某企業(yè)文化建設(shè)組織工作分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:44本頁(yè)面
【正文】 儀式由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人力資源部將全體員工的生日按出生月份統(tǒng)計(jì)出來(lái)，統(tǒng)一安排在每月的28日給員工過(guò)生日，生日活動(dòng)安排如下： 送給每一個(gè)過(guò)生日的員工一張有總經(jīng)理簽名的賀卡。 由人力資源部代表公司向每一個(gè)過(guò)生日的員工贈(zèng)送一份生日記念品。1興趣小組永新應(yīng)積極發(fā)揮以興趣小組等為形式的各種企業(yè)內(nèi)部健康向上的亞文化的作用，對(duì)之進(jìn)行積極的引導(dǎo)、規(guī)范，使之成為公司主流文化的有益補(bǔ)充。 永新企業(yè)文化傳遞傳播工作計(jì)劃（第一階段）日期計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施細(xì)則7月1~4日企業(yè)文化導(dǎo)入培訓(xùn)主講人為謀事達(dá)公司潘誠(chéng)、程家福老師；學(xué)員為永新的全體員工。7月2~3日文化理念宣傳標(biāo)語(yǔ)展示；電子廣告牌展示。永新人力資源部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。7月10日前成立永新企業(yè)文化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由永新人力資源部負(fù)責(zé)；組織機(jī)構(gòu)工作章程由謀事達(dá)公司起草，雙方共同討論確定。7月15日前編制并印刷永新企業(yè)文化手冊(cè)。文化手冊(cè)的框架雙方討論確定；由永新人力資源部負(fù)責(zé)印制。7月10~15日連續(xù)在永新旬報(bào)、黑板報(bào)報(bào)道宣傳。由永新人力資源部完成第一期的宣傳工作。7月10日前在永新網(wǎng)站增加文化理念系統(tǒng)內(nèi)容。由永新人力資源部完成此項(xiàng)工作。7月15~8月初各部門分組討論；各車間內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。由謀事達(dá)顧問(wèn)工作組和永新人力資源部共同完成。7月30日前在黃山日?qǐng)?bào)、中國(guó)包裝報(bào)等大眾傳媒報(bào)道永新導(dǎo)入企業(yè)文化系統(tǒng)。由永新人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)。8月10日前組建新動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)，并開展相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。由謀事達(dá)顧問(wèn)工作組協(xié)助永新人力資源部完成。8月20日前對(duì)前期企業(yè)文化導(dǎo)入活動(dòng)的效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。由謀事達(dá)公司負(fù)責(zé)制定測(cè)評(píng)不同類型的試卷，由永新的人力資源部組織進(jìn)行測(cè)評(píng)。附注：此表是企業(yè)文化傳遞傳播7－8月份的工作計(jì)劃。合肥謀事達(dá)企業(yè)顧問(wèn)公司永新顧問(wèn)項(xiàng)目組2002年7月2日企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐營(yíng)工作制度（一）組織性質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐營(yíng)是公司企業(yè)文化建設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)黃山永新實(shí)際情況，設(shè)行管系統(tǒng)（包括財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦和人力資源部）、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括制造部、鍍鋁部、研發(fā)部、質(zhì)控部和設(shè)備動(dòng)力部）和營(yíng)銷系統(tǒng)（采購(gòu)部和營(yíng)銷部）三個(gè)實(shí)踐營(yíng)。各實(shí)踐營(yíng)在企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)和部署下，具體負(fù)責(zé)開展企業(yè)文化建設(shè)工作。（二）人員構(gòu)成及產(chǎn)生辦法各企業(yè)文化實(shí)踐營(yíng)設(shè)正副教導(dǎo)員各1名，一般由所在實(shí)踐營(yíng)包含的部門經(jīng)理?yè)?dān)任，其中，教導(dǎo)員是各實(shí)踐營(yíng)的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化實(shí)踐的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)工作；設(shè)組織委員1名，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)組織工作?！魧?shí)踐營(yíng)成員任職基本條件1．為人坦誠(chéng)，處事公正，品德優(yōu)良；2．本職工作出色，責(zé)任感強(qiáng)，關(guān)心公司發(fā)展；3．本公司工齡已滿3年； 4．具有較強(qiáng)的組織能力、口語(yǔ)和書面語(yǔ)言表達(dá)能力；5．人際關(guān)系良好，有較強(qiáng)的溝通能力?！舢a(chǎn)生辦法由人力資源部組織在各實(shí)踐營(yíng)內(nèi)民主推選產(chǎn)生初步人選，經(jīng)企業(yè)文化指導(dǎo)委員會(huì)主任同意后下文聘任。每屆任期2年。教導(dǎo)員在任職期間，如中途離職，則自動(dòng)解聘，文化委主任可考慮另選等額人員補(bǔ)缺。各企業(yè)文化實(shí)踐營(yíng)根據(jù)所轄部門的人數(shù)自行成立若干個(gè)企業(yè)文化學(xué)習(xí)應(yīng)用小組，設(shè)組長(zhǎng)1名，組織委員1名。并把成立的組織情況報(bào)文化辦備案。（三）工作權(quán)限1．企業(yè)文化建設(shè)的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)；2．員工文化建設(shè)的檢查、評(píng)定權(quán)；3．員工投訴受理權(quán)；4．其它與文化建設(shè)工作相關(guān)事宜的決定權(quán)。（四）主要工作流程1．計(jì)劃流程：各企業(yè)文化實(shí)踐營(yíng)根據(jù)公司文化委下達(dá)的季度文化建設(shè)的工作計(jì)劃，結(jié)合本實(shí)踐營(yíng)的特點(diǎn)，制定更加具體的月度分解計(jì)劃，落實(shí)到具體的人和明確完成時(shí)間，并對(duì)文化建設(shè)實(shí)行全程的監(jiān)督與輔導(dǎo)。在每個(gè)月28日前把本實(shí)踐營(yíng)的工作情況以書面報(bào)告公司的文化辦。2．文化建設(shè)創(chuàng)新方案申報(bào)流程：由實(shí)踐營(yíng)教導(dǎo)員提出書面申請(qǐng)，提交公司的文化辦，由公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)在7日內(nèi)討論、批準(zhǔn)后執(zhí)行。3．員工投訴受理流程：對(duì)于員工關(guān)于文化建設(shè)過(guò)程中的投訴，教導(dǎo)員要在3日內(nèi)予以處理，不能處理的要及時(shí)報(bào)公司文化辦；文化辦在5日內(nèi)必須在征求文化委主任的同意下，予以妥善處理。（五）議事規(guī)則：1．企業(yè)文化實(shí)踐營(yíng)會(huì)議必須在正副教導(dǎo)員和組織委員3人都到會(huì)時(shí)，會(huì)議方為有效。2．企業(yè)文化實(shí)踐營(yíng)會(huì)議決議必須在教導(dǎo)員同意后生效。3．各企業(yè)文化實(shí)踐營(yíng)在每個(gè)月底召開一次全體會(huì)議，討論有關(guān)事項(xiàng)。4．企業(yè)文化實(shí)踐營(yíng)成員必須積極參加本實(shí)踐營(yíng)月度工作會(huì)議，不得隨意缺席，否則按缺勤論處。黃山永新企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)2002年7月20日
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