【nosa培訓資料】安健環(huán)宣傳手冊-資料下載頁
2025-08-01 16:09本頁面
【正文】 80 項目 NOSA五星管理系統(tǒng) 電力企業(yè)安評標準 OSHMS28001 ISO 14001 目的 提升企業(yè)安健環(huán)管理水平，保護環(huán)境和員工健康 促進安全生產(chǎn)，保護設備、電網(wǎng)及人身安全 改進安全健康狀況，保護工人健康 環(huán)境保護與污染預防 直接目標 幫助企業(yè)建立安健環(huán)管理體系，并評價安健環(huán)管理水平 評價安全健康狀況和管理水平 在企業(yè)建立安全健康管理體系 在企業(yè)建立環(huán)境管理體系 核心思想 風險評估、 PDCA和持續(xù)改進 標準、檢查、整改 風險評估、PDCA和持續(xù)改進 風險評估、PDCA和持續(xù)改進 81 NOSA五星管理系統(tǒng) 電力企業(yè)安評標準 OSHMS28001 ISO 14001 側重點 安全、健康與環(huán)保 設備、電網(wǎng)安全 安全與健康 環(huán)境 針對性 針對各行各業(yè) 主要針對電力企業(yè) 針對各行各業(yè) 針對各行業(yè) 強制性 企業(yè)自身要求 企業(yè)自身及行業(yè)要求 政府要求（對供電企業(yè)而言） 政府要求（對供電企業(yè)而言） 操作性 包括高層次到低層次要求，操作性強 根據(jù)電力企業(yè)制定，操作性較強 主要為高層次要求。 主要為高層次要求 。 82 NOSA五星管理系統(tǒng) 電力企業(yè)安評標準 OSHMS28001 ISO 14001 適用性 經(jīng)過五十多年全球6000多家客戶使用，適用性較強 經(jīng)十多年電力行業(yè)企業(yè)成功運行，有較強適用性 近幾年在國內(nèi)開展，多家企業(yè)實施 1996年頒布標準，多家企業(yè)實施 管理性質 模式靈活，強調必要的文件化、程序化、標準化 。 統(tǒng)一、固定模式 。 文件化、程序化、標準化 。 文件化、程序化、標準化 。 審核 關注程序、結果等，并提供詳細建議書和改進目標。 主要關注結果，并提供詳細建議書 。 關注文件、程序等，判定是否符合。 關注文件、程序等，判定是否符合 。 效果關注 有詳細、明確指標 。 有詳細、明確要求 。 無明確要求 。 無明確要求 。 83 六、 實施 NOSA管理體系的一般步驟 84 第一階段：聘請咨詢機構，對公司進行初始狀態(tài)評估 該階段的主要工作是根據(jù)公司貫徹 NOSA標準的模 式，確定咨詢機構，以便對公司目前的管理模式、資 源配置及執(zhí)行情況進行全面的審查及差距分析，提出 評審報告 ，界定公司執(zhí)行 NOSA體系標準前的基準水 平與各項指標 第二階段：管理體系框架的設計和內(nèi)審員培訓 該階段的主要工作是由與咨詢機構確定公司管理 體系運行的模式，并由咨詢機構對參與體系構建的人 員進行 NOSA知識培訓，以做為開展貫徹標準的中堅 力量 85 第三階段 建立 NOSA管理體系并試運行 該階段的主要工作是建立安健環(huán)管理組織機構，確定貫標方案和實施計劃，將 72個元素分解到個人，確定各區(qū)域代表，完善公司的管理文件和技術標準文件，通過全員參與和危害的辨識與風險評估 ，推行管理體系的實施，同時通過定期檢查、內(nèi)部審核和考核，不斷完善體系 86 第四階段 體系的評估和管理評審 該階段的主要工作是對管理體系進行星級預評估，找出差距，召開管理評審會議，提出需持續(xù)改進的項目，并落實實施 第五階段 星級評審 該階段的主要工作是由 NOSA審核機構進行星級評審，并持續(xù)改進 87 讓我們共同努力！ 為質量安健環(huán)做出貢獻！ 五星級在等待著我們！
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