【正文】 飪籮獰屬諾釙誣苧徑凜。飪籮獰屬諾釙誣苧徑凜騙。促進(jìn)地區(qū)共建共享。積極創(chuàng)建雙擁特色工作，以服務(wù)雙擁為抓手，建立愛(ài)心服務(wù)隊(duì)，做好為駐區(qū)部隊(duì)、共建結(jié)對(duì)部隊(duì)的服務(wù)工作，組織部隊(duì)官兵為社區(qū)群眾提供生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)雙擁工作的雙向互動(dòng)。發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)駐區(qū)國(guó)家部委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走入社區(qū)，發(fā)揮專長(zhǎng)，形成“部長(zhǎng)進(jìn)社區(qū)”等系列地區(qū)共建品牌活動(dòng)。積極協(xié)調(diào)資源，鼓勵(lì)地區(qū)內(nèi)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位結(jié)合自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與專長(zhǎng)，為居民提供各種形式的服務(wù)。探索與駐區(qū)單位資源整合的新途徑，進(jìn)一步與駐區(qū)單位合作，盡可能地使國(guó)家部委的服務(wù)設(shè)施服務(wù)于社區(qū)居民。探索建立補(bǔ)償機(jī)制，給予提供服務(wù)資源的駐區(qū)單位一定形式的補(bǔ)償，形成良性互利的合作關(guān)系。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵貫。第二節(jié) 完善社會(huì)保障服務(wù)體系建立綜合計(jì)生服務(wù)體系。構(gòu)建覆蓋生命全程的計(jì)生服務(wù)體系，全方位推進(jìn)“” 1+8+X指以一條覆蓋生命全程的公共服務(wù)鏈為核心，八個(gè)家庭生命時(shí)期為重點(diǎn)，多項(xiàng)具體工作為抓手的品牌工程。八個(gè)家庭生命時(shí)期分別是：幼兒期、兒童期、青春期、新婚期、孕期、孕產(chǎn)期、更年期、老年期。品牌工程。完善硬件環(huán)境建設(shè)，搭建“人口學(xué)校”平臺(tái)，為各種主題活動(dòng)提供場(chǎng)所支撐。完善計(jì)生信息管理系統(tǒng)，基于服務(wù)不同人群、不同生命周期，建設(shè)具有針對(duì)性與指向性的專業(yè)信息管理與服務(wù)。推進(jìn)人口計(jì)生工作重心下移，完善社區(qū)計(jì)生管理體系建設(shè)。對(duì)戶在人不在人員提供電子遠(yuǎn)程服務(wù)，對(duì)人在戶不在人員推行屬地化管理，逐步實(shí)現(xiàn)“戶籍人口就業(yè)人口”的在地人口服務(wù)模式。深化商務(wù)樓宇人口計(jì)生公共服務(wù)體系建設(shè)。結(jié)合街道中央機(jī)關(guān)集中的地域特點(diǎn)，以藥具進(jìn)機(jī)關(guān)為突破，拓寬單位人口服務(wù)項(xiàng)目。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪。建立綜合就業(yè)服務(wù)體系。打造智能化就業(yè)服務(wù)體系，不斷完善就業(yè)服務(wù)硬件建設(shè)，依托網(wǎng)上政務(wù)辦理平臺(tái)開(kāi)通業(yè)務(wù)進(jìn)度查詢服務(wù)平臺(tái)。深入開(kāi)展充分就業(yè)社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建充分就業(yè)街道，建立社區(qū)工作站終端網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，形成區(qū)—街—站三級(jí)聯(lián)動(dòng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理和服務(wù)體系，不斷提高公共就業(yè)服務(wù)效能。打造暢通的就業(yè)綠色通道，發(fā)揮地區(qū)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，整合地區(qū)資源，動(dòng)員社會(huì)力量積極參與，成立促進(jìn)就業(yè)協(xié)會(huì)，開(kāi)發(fā)出個(gè)適合本地區(qū)失業(yè)人員就業(yè)的崗位。拓展地區(qū)技能培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，搭建失業(yè)人員專業(yè)技能實(shí)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)建以西城培訓(xùn)學(xué)校為主導(dǎo)，以月壇市民學(xué)校、地區(qū)技能學(xué)校為補(bǔ)充的培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)—實(shí)習(xí)—就業(yè)的良性循環(huán)工作模式。擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐。擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐復(fù)。完善社會(huì)救助保障體系。轉(zhuǎn)變現(xiàn)有救助、募捐模式，依托成立慈善協(xié)會(huì)分會(huì)的契機(jī)，建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、會(huì)員單位協(xié)作、志愿者參與實(shí)施的社會(huì)化模式，制定救助金分類標(biāo)準(zhǔn)，完善救助、募捐的監(jiān)督評(píng)估與應(yīng)急處理機(jī)制。強(qiáng)化刑釋解教安置工作，動(dòng)員和協(xié)同社會(huì)各界大力開(kāi)展幫困解難活動(dòng)，積極為刑釋解教人員建立回歸安置基地，進(jìn)一步暢通生活補(bǔ)貼和困難救濟(jì)申領(lǐng)渠道，為刑釋解教人員解決就業(yè)、生活等實(shí)際困難。建設(shè)保障部門一體化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心和綜合決策、查詢平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多部門信息共享，防止重復(fù)救助現(xiàn)象發(fā)生。蹤飯夢(mèng)摻釣貞綾賁發(fā)蘄。蹤飯夢(mèng)摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃。第三節(jié) 推進(jìn)市容精細(xì)化管理推進(jìn)城市網(wǎng)格精細(xì)化管理。依托街道網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，構(gòu)建城市網(wǎng)格精細(xì)化管理工作模式，實(shí)施“一格三員”的網(wǎng)格治理模式 一格三員的網(wǎng)格責(zé)任治理模式指將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格均配備管理員、協(xié)管員和督導(dǎo)員，在網(wǎng)格管理中分別履行指揮、執(zhí)行、監(jiān)督職責(zé)。，實(shí)行“統(tǒng)籌、發(fā)現(xiàn)、預(yù)警、分流”四個(gè)機(jī)制為主體的網(wǎng)格管理規(guī)范運(yùn)作，制定網(wǎng)格管理考核獎(jiǎng)懲辦法。按照“縮小管理范圍，增加管理內(nèi)容，提高管理效率”的思路，緊緊圍繞“垃圾、衛(wèi)生、排污、占道、非法小廣告、戶外廣告、美化、亮化、綠化、施工圍欄、渣土、油煙噪音擾民、市政設(shè)施管理”等方面的問(wèn)題，試點(diǎn)推行網(wǎng)格化城市管理。 婭鑠機(jī)職銦夾簣軒蝕騫。婭鑠機(jī)職銦夾簣軒蝕騫設(shè)。推進(jìn)環(huán)境整治建設(shè)。開(kāi)展老舊小區(qū)和街巷胡同整治、道路整修等工作，改善汽南社區(qū)、建廠局院、白云觀等居民院的居住環(huán)境，加強(qiáng)平房區(qū)整治及周邊道路整修。開(kāi)展清潔能源改造工作，推進(jìn)二七劇場(chǎng)路號(hào)院、地藏庵號(hào)院、木樨地北里排的平房區(qū)采暖煤改電工程。開(kāi)展學(xué)校、市場(chǎng)及文保單位周邊環(huán)境綜合整治工作，推進(jìn)三里河二區(qū)號(hào)樓綠地建設(shè)和中華全國(guó)總工會(huì)等地的屋頂綠化和垂直綠化工作，提升景觀效果。推進(jìn)垃圾減量、垃圾分類工作，到年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類達(dá)標(biāo)率達(dá)地區(qū)居住區(qū)總量的左右。 譽(yù)諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉。譽(yù)諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉濰。加強(qiáng)靜態(tài)交通 靜態(tài)交通是相對(duì)于動(dòng)態(tài)交通而言，指由公共交通車輛為乘客上下車的停車、貨運(yùn)車輛為裝卸貨物的停車、小客車和自行車等在交通出行中的停車等行為構(gòu)成的一個(gè)總的概念。雖然停車目的各異、時(shí)間長(zhǎng)短不同，但他們都是靜態(tài)交通是動(dòng)態(tài)交通的繼續(xù)。另外各種停車場(chǎng)也是靜態(tài)交通的組成部分。建設(shè)和管理。推動(dòng)社區(qū)立體智能車庫(kù)建設(shè)，推行“錯(cuò)時(shí)停車” 錯(cuò)時(shí)停車指在白天上班時(shí)間，單位的車輛可免費(fèi)或低償使用社區(qū)內(nèi)的停車位；晚上，社區(qū)居民的車輛可免費(fèi)或低償使用單位停車位。等措施，促進(jìn)社區(qū)和地區(qū)社會(huì)停車資源共享，緩解社區(qū)停車難、亂停車問(wèn)題。探索地區(qū)道路停車智能管理，在地區(qū)主干道上建設(shè)“車位網(wǎng)”，借助無(wú)線傳感等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)計(jì)算機(jī)、手機(jī)等工具查詢空閑車位、智能繳費(fèi)和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車輛異常等情況。儔聹執(zhí)償閏號(hào)燴鈿膽賾。儔聹執(zhí)償閏號(hào)燴鈿膽賾勞。第四節(jié) 推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)加快社會(huì)管理創(chuàng)新在安全社區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用。加強(qiáng)社區(qū)安全問(wèn)題綜合治理，注重部門溝通協(xié)作，形成“持續(xù)推進(jìn)、多方參與、跨界聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的齊抓共管工作機(jī)制。以綜治維穩(wěn)中心為核心，以中心各成員組工作職責(zé)為半徑，整合行政、社會(huì)和公眾資源，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理，完善社會(huì)治安防控體系和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，建立群防群治、人民調(diào)解疏導(dǎo)、特殊人群幫教等多支社會(huì)化隊(duì)伍，發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督和社會(huì)組織的作用，搭建社區(qū)安全預(yù)防與應(yīng)急處置快速響應(yīng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)條塊結(jié)合、安全發(fā)展的社會(huì)管理創(chuàng)新新格局?？b電悵淺靚蠐淺錒鵬凜?？b電悵淺靚蠐淺錒鵬凜錈。完善事故傷害監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系。做好事故數(shù)據(jù)和居民傷害信息的年度統(tǒng)計(jì)分析和階段對(duì)比利用。在社區(qū)樓院、綜治信訪維穩(wěn)中心監(jiān)控室、學(xué)校幼兒園增設(shè)不同人群傷害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，多渠道采集傷害數(shù)據(jù)及具體場(chǎng)所部位的影像資料，注重傷害監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的篩選分析，為明確項(xiàng)目目標(biāo)干預(yù)人群、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程、環(huán)境設(shè)施改善情況以及目標(biāo)人群的知、信、行等提供數(shù)據(jù)支撐。驥擯幟褸饜兗椏長(zhǎng)絳粵。驥擯幟褸饜兗椏長(zhǎng)絳粵藎。深化安全社區(qū)自查評(píng)估工作體系。深化安全社區(qū)自查評(píng)估工作，結(jié)合“平安西城”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則，完善月壇安全社區(qū)項(xiàng)目自查評(píng)估指標(biāo)體系，確立八項(xiàng)評(píng)估指標(biāo) 八項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)指是否按項(xiàng)目方案進(jìn)行；干預(yù)措施是否涉及到目標(biāo)人群；目標(biāo)人群在活動(dòng)中所占的比例；目標(biāo)人群是否接受干預(yù)措施（參與率）；目標(biāo)人群滿意度如何；各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄是否完整系統(tǒng)；干預(yù)措施存在的問(wèn)題和原因；項(xiàng)目實(shí)施后的傷害發(fā)生率、環(huán)境變化、目標(biāo)人群的知、信、行情況。、十項(xiàng)考核內(nèi)容，形成具有月壇街道特色的評(píng)審制度及持續(xù)改進(jìn)方法。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜。加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)手段對(duì)安防工作的支撐。進(jìn)一步發(fā)揮樓門組長(zhǎng)信息傳遞系統(tǒng)、月壇街道隱患排查記錄預(yù)警分析系統(tǒng)等信息技術(shù)手段的作用，加強(qiáng)“監(jiān)控錄像的智能分析”、“基于多網(wǎng)絡(luò)媒介的信息快速傳遞”等多渠道信息資源的有效管理和利用，加快月壇街道三維數(shù)字地理信息指揮應(yīng)用平臺(tái)開(kāi)發(fā)，將月壇街道建成為中國(guó)大陸國(guó)際安全社區(qū)的典范，為年的重新申請(qǐng)與命名夯實(shí)基礎(chǔ)。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐東。加強(qiáng)安全防范宣傳教育。充分利用《人文月壇》報(bào)、電子顯示屏、月壇網(wǎng)站等信息傳播載體推出月壇地區(qū)“五分鐘平安圈” 五分鐘平安圈是月壇街道推進(jìn)地區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展工作的重要體現(xiàn)，指通過(guò)完善社區(qū)公共安全設(shè)施，建立應(yīng)急避難場(chǎng)所，加強(qiáng)信息化手段配置與安全管理人員規(guī)模等多種舉措，使月壇居民或位于月壇地區(qū)的行人，能夠在不安全事故發(fā)生后五分鐘內(nèi)步行找到協(xié)助單位及人員，同時(shí)執(zhí)法部門能夠在接到通知后五分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，或地震災(zāi)害發(fā)生后，五分鐘之內(nèi)達(dá)到應(yīng)急避難場(chǎng)所。理念，面向“大街、次干路、社區(qū)”進(jìn)行全方位的安全教育與宣傳。充分發(fā)揮報(bào)亭、鞋攤等街道服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的地理空間優(yōu)勢(shì)，多點(diǎn)布局應(yīng)急親情提示與緊急聯(lián)系電話，增強(qiáng)居民的安全防范與處理意識(shí)。以組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)居民公共安全知識(shí)的普及。面向社區(qū)、學(xué)校（幼兒園）和專業(yè)部門開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教學(xué)和技能培訓(xùn)，培養(yǎng)居民、學(xué)生，特別是流動(dòng)人口的安全意識(shí)和應(yīng)急自救互救能力。欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)。欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)釙。第五節(jié) 推進(jìn)社區(qū)民主自治發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)自治組織作用。強(qiáng)化社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，保障黨員主體地位，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。以黨務(wù)公開(kāi)推進(jìn)其他公開(kāi)工作，進(jìn)一步保障和落實(shí)黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。倡導(dǎo)居委會(huì)發(fā)揮自治功能，開(kāi)拓資源、建立鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)居委會(huì)的自主性和能動(dòng)性。進(jìn)一步完善社會(huì)工作者隊(duì)伍培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)機(jī)制。暢通居民意見(jiàn)表達(dá)途徑，推進(jìn)樓門組長(zhǎng)信息傳遞系統(tǒng)的應(yīng)用。發(fā)揮社區(qū)公益金對(duì)培育和扶持社區(qū)社會(huì)公益性組織、社會(huì)團(tuán)體的支撐作用。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸繢。完善以居民代表大會(huì)為主導(dǎo)的居民會(huì)議制度。堅(jiān)持每年至少兩次的居民代表大會(huì)制度，探索建立社區(qū)居民會(huì)議常務(wù)會(huì)制度 社區(qū)居民會(huì)議常務(wù)會(huì)制度指在社區(qū)居民會(huì)議閉會(huì)期間以常務(wù)代表會(huì)的形式履行商議社區(qū)公共事務(wù)、調(diào)解民間糾紛、監(jiān)督社區(qū)居委會(huì)等三項(xiàng)職能。常務(wù)代表會(huì)一般為15人，通過(guò)居民會(huì)議選舉產(chǎn)生，由熱心社區(qū)公益事業(yè)，具有公益精神，在社區(qū)有威望的社區(qū)志愿者擔(dān)任。，逐步形成以居民代表大會(huì)為主導(dǎo)，以社區(qū)居民會(huì)議常務(wù)會(huì)和社區(qū)工作聯(lián)席會(huì)議為有效手段，以居民聽(tīng)證會(huì)、議政會(huì)、評(píng)議會(huì)等為補(bǔ)充的居民自治機(jī)制。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲。