員工滿意度調(diào)研分析報告-資料下載頁
2025-08-01 18:58本頁面
【正文】 吃透新方案思路和核心精神，更好的發(fā)揮工作導向作用并盡快擴大實施范圍。3. 完善員工福利，保障員工的休息員工對于福利需求以及對于休息時間的需求都很強烈，集團對于法定福利、政策性福利和傳統(tǒng)福利應逐步按次序予以考慮、完善。因集團的發(fā)展階段及行業(yè)性質(zhì)，員工工作量大、工作時間長，員工意見較大，在這方面要適當給予考慮。4. 改善后勤服務的質(zhì)量目前集團員工對住宿條件、食堂飯菜質(zhì)量及服務態(tài)度意見較大，在這方面應采取措施加以解決。5. 繼續(xù)加大員工培訓力度，做好員工職業(yè)生涯管理2007年起集團不斷加大對培訓開發(fā)的支持，取得了不錯的效果，員工要求有更多機會參加集團組織的各類培訓。下一步的著眼點應放在員工成長需求上，更多考慮員工晉升、調(diào)動工作的愿望，對那些有潛力、有意愿、符合集團發(fā)展要求的員工，進行更多有針對的培訓，促進他們的晉升和轉(zhuǎn)崗，做到“崗得其人、人盡其才”。6. 開展更加豐富多彩的、更利于群眾參與的企業(yè)文化活動目前集團對企業(yè)文化建設相當重視，取得了很多成績，但離員工的需求還有差異，主要原因是目前文化活動的群眾參與性不強，應開展更多豐富多彩、適合廣大職工普遍參與的文化活動。人力資源部2007年7月8 / 8
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