中源平價(jià)超市商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-01 18:29本頁面
【正文】 渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。營銷渠道也稱貿(mào)易渠道或分銷渠道。對(duì)于其很好的管理與利用，即可研究收集所必需的信息，從而能及時(shí)的溝通，制定有效的銷售計(jì)劃，從而能進(jìn)行合理的采購及商品的搭配，是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)降到最低化。第五部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 福兮禍之所伏，禍兮福之所倚，隨著店面的建起，風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不存在，我們必須時(shí)刻面對(duì)隨時(shí)而來的風(fēng)險(xiǎn)。目前可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)只要有：拖欠風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)是一個(gè)契約社會(huì)，交易建立在共同遵守契約的基礎(chǔ)之上。當(dāng)不守信用和欺騙盛行時(shí)，一切契約都不可靠，商業(yè)活動(dòng)就無法進(jìn)行。我國企業(yè)間相互拖欠貨款逐年攀升居高不下。企業(yè)壞賬率約5%，%%的10倍到20倍。由此可見拖欠是一種普遍的風(fēng)險(xiǎn)，特別是我地區(qū)的村民經(jīng)常有拖欠之風(fēng)，要引以重視，防止其的發(fā)生：拖欠風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及控制方案拖欠風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因本公司現(xiàn)狀控制方案源自客戶管理缺少準(zhǔn)確判斷客戶的信用狀況的方法存在沒有正確地選擇結(jié)算方式和結(jié)算條件存在對(duì)應(yīng)收貨款監(jiān)控不嚴(yán)存在對(duì)拖欠賬款缺少有效的追討手段存在沒有合格的信用政策過分遷就客戶存在源自內(nèi)部管理客戶檔案不完整沒有客戶信息數(shù)據(jù)庫存在財(cái)務(wù)部門與銷售部門缺少有效的溝通存在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人員與客戶勾結(jié)存在沒有賒銷決策程序領(lǐng)導(dǎo)主觀盲目決策存在缺少規(guī)范的賒銷流程存在沒有專職的信用管理人員存在考核指標(biāo)不合理存在其他各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因及控制方案風(fēng)險(xiǎn)的種類產(chǎn)生原因控制方案自然風(fēng)險(xiǎn)洪水、地震、海嘯無法控制，可以買保險(xiǎn)等手段減輕損失。政治風(fēng)險(xiǎn)政變、政策、法規(guī)把握信息、遵紀(jì)守法市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)手、供應(yīng)商、管理風(fēng)險(xiǎn)人員管理、資產(chǎn)、系統(tǒng)人員風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)交易信用風(fēng)險(xiǎn)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)第六部分 分紅 第十三部分 其它 為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響）： 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、公司宣傳介紹冊(cè)、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下： 企業(yè)應(yīng)備資料清單 1. 營業(yè)執(zhí)照 2. 公司章程 3. 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告 4. 資信證明 5. 法人代碼證書 6. 稅務(wù)登記證 7. 財(cái)務(wù)報(bào)表（上年度、本年度、本月） 8. 專利證書、鑒定報(bào)告 9. 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書 10. 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料 11. 商業(yè)計(jì)劃書 公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實(shí)。商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書以及經(jīng)過電腦文字處理的文件，要求提供電腦軟盤。14
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