wǎng)上和幾個(gè)月前一樣,內(nèi)容零星無(wú)系統(tǒng),欄目多“在建設(shè)中” 。該網(wǎng)站的背景是:中華醫(yī)學(xué)會(huì)視聽(tīng)醫(yī)訊網(wǎng)絡(luò)(CMA MEDNET CONSORTIUM 簡(jiǎn)稱(chēng)CMC) ,是由中華醫(yī)學(xué)會(huì)與國(guó)際醫(yī)訊網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)(MEDNET INTERNATIONAL GROUP)合作建立的,以加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)視聽(tīng)醫(yī)學(xué)信息交流,為中國(guó)醫(yī)生提供繼續(xù)教育的視聽(tīng)教材為目的的三級(jí)協(xié)作網(wǎng)。媒體形式以錄像帶為主。以網(wǎng)絡(luò)形式提供各種服務(wù)(注:這是一個(gè)基本上已經(jīng)死掉的網(wǎng)站,最少有六個(gè)月未做任何更新,網(wǎng)站首頁(yè)上的明顯錯(cuò)誤也錯(cuò)了最少六個(gè)月) 。這個(gè)網(wǎng)面向?qū)I(yè)人員(機(jī)構(gòu)) ,思路與我們有相近的地方;有一定實(shí)力基礎(chǔ),而且一直和正在試圖做一些事情;雖然從過(guò)去的情況看,做得并不好,但仍值得關(guān)注其動(dòng)向。中國(guó)醫(yī)院信息網(wǎng)網(wǎng)站地址: ,經(jīng)營(yíng)者:眾邦慧智公司和衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所。眾邦慧智計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成有限公司是我國(guó)首家專(zhuān)業(yè)從事醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用工程的中外合資企業(yè)。組建于 1994 年,中方是衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所。外方為美國(guó)慧智公司(WYSE Technology) ,至今為止已投入 3000 萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)在是擁有 100 余名高素25 / 57質(zhì)員工的高科技企業(yè),并于天津市、蘇州市、廣州市分別成立了技術(shù)服務(wù)中心及辦事處。公司的宗旨是全心全意為我國(guó)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育衛(wèi)生行業(yè)軟件市場(chǎng),為我國(guó)醫(yī)療保障制度改革和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)眾邦慧智公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是以開(kāi)發(fā)醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)軟件為中心,為我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)提供整體解決方案。中國(guó)醫(yī)院信息網(wǎng)(China Hospital Information Network,簡(jiǎn)稱(chēng) CHIN) ,是衛(wèi)生部“金衛(wèi)”工程的一個(gè)組成部分,其前身是 1994 年正式投入運(yùn)行的“中國(guó) 500 所大型醫(yī)院信息庫(kù)” ,目前已發(fā)展成為擁有醫(yī)院會(huì)員近 500 家、涵蓋 10000 余家醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)、科研及學(xué)術(shù)團(tuán)體資源的大型宏觀管理數(shù)據(jù)庫(kù),其范圍涉及到醫(yī)院簡(jiǎn)介、醫(yī)療特色、專(zhuān)家門(mén)診、醫(yī)院藥事、藥品設(shè)備商情、網(wǎng)上醫(yī)學(xué)教育、政策法規(guī)、醫(yī)學(xué)人才、行政機(jī)構(gòu)名錄、社會(huì)服務(wù)等多方面信息。中國(guó)醫(yī)院信息網(wǎng)類(lèi)似一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的黃頁(yè)(一種數(shù)據(jù)庫(kù)) ,其營(yíng)利來(lái)自于醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的銷(xiāo)售。目前網(wǎng)站上沒(méi)有有實(shí)際內(nèi)容。眾邦慧智公司目前只是我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它可能是我們的廠商客戶(hù),也可能是我們的戰(zhàn)略或銷(xiāo)售合作伙伴,比如說(shuō)可以進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售。而醫(yī)院管理研究所可能成為我們網(wǎng)站的“管理版塊”的內(nèi)容來(lái)源。中國(guó)醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站地址:,網(wǎng)站主辦者不詳,協(xié)辦者:奧迪瑪信息技術(shù)公司,自稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的臨床醫(yī)學(xué)軟件開(kāi)發(fā)公司” 。網(wǎng)站的欄目設(shè)置和和金衛(wèi)網(wǎng)相似,似乎是想同時(shí)吸引醫(yī)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員和普通公眾。許多欄目尚未開(kāi)通,建立了一個(gè)疾病查詢(xún)庫(kù),類(lèi)似醫(yī)療手冊(cè),然而簡(jiǎn)單、淺顯、不系統(tǒng),從正文內(nèi)容看,顯然是從臺(tái)灣的網(wǎng)站上復(fù)制下來(lái)的。醫(yī)科百年網(wǎng)網(wǎng)站地址:,運(yùn)營(yíng)公司是醫(yī)科百年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,該公司于1999 年 8 月由中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院和江蘇東方綜研信息系統(tǒng)有限公司合資建立。醫(yī)科百年網(wǎng)圍繞醫(yī)學(xué)知識(shí)工作者的教育培訓(xùn)、科研和交流,借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的成果和手段,以 INTERNET 作為通信平臺(tái),通過(guò)會(huì)員方式提供有償服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò),是衛(wèi)生部金衛(wèi) 工程的一個(gè)組成部分。醫(yī)科百年網(wǎng)按照現(xiàn)實(shí)生活中的角色劃分會(huì)員類(lèi)型,不同類(lèi)型的會(huì)員享有不同的服務(wù)內(nèi)容。百年網(wǎng)會(huì)員分為:個(gè)人會(huì)員:面向廣大醫(yī)學(xué)知識(shí)工作者個(gè)人;科室會(huì)員:面向從事醫(yī)療、科研、教學(xué)的科室;醫(yī)院會(huì)員:面向各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu);學(xué)校會(huì)員:面向醫(yī)學(xué)教育的院校、研究機(jī)構(gòu);廠家會(huì)員:面向醫(yī)療儀器、藥品等生產(chǎn)廠家;出版社會(huì)員:面向醫(yī)學(xué)刊物、醫(yī)學(xué)書(shū)籍資料的出版社。醫(yī)科百年網(wǎng)服務(wù)分為:通用服務(wù):所有會(huì)員都可以使用的服務(wù)內(nèi)容;專(zhuān)用服務(wù):只提供給某個(gè)類(lèi)型的會(huì)員;非會(huì)員服務(wù):從首頁(yè)面上進(jìn)行醫(yī)科百年網(wǎng)基本內(nèi)容查詢(xún)。參考:個(gè)人會(huì)員開(kāi)戶(hù)費(fèi) 100 元,年服務(wù)費(fèi) 200 元;科室會(huì)員開(kāi)戶(hù)費(fèi) 500 元,年服務(wù)費(fèi) 3000 元,贈(zèng)送 10 個(gè)個(gè)人會(huì)員帳戶(hù)。 該網(wǎng)站的定位和商業(yè)模式與我們的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)非常接近,然而服務(wù)規(guī)劃方面似乎存在問(wèn)題,顯得繁瑣、缺乏周密深入的考慮、全面有余、洞見(jiàn)不足。也許是新開(kāi)張的緣故,網(wǎng)上內(nèi)容很少,但該網(wǎng)站將與我
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