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安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)知識及要求-資料下載頁

2025-08-23 10:06本頁面
  

【正文】 危害辨識與風(fēng)險評估。將區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險評估填報表及區(qū)域外部風(fēng)險評估填報表匯總,形成企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。 第五步 關(guān)鍵任務(wù)分析 基于作業(yè)風(fēng)險評估結(jié)果,系統(tǒng)識別可能造成人員、財產(chǎn)或環(huán)境等嚴(yán)重?fù)p失的關(guān)鍵任務(wù),將分析結(jié)果填入 《 關(guān)鍵任務(wù)分析表 》 ,并形成 《 關(guān)鍵任務(wù)清單 》、 《 關(guān)注任務(wù)清單 》 、 《 一般任務(wù)清單 》 。 第六步 編制風(fēng)險概述 根據(jù)危害辨識與風(fēng)險評估、關(guān)鍵任務(wù)分析結(jié)果編制 《 風(fēng)險概述 》 。風(fēng)險概述內(nèi)容至少包括以下信息:公司簡介、存在的主要危害名稱及風(fēng)險種類、可能暴露于風(fēng)險的人員、設(shè)備信息、現(xiàn)有及建議的控制措施、措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性判斷、執(zhí)行措施的責(zé)任人和時限等。 (七 )安健環(huán)體系創(chuàng)建過程 制度梳理 制度梳理是體系文件編制及體系運行的基礎(chǔ),必須將這項工作做到全覆蓋,做實做細(xì),才能為體系文件的編制及體系運行打牢基礎(chǔ),才能為相關(guān)管理制度的修訂和編寫提供技術(shù)支撐。應(yīng)對照集團(tuán)公司安健環(huán)體系指南各項要素,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行梳理。 法律法規(guī)識別與融入 識別適用的法律法規(guī)和其他要求,對現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行梳理,將標(biāo)準(zhǔn)、制度引用的安全健康環(huán)境方面的法律法規(guī)條款填入 《 安健環(huán)法律法規(guī)與其他要求融入表 》 。 (七 )安健環(huán)體系創(chuàng)建過程 三、建立體系文件 按照集團(tuán)公司安健環(huán)管理體系指南、手冊及河南公司安健環(huán)管理手冊的要求,參照河南公司安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn),組織編制本單位的安健環(huán)手冊及管理標(biāo)準(zhǔn)(程序文件)。 發(fā)電單位編制的安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)包含河南公司 《 三級單位需要編制的安全健康環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)清單 》 的所有管理標(biāo)準(zhǔn)。其他單位可以根據(jù)實際情況,對照集團(tuán)公司安健環(huán)體系指南確定本單位應(yīng)編制的安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)。 管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照集團(tuán)公司安健環(huán)管理手冊和河南公司安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)的格式編寫。 管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn) 5W1H及 PDCA閉環(huán)管理的要求,管理內(nèi)容要全面,流程要清晰順暢高效,要有良好的操作性,要涵蓋體系指南中的各個要素。 (七 )安健環(huán)體系創(chuàng)建過程 ? 四、體系運行 管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn):由管理標(biāo)準(zhǔn)的主管部門組織對管理標(biāo)準(zhǔn)涉及的相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。 體系文件的執(zhí)行:根據(jù)部門職責(zé),嚴(yán)格按照體系文件的要求開展工作。 現(xiàn)有管理制度的完善:根據(jù)體系指南的要素要求,結(jié)合制度梳理結(jié)果對現(xiàn)有管理制度修訂完善。 作業(yè)指導(dǎo)書的編制及完善:根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析結(jié)果,針對關(guān)鍵任務(wù)及其他需要編制作業(yè)指導(dǎo)書的任務(wù),對現(xiàn)有的作業(yè)文件(如:檢修文件包、運行規(guī)程、檢修規(guī)程等)進(jìn)行梳理,如現(xiàn)有作業(yè)文件涵蓋了集團(tuán)公司 《 作業(yè)指導(dǎo)書推薦格式(暫定) 》 中的所有內(nèi)容則該項作業(yè)不需重新制定作業(yè)指導(dǎo)書,否則需要按照 《 作業(yè)指導(dǎo)書推薦格式(暫定) 》 編制作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ΜF(xiàn)有作業(yè)文件進(jìn)行完善。在進(jìn)行作業(yè)文件梳理時,要重點關(guān)注每個作業(yè)步驟存在的危害及采取的控制措施,將危害辨識與風(fēng)險評估結(jié)果融入到作業(yè)指導(dǎo)書的每個操作步驟中。 (七 )安健環(huán)體系創(chuàng)建過程 記錄表單的補(bǔ)充完善: 現(xiàn)場整治:按照河南公司第三期安全健康環(huán)境管理體系推進(jìn)工作指導(dǎo)書要求組織開展現(xiàn)場整治工作。 ?五、績效測量:對體系運行情況進(jìn)行內(nèi)審、管理評審及外審。 ?六、持續(xù)改進(jìn):將績效測量結(jié)果運用糾正預(yù)防系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
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