第六章物流成本預(yù)算-資料下載頁(yè)
2025-08-01 17:07本頁(yè)面
【正文】 率） ? 目標(biāo)變動(dòng)成本 =目標(biāo)收入 （ 1營(yíng)業(yè)稅率） 目標(biāo)固定成本 目標(biāo)利潤(rùn) 二、物流成本預(yù)算控制分析方法 ?（ 二 ） 本量利分析法在預(yù)算分析中的運(yùn)用 2. 物流系統(tǒng)保利分析 物流系統(tǒng)的目標(biāo)不僅是保本而是盈利 ， 那么保利分析就顯得尤為重要 。 保利點(diǎn)的業(yè)務(wù)量或營(yíng)業(yè)收入指在既定單價(jià)和成本水平下 ， 物流系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)利潤(rùn) ， 需要達(dá)到一定的業(yè)務(wù)量或營(yíng)業(yè)收入 。 其計(jì)算公式為： ? 保利點(diǎn)業(yè)務(wù)量 =（固定成本總額 +目標(biāo)利潤(rùn)） /（單位價(jià)格 單位變動(dòng)成本） =（固定成本總額 +目標(biāo)利潤(rùn)） /單位邊際貢獻(xiàn) ? 保利點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入 =（固定成本總額 +目標(biāo)利潤(rùn)） /邊際貢獻(xiàn)率 二、物流成本預(yù)算控制分析方法 ?（ 二 ） 本量利分析法在預(yù)算分析中的運(yùn)用 3. 物流系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 安全邊際指預(yù)測(cè)的（或?qū)嶋H的）銷售量或銷售額與盈虧臨界點(diǎn)的銷售量或銷售額的差額。它反映了企業(yè)從目前狀態(tài)至盈虧臨界點(diǎn)狀態(tài)的下降空間有多大。其計(jì)算公式如下： ? 安全邊際量 =預(yù)計(jì)（或?qū)嶋H）業(yè)務(wù)量 保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量 ? 安全邊際額 =預(yù)計(jì)（或?qū)嶋H）營(yíng)業(yè)收入 保本點(diǎn)營(yíng)業(yè)收入 ? 安全邊際率 =安全邊際量 /實(shí)際或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量 =安全邊際額 /預(yù)計(jì)（或?qū)嶋H）營(yíng)業(yè)收入 經(jīng)營(yíng)杠桿的計(jì)算公式： ? 經(jīng)營(yíng)杠桿 =利潤(rùn)變動(dòng)率 /營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)率 =（營(yíng)業(yè)收入 變動(dòng)成本） /（營(yíng)業(yè)收入 變動(dòng)成本 固定成本） =（固定成本 +利潤(rùn)） /利潤(rùn) =邊際貢獻(xiàn) /利潤(rùn)
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