第十章國際化戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-08-01 17:04本頁面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn) 交易風(fēng)險(xiǎn) 換算風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 2022/8/19 34 建立系統(tǒng)控制機(jī)制 所有權(quán)控制 人員控制 信息控制 財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 2022/8/19 35 所有權(quán)控制 占有公司的所有權(quán)比例意味著對(duì)公司控制程度的大小，通過控股，母公司可以控制子公司重要事項(xiàng)的決策。 人員控制 人員控制主要有兩種形式：個(gè)人控制和私訪控制。 信息控制 從某種程度上，國際企業(yè)可被看作是不同國家企業(yè)之間的資本、產(chǎn)品和知識(shí)交易構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。信息不斷從一個(gè)子公司流向其他公司，然后又反饋回來，結(jié)果，國際企業(yè)越來越依賴于國際信息網(wǎng)絡(luò)來協(xié)調(diào)它們的國際經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)于公司的控制。 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 2022/8/19 36 財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià) 對(duì)海外子公司的經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)主要有三種方法：投資回報(bào)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算分析和歷史比較分析。 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 2022/8/19 37 競爭的無國界化是怎樣形成的？ 決定國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素是什么？ 國際化戰(zhàn)略包括哪幾種？試分析他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)。 企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式有哪些？如何比較選擇？ 結(jié)合實(shí)際，談?wù)勂髽I(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的管理策略？ 本章復(fù)習(xí)思考題 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 2022/8/19 38 推薦閱讀文獻(xiàn) 王方華，呂?。?《 戰(zhàn)略管理 》 ， 204～ 206頁， 225～ 245頁，北京，機(jī)械工業(yè)出版社， 2022。 [美 ]喬治 :《 全球戰(zhàn)略 》 ，程衛(wèi)平譯，第 2版， 1～ 60頁，北京，中國人民大學(xué)出版社， 2022。 [美 ]邁克爾 希特等： 《 戰(zhàn)略管理：競爭與全球化（概念） 》 ，呂巍等譯，原書第 6版， 170～ 188頁，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2022。 [美 ] 約翰 :《 跨國管理：戰(zhàn)略要徑 》 ，趙樹峰譯，原書第2版， 120～ 160頁，北京，機(jī)械工業(yè)出版社， 2022。 [美 ]格里高利 ， ： 《 戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 》 ，邱瓊，劉輝鋒譯， 183～ 208頁，北京，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 2022。 2022/8/19 39 教學(xué)網(wǎng)站支持 為了給讀者提供更為寬泛的補(bǔ)充閱讀資料 ， 補(bǔ)充更加豐富的學(xué)習(xí)資源 ， 提供更有價(jià)值的的教學(xué)資料 ， 您在學(xué)習(xí)本課程時(shí) ， 可以訪問以下教學(xué)科研性網(wǎng)站： 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)成長研究所 省級(jí)精品課程網(wǎng) 2022/8/19 40 教學(xué)網(wǎng)站支持 管理之風(fēng) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 2022/8/19 41 謝謝大家！ 祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步！ 回首頁 至各章課件目錄
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