【nosa培訓(xùn)資料】風(fēng)險評估培訓(xùn)教程-資料下載頁
2025-08-01 16:09本頁面
【正文】 團隊成員 風(fēng)險評估的步驟 — （ 2） 收集被評估地區(qū)的信息 – 列出所有工作、任務(wù)、活動 – 擁有典型的流程工具、設(shè)備和有用的物質(zhì)、所有的信息 – 回顧所有現(xiàn)有的評估、事故調(diào)查 – 確定能源的數(shù)量位置及類型 – 搜集和比較所有有關(guān)的和現(xiàn)有的信息，作為附件放在 HIRA里 – 了解搜集的兩種形式的信息 —— 初步的和整合的 風(fēng)險評估的步驟 — （ 3） 行動 – 確定危險源和其正確的位置 – 確定物質(zhì)危險源及能源 – 確認 HIRA的環(huán)境因素和影響 – 確定目標（目標的大小和位置） – 確認健康危險源 – 確認程序危險源 – 確認操作危險源 – 確認以前的 HIRA建議不符合或事故補償建議的不符合 – 記錄所有發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象 風(fēng)險評估的步驟 — （ 4） 評估 – 評估所有記錄的信息 – 證明可能性等級劃分是否正確 – 證明結(jié)果等級劃分是否是正確的 – 確認增長能力 – 評價現(xiàn)有控制程序的績效 – 確定最終風(fēng)險評估等級 – 劃分風(fēng)險優(yōu)先矩陣等級 風(fēng)險評估的步驟 — （ 5） 反應(yīng)階段 反應(yīng) – 介紹行動計劃 – 遞交考慮好的行動計劃 – 貫徹執(zhí)行 – 檢驗行動計劃是否執(zhí)行和其執(zhí)行的有效性 – 對需要改進的地方進行調(diào)整 – 就 HIRA進行的結(jié)果和反應(yīng)與員工進行溝通和交流 風(fēng)險評估的步驟 — （ 6） 持續(xù)程序 – 日常檢查表、報告、日記等都是此程序的組成部分 – 使用 NOSA程序里現(xiàn)有的部分和元素監(jiān)控相關(guān)地方的程序 – 對新員工、新設(shè)備、新程序或承包商進行基于問題的評估 – 本組織現(xiàn)有的 HIRA程序應(yīng)能指出需要更多綜合 /技術(shù)的方法去限定風(fēng)險水平的地方 風(fēng)險評估的步驟 — （ 7）
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