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【nosa培訓(xùn)資料】風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn)教程(更新版)

2025-09-09 16:09上一頁面

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【正文】 – 日常檢查表、報(bào)告、日記等都是此程序的組成部分 – 使用 NOSA程序里現(xiàn)有的部分和元素監(jiān)控相關(guān)地方的程序 – 對新員工、新設(shè)備、新程序或承包商進(jìn)行基于問題的評估 – 本組織現(xiàn)有的 HIRA程序應(yīng)能指出需要更多綜合 /技術(shù)的方法去限定風(fēng)險(xiǎn)水平的地方 風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟 — ( 7) 。 危險(xiǎn)源種類: 自然危險(xiǎn)源 化學(xué)危險(xiǎn)源 生物危險(xiǎn)源 機(jī)械危險(xiǎn)源 人機(jī)工程類 社會心理危險(xiǎn)源 操作類危險(xiǎn)源 環(huán)境危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)源造成傷害的 可能性、機(jī)率或概率 風(fēng)險(xiǎn)排序是不斷變化的,隨著措施的落實(shí)和新危險(xiǎn)的出現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理是在年度內(nèi)要給予審核。風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn)教程 HIRA「 Risk Managerment」 : 風(fēng)險(xiǎn)管理 Hazard Identification and Risk Assessment 危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)管理概述( 1) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述( 2) 起源:最早起源于 30年代美國保險(xiǎn)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用范圍:財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、投資、工程、設(shè)計(jì)、職業(yè)安全健康環(huán)保、勞動作業(yè)環(huán)境 為何要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理? 各元素分值分配比例 0%10%20%30%40%R(風(fēng)險(xiǎn)) S(系統(tǒng)) C(依從) E(效果)S(安全)H (健康)E (環(huán)保)我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的? 在 切實(shí)、合理、可行 的情況下,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,低至可以接受、控制,在保證員工、設(shè)備安全、健康和環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。 危險(xiǎn)源:潛在的對人類、設(shè)備和環(huán)境造成傷害
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