中小型服裝公司商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-01 18:31本頁面
【正文】 不會影響收入，還會吸引更多人員，擴大客源量。第十三章 公司經(jīng)營：公司業(yè)務(wù)主要分為兩部分：品牌折扣的銷售和定制服飾的制作：標(biāo)新立異面對年輕人的消費人群，而我們又是經(jīng)營定制服飾，就一定要做好定期消費市場調(diào)研，緊跟消費人群心理，加強時尚敏感度，堅持創(chuàng)新理念，加大對高科技新型面料服飾版式的研究。品牌折扣針對當(dāng)代年輕人追求品牌，又囊中羞澀的問題，我們則會在店中加入品牌折扣項目，與受歡迎的大品牌的原生產(chǎn)單位聯(lián)系，盡量降低各種環(huán)節(jié)的暴利收費，最大限度地降低品牌價位。由點及面早期由于資金、經(jīng)驗等的問題，不可能進入二線以上城市，所以我們會在三線與二線之間的城市高校做建立前期銷售點，積累一定的資本與經(jīng)驗，繼而推向二線及以上城市高校。定期宣傳由于新公司知名度較低，要定期進行宣傳：校園廣播宣傳、校園社交網(wǎng)站宣傳、發(fā)放傳單等。經(jīng)營障礙： 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。 作為新興的公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 公司團隊整體實力需要作進一步提升。 知名度不高。 第十四章 風(fēng)險分析 進行品牌折扣經(jīng)營，容易引發(fā)產(chǎn)權(quán)糾紛 由于是訂購后開工，生產(chǎn)時間、供貨時間具有風(fēng)險 訂購量較少時，新型面料定制服飾的加工費用過大 同行業(yè)競爭 服裝行業(yè)的抗風(fēng)險的能力較差。 新產(chǎn)品難以快速在市場是立足。 進入市場之后，公司經(jīng)濟的調(diào)整，和經(jīng)濟所承受的負(fù)擔(dān) 所推行的項目是否符合市場的需求，能夠正確的推進公司的進度，使公司以最快速度進入軌道 隨著時間的推移，顧客的增減，以及新項目能否使之接受1） 本公司需要生命力，一批專業(yè)的工藝技術(shù)人員以及有才華的服裝設(shè)計師是起屹立不倒的力量保證。但在招聘員工的過程中我們無法保證我們招到的人一定是我們所需的。2） 服裝設(shè)計、做工人員和市場要求的產(chǎn)品還有一段時間的磨合。由于市場中顧客需求不同，對于工作人員都是一種挑戰(zhàn)。第十五章 企業(yè)運營和成本預(yù)測 銷售明細(xì) 成本估算 第十六章 現(xiàn)金預(yù)算第十七章 資產(chǎn)負(fù)債表第十八章 利潤表22
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1