職業(yè)規(guī)劃參賽作品-資料下載頁
2025-08-01 19:58本頁面
【正文】 用，又可預(yù)防動脈硬化、肝硬化等疾病。 5. 香菇還對糖尿病、肺結(jié)核、傳染性肝炎、神經(jīng)炎等起治療作用，又可用于消化不良、便秘等。 自我總結(jié)：人最大的價值在于貢獻(xiàn)，創(chuàng)業(yè)路遙，一步一步走下去，總會達(dá)到終點的。只要堅持不懈一定會成功,自己的夢想一定會實現(xiàn).“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只要不懈，努力進(jìn)取，自己的夢想一定會實現(xiàn)的。相信自己一定會做得更好。從現(xiàn)在開始，積極為以后作準(zhǔn)備，對自己負(fù)責(zé)。相信自己，一定會成功的。再高的山高不過人的頭，只要勇于攀登，登上山顛，山就在你的腳下；再長的路長不過人的腳，只要堅持不懈，腳步不止，路終究會被你的雙腳丈量。路，就在腳下！我們應(yīng)該為自己的前途負(fù)責(zé)，為自己的人生負(fù)責(zé)，相信自己，我的未來不是夢！相信自己,我一定可以成功,一定能夠讓自己的夢想成為現(xiàn)實!我的未來不是夢!只要從現(xiàn)在開始做準(zhǔn)備,并一步一步地付出行動,自己一定可以到達(dá)自己的目標(biāo)的,自己的夢想一定會實現(xiàn)!附：創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書一、 公司宗旨：減少犯罪，穩(wěn)定社會，促進(jìn)和諧社會建設(shè)！服務(wù)廣大群眾,方便大家出行.二、 創(chuàng)業(yè)公司介紹：當(dāng)前全國各省市的車輛失盜率有上升趨勢，偷盜犯罪活動日益猖獗，給車主帶來嚴(yán)重的財產(chǎn)損失，并促使黑市交易不斷火爆，偷盜活動的增多已經(jīng)成為一個嚴(yán)重的社會問題，因此必須遏制偷盜活動，減小社會的不安定因素。因此加強(qiáng)對自行車、面包車、小轎車、貨車等到的管理可以有效防止偷車事件的發(fā)生，減少犯罪，穩(wěn)定社會環(huán)境，減少人們?nèi)罕姷呢敭a(chǎn)損失。三、 產(chǎn)品服務(wù)：如果把鄭州市所有的看車管理人員組織起來，形成一個整體，統(tǒng)一由某個公司管理，統(tǒng)一安排工作?？梢岳脤I(yè)的看車人士去看車，減小車輛的失竊率，減小群眾的財產(chǎn)損失有十分重要的促進(jìn)作用。可以促進(jìn)社會和諧，提高人文素質(zhì)，遏制當(dāng)前偷盜犯罪日益增多的現(xiàn)象。四、 市場分析：鄭州市機(jī)動車2009年1月已經(jīng)突破了120萬輛大關(guān)，市區(qū)占了10萬輛。與車輛的增速不協(xié)調(diào)的是，同期道路的增長和停車位的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于機(jī)動車的增長.因此加強(qiáng)對車輛停放的管理有巨大潛力。可以從中尋找商機(jī)，成立專業(yè)的車輛停放管理公司意義重大.五、 競爭分析：鄭州市目前還沒有這樣的車輛停放管理公司，因此不存在大公司之間的競爭問題。只與路邊一些小的、零散性的停車場競爭。由于小型停車場不上規(guī)模，因此競爭力沒有公司的競爭力強(qiáng)。加上符合政府利益，可以尋求政府合作，申請優(yōu)惠政策。公司一旦成立，將會迅速被推廣。六、 經(jīng)營及實施：主要采取辦卡的方式，這樣可以大大方便大家出行，解決出行車輛停放不方便的問題。由于公司的權(quán)力與車輛管理所有一定的沖突，可以向政府申請，讓政府給予一定的職權(quán)，方便公司對車輛的管理。七、 管理背景及能力：1) 人員安排：總裁：1人 副總裁：4人董事會：5 車輛停放場負(fù)責(zé)人：100~1000人區(qū)域經(jīng)理：5人 部門經(jīng)理：10人機(jī)動人員：10人 2) 前期自我目標(biāo)：a) 任何事情親歷親為，到公司最艱苦的地方去奮斗b) 和公司的骨干、有潛力的人員講c) 組建自己的核心團(tuán)隊d) 完善制度，以制度服人e) 做模式，挖掘客戶價值f) 由于公司有一定的發(fā)展，自己可以只負(fù)責(zé)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理g) 優(yōu)勝劣汰，淘汰不合格的員工h) 為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做戰(zhàn)略注冊資金100萬元 ， 流動資金10萬元自己籌得5萬元團(tuán)隊籌得15元銀行貸款50萬元風(fēng)險投資30萬元政府出資10萬元八、 融資方案注冊成立，運營通過自己借錢，向銀行貸款，吸引風(fēng)險投資家投資，還有團(tuán)隊人員的共同努力，政府的出資，共同解決資金問題。公司注冊成立資金100萬。自己通過借錢，可以籌得5萬元，可以向?qū)W校申請創(chuàng)業(yè)基金約1萬元。通過自己團(tuán)隊的共同努力，可以再借到15萬元。由于此符合國家的微利項目，可以享受國家的財政補(bǔ)貼，享受國家貼片扶持。通過很行貸款可以籌得50萬元。吸引風(fēng)險投資家投資30萬元。由于此項目符合國家的微利項目的條件，可以再向國家申請貸款10萬元?；I得足夠的資金后，在政府部門注冊成立。九、 賬務(wù)分析：自行車年費：15元 電動車停車年費：40元轎車停車年費：500元 出租車停車年費：500元摩托車停車年費：30元 客車停車年費：700元貨車停車年費：700元注：以上年費一年只交一次，不限停車次數(shù)第一月月報預(yù)計收入5萬元預(yù)計支出36萬元盈利狀況31萬元 收入:辦卡收入4萬元 車輛維修收入1萬元 員工工資支出6萬元 停車場建設(shè):15萬元公司內(nèi)部建設(shè)5萬元 公司場地支出:5萬元公司其它支出5萬元第二月月報預(yù)計收入10萬元預(yù)計支出39萬元盈利狀況29萬元收入:辦卡8萬元 車輛維修2萬元支出:員工工資支出10萬元 停車場建設(shè):15萬元公司內(nèi)部建設(shè)4萬元 公司場地支出：5萬元其它支出：5萬元第三月月報預(yù)計收入20萬元預(yù)計支出35萬元盈利狀況26萬元收入：辦卡15萬無 車輛維修收入5萬元支出:員工工資支出12萬元 停車場建設(shè)：10萬元公司內(nèi)部建設(shè)4萬元 公司場地支出：5萬元公司其它支出:4萬元第四月月報預(yù)計收入21萬元預(yù)計支出35萬元盈利狀況14萬元收入：辦卡17萬元 車輛維修4萬元支出：員工工資支出14萬元 停車場建設(shè)8萬元公司內(nèi)部建設(shè)3萬元 場地支出：6萬元公司其它支出：4萬元十、創(chuàng)業(yè)計劃表述：開始期間：可以先在學(xué)校、企業(yè)、居民區(qū)等車輛密度較大的地方作為試點進(jìn)行試運營。并逐步形成網(wǎng)絡(luò)，逐漸普及到每個停車區(qū)，最后推廣到城市的每一個停車區(qū)。使車輛停放管理公司的停車區(qū)成為大家出行不可缺少的車輛停放地點。每個單位都有自己的停車場，公司需要把這些零碎的停車場組織起來，統(tǒng)一管理。具體可以與單位協(xié)商。有條件的話，還可以建立專門的停車棚，供大家使用。具體車棚費用需要與單位協(xié)商，統(tǒng)一意見，雙方共同負(fù)責(zé)費用問題。推廣期間：與單位協(xié)商，擴(kuò)大自己的停車場數(shù)量,方便大家停放車輛21 / 21
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