【正文】 幫助下，在廣州發(fā)電廠有限公司（以下簡稱廣電或公司）安委會的直接領(lǐng)導和各部門的通力協(xié)作下，廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標，以全面落實安全生產(chǎn)主體責任、強化監(jiān)督管理、預防和遏制安健環(huán)事故、加強安全防范和教育培訓工作、增強職工安全保護意識、注重企業(yè)安全文化建設為目標，積極開展安健環(huán)工作，取得了良好的效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、安健環(huán)目標完成情況在全體員工的共同努力下，截至2014年6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)3485天，安全生產(chǎn)形勢雖處于受控狀態(tài)，但比較復雜。上半年未發(fā)生b類障礙和一般及以上事故，發(fā)生一次a類障礙，具體目標完成情況如下：二、安健環(huán)工作開展情況年初，公司召開今年第一次安委會擴大會議，全面總結(jié)了2013年的安健環(huán)工作情況，制定和批準了2014年安健環(huán)管理工作計劃，簽訂安全生產(chǎn)責任合同。部署全年工作，結(jié)合公司“退二”工作要求，按照安健環(huán)管理的指標控制體系和管理標準，要求各部門認真落實部門工作職責及安全生產(chǎn)的主體責任。公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應急預案演練、等系列安全活動，不斷強化安全理念，將落實安全生產(chǎn)主體責任、落實安全生產(chǎn)責任制塑造成公司的安全文化。切實加強對外委項目的安全監(jiān)督管理。一是明確承包方所負的安健環(huán)責任，簽訂承包合同時必須同時簽訂安健環(huán)及防火責任協(xié)議；二是嚴格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì)；三是嚴把工作票負責人考評資格關(guān)，工作票負責人考試達不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負責人資格或清理出廠；四是開工前對承包方進行安健環(huán)技術(shù)交底，落實專人監(jiān)督實施，施工中狠抓現(xiàn)場安全、文明施工，嚴格執(zhí)行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進了安全生產(chǎn)；五是實行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組，采用緊盯戰(zhàn)術(shù)，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負責跟蹤，要求將每張工作票當天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負責人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部，不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監(jiān)督，不留死角。 12月份，開展了“交通安全月”活動?；顒悠陂g認真組織開展工作。一是組織專、兼職司機學習公司的《準駕公車人員管理暫行規(guī)定》、《車輛定臵管理標準》、《交通安全管理標準》；二是請廣州市公安局交警支隊張警官對公司專、兼職駕駛員進行交通安全教育培訓，并進行交通安全測試考試。三是認真對標檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改。23月，公司開展了安全生產(chǎn)標志排查整治工作。公司領(lǐng)導對這次活動高度重視，發(fā)動各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認真核對安全標志，共排查出53處不符合要求的安全標示，全部進行了整改。4月，按上級要求，采取有力措施，在公司范圍內(nèi)扎實開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動。目前，活動已取得一定的果效，各部門認真對照活動方案開展工作。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項活動宣傳標識，推出宣傳板報。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學習、專題討論會等形式，組織員工學習關(guān)于近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、習慣性違章、不嚴格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況，舉一反三地查找問題?！皟善比啤钡墓芾?，塑造企業(yè)安全文化“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。廣電結(jié)合公司實際，在去年重新修訂《工作票操作票管理標準》及各運行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上，大力抓好對安全規(guī)程、“兩票三制”、運行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗維護制度的執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮工作票的作用，安健環(huán)管理部加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查，每天深入檢修現(xiàn)場查看工作票是否有效執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改。同時，加強公司內(nèi)部職工管理。從職能部門到生產(chǎn)一線進行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達成共識，上下一心，齊抓共管，共創(chuàng)和諧。為確保環(huán)保設備穩(wěn)定可靠運行，各項環(huán)保排放數(shù)據(jù)達標，要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環(huán)檢查更有針對性、季節(jié)性、預見性，更能發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題，避免走過場，避免隨意性，安健環(huán)部細化完善了各類檢查表，各檢查表均經(jīng)過預先策劃，重點突出環(huán)保方面可能存在的危險點、隱蔽點，以表格形式一一列出，防止在實際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。公司制定了2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案，利用《廣電》簡報、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；積極開展應急預案演練、安全趣味運動會等群眾性安全活動。、促進安健環(huán)監(jiān)督工作廣電雖然面臨“退二”轉(zhuǎn)型，但公司上下一致認為只要生產(chǎn)一天，就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動，做到安排合理，檢查科學。春節(jié)前安排交通安全大檢查，3月安排防潮防漏電安全大檢查，4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度，積極開展消防、危險化學品安全專項大檢查和“跑冒滴漏”專項排查和整治工作，堅持開展月檢、節(jié)前及各種專項安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來，迎接電力集團安全檢查3次，收到4條整改項目，已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發(fā)出事故隱患整改通知書36份，整改項目55項，53項已整改完畢，2項正在整改中。安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強服務意識，每天深入現(xiàn)場不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現(xiàn)場工作的不安全狀況。廣電不斷加強安健環(huán)教育培訓力度，提高職工的安全意識和安全技能，增強事故預防和應急處理能力，并結(jié)合企業(yè)實際，有針對性地開展現(xiàn)場培篇三：月度安健環(huán)工作匯報(業(yè)主)目錄一、安全文明施工概況二、安全文明施工形式分析和改進建議三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監(jiān)督情況四、安全文明施工對比欄五、安建環(huán)月度主要工作總結(jié)六、下月度主要安全工作七、安全文明生產(chǎn)信息月度統(tǒng)計表八、學習園地1一、安全文明施工概況（一）施工現(xiàn)場安全形勢、指標完成情況良好，安健環(huán)管理處于受控狀態(tài)； ，實現(xiàn)了安全管理零事故的目標，安全天數(shù)384天（截止2010 年03月25日）。（二）安全活動二、安全文明施工形勢分析和改進建議（一）安全文明施工形勢分析 ： 1）腳手架作業(yè)存在部分隱患? 問題分析：節(jié)后腳手架大面積拆除過程中監(jiān)護不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護不及時，拆除后文明施工清理不到位? 采取措施：做好拆除前安全技術(shù)交底，過程中外包隊伍專職安全人員過程監(jiān)護，項目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。2）高空交叉作業(yè)存在問題 ? 問題分析：高空交叉作業(yè)安全防護措施不到位? 采取措施：做好安全技術(shù)交底，存在高空交叉作業(yè)必須做好安全防護隔離措施，并派專人 2進行監(jiān)護，特別是不同隊伍之間，監(jiān)護措施需到位，專職安全員加強對于主廠房及鍋爐高空交叉作業(yè)較多區(qū)域的重點檢查。（二）安全文明施工改進建議專職安全人員需平時加強對于出現(xiàn)問題較多的作業(yè)及區(qū)域的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監(jiān)督情況3四、安全文明施工對比欄一、亮點照片1圓煤倉邊坡防護到位 節(jié)后全員安全教育培訓的開展焊接班房整齊 脫硫區(qū)域焊機統(tǒng)一規(guī)范二、差點照片五、安健環(huán)月度主要工作總結(jié)3主廠房0米層c排2柱處，懸挑式腳手架僅靠扣件受力 4爐60m層孔洞防護不足 4 4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現(xiàn)象吸收塔外架通道未設置檔腳板一、安全檢查二、人員到位情況及其他廣東火電專職安全管理人員20人，兼職安全管理人員9人，工程總?cè)藬?shù)1610人。從1月25日至3月25日監(jiān)理共發(fā)出安全整改通知單52份，火電內(nèi)部發(fā)出整改單20份，監(jiān)理安全檢查通報8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內(nèi)部罰款40份，罰款11500元。現(xiàn)場口頭糾正違章16次。3月共審核施工方案34份，開工報告18份。三、現(xiàn)場存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：人員習慣性違章比較突出?？锥磁R邊防護不及時，高空交叉作業(yè)存在防護隔離不到位現(xiàn)象。腳手架作業(yè)存在部分隱患。5