領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊建設(shè)ppt163頁-資料下載頁
2025-08-01 15:59本頁面
【正文】 的就是值得相信的你。 當(dāng)你覺得沒有人會來愛你， 別人看見的就是可憐兮兮毫無魅力的你。 當(dāng)你覺得恩寵滿懷希望無限， 別人看見的就是明亮燦爛風(fēng)華絕代的你。 親愛的朋友 ! 故事說完了 ! 希望我們能天天快樂的 品嚐美味的乳酪 情緒三段論 ?大前題：我可以控制自己的思想 ?小前題：情緒來源于思想 ?結(jié) 論：我可以控制自己的情緒 不要給自己貼標(biāo)簽 ?從獨立為行為負(fù)責(zé) ?到獨立為情感負(fù)責(zé) ?不要給自己貼一個標(biāo)簽 如何讓自己天天快樂 ?重要的新理念： 我們不是要得到才快樂， 而是快樂地得到。 影響情緒的因素 ?因素一：心態(tài)、心境 ?因素二：肢體語言 ?因素三：內(nèi)在注意力 ?行為是心境的反應(yīng) ?動作創(chuàng)造情緒 保持心理愉快的方法 ? 改變肢體語言：當(dāng)一個人充滿朝氣時自會抬頭挺胸，沮喪時必定是垂頭喪氣。 ? 建議：每天起床做深呼吸，做健身操，對著鏡子微笑。 ? 改變注意力：如果改變不了的事就不要想著改變它。 學(xué)會問自己好的問題 ?為什么？（羊的故事） ?要問自己得到了什么？ 增加了什么機(jī)會？ 克服憂慮的萬靈公式 ?最壞的情況是什么？ （降低一分欲望增加一分幸福） ?判斷是否一定要接受，準(zhǔn)備接受！ ?想法改善它。 （控制可以控制的因素） ?讓上帝賜于我勇氣去改變我可以改變的現(xiàn)實；讓上帝賜于我智慧去分辨那些是可以改變，那些是不可以改變的現(xiàn)實；讓上帝賜于我寧靜接受那些我不能接受的現(xiàn)實。 －丹尼爾（神學(xué)家） 增加幸福的好方法 ?心與地位一起走 ?不要報怨世上的不公平 ?不要怕別人嫉妒 光明思維 ?世界上有光明也有黑暗取其光明； ?黑暗終將轉(zhuǎn)換成光明 ?生活中的經(jīng)歷增加你人生的閱歷 活在今天 ?《 鐵達(dá)尼克號 》 給我的啟示 MBA學(xué)習(xí)的過程與延續(xù) ?如何進(jìn)行企業(yè)咨詢 ? ?從成都經(jīng)驗談起 … ?介紹東大 MBA同學(xué)會的操作 … . 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那 一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就 是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大 象集體逃命的壯觀景象，那時什么來了？ 螞蟻軍團(tuán)！ 學(xué)習(xí)運用平行思維 ? 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊． ? Together Everybody Achieves More ? 大家配合取得好成績 ? 成語新解 ? 什么情況下運用思辯思維，什么情況下運用平行思維？ 團(tuán)隊體驗 ? 沙盤游戲 ? 1 ? 2 ? 3 ? 4 ? 5 ? 6 紅與黑 ? 心態(tài)決定你的行為 ? 從系統(tǒng)的層面考慮問題 ? 反思我們過去的生活 !! 階段性的轉(zhuǎn)變 ? 初始的團(tuán)隊＿工作團(tuán)隊（方盒）必須接受團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督 此時團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù) ? 協(xié)助團(tuán)隊實現(xiàn)自己的共識、目標(biāo)與途徑； ? 建立承諾與信心 ? 加強團(tuán)隊技能的融合與水準(zhǔn) ? 處理外在關(guān)系，并且除去阻撓團(tuán)隊發(fā)展的障礙 ? 為團(tuán)隊的成員創(chuàng)造卓越的機(jī)會 ? 作真正的工作 過渡期的團(tuán)隊 ? 團(tuán)隊成員擔(dān)負(fù)更多的與團(tuán)隊每日運作管理有關(guān)的職責(zé)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色也逐漸由監(jiān)督者變成協(xié)調(diào)者。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的角色逐漸由監(jiān)督者變成協(xié)調(diào)者。以協(xié)調(diào)個人技能與活動的方式來管理這個團(tuán)體，會將自己更多的時間花在取得團(tuán)隊資源，與處理團(tuán)隊和外在團(tuán)體之間關(guān)系的事務(wù)上，而不再監(jiān)控團(tuán)隊每一天的活動。團(tuán)隊的成員開始接管一些特別 的任務(wù)，在無監(jiān)督者指示的情況下做決定，發(fā)展團(tuán)隊意識、解決團(tuán)體內(nèi)部的沖突、并且從事一些改革政策、流程、與執(zhí)行例行工作方法相關(guān)的活動。 有經(jīng)驗的團(tuán)隊 ? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者（或稱協(xié)調(diào)者）脫離了團(tuán)隊，只是以旁觀的立場在俯視團(tuán)隊的活動。 ? 此時的領(lǐng)導(dǎo)者更像一位主要的行政主管，看管著他的團(tuán)隊隊員，他會收集一些重要的影響因素的信息資料，然后交由團(tuán)隊的成員來處理，反應(yīng)在他們的工作績效上?；ǜ嗟木εc時間，處理團(tuán)隊資源取得以及團(tuán)隊和其他團(tuán)體與外在客房之間的周旋調(diào)停工作。在團(tuán)隊遇到困難與問題時，領(lǐng)導(dǎo)者也不再授意該如何解決，團(tuán)隊的成員自己做決定，并且為決定擔(dān)負(fù)責(zé)任。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者已成為過去式，如果還存在的話，也只不過是短暫地與其他團(tuán)隊互動而已。 成熟的團(tuán)隊 ? 團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)消失，該團(tuán)隊必須完全為自己的工作負(fù)責(zé)。 可預(yù)知的團(tuán)隊發(fā)展階段 ? 管理大師們認(rèn)為：絕大多數(shù)團(tuán)隊表現(xiàn)在第一年的初始階段會先走下坡，無法維持原來的水準(zhǔn)，而往往經(jīng)過一段時間以后，有時甚至必然長達(dá)十八個月，才能見到顯著的效果。他們指出，你的團(tuán)隊必須經(jīng)過四個可預(yù)知的階段，分別是：形成階段、風(fēng)暴階段、標(biāo)準(zhǔn)階段與表現(xiàn)階段。 形成階段 ? 幫助團(tuán)隊成員彼此認(rèn)識 ? 提供團(tuán)隊明確的方向與目標(biāo) ? 讓團(tuán)隊的成員參與計劃的研制與角色分配，并且建立合作的模式 ? 提供團(tuán)隊所需要的信息 風(fēng)暴階段 ? 化解權(quán)威與權(quán)力，不容一個權(quán)力打壓其他人貢獻(xiàn) ? 發(fā)展并執(zhí)行有關(guān)制定決策與遴選決策人選的共識 ? 調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)者角色，讓團(tuán)隊變得更加獨立，鼓勵團(tuán)隊成員擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn)階段 ? 徹底發(fā)揮團(tuán)隊成員們的技能、知識與經(jīng)驗； ? 鼓勵成員彼此尊重； ? 鼓勵成員同心協(xié)力地工作 表現(xiàn)階段 ? 隨時更新團(tuán)隊的工作方法與流程，彼此支援合作； ? 幫助團(tuán)隊的成員理解如何處理變革的局面； ? 代表團(tuán)隊并為團(tuán)隊辯護(hù) ? 監(jiān)控工作的進(jìn)展，慶祝成就 ? 從風(fēng)暴的階段到表現(xiàn)的階段可能會耗上數(shù)星期到數(shù)個月，并難以預(yù)料。 同唱一首歌 （相親相愛） ? 我喜歡一回家 就有暖洋洋的燈光在等待 ? 我喜歡一起床 就看到大家微笑的臉龐 ? 我喜歡一出門 就為了家人和自己的理想打拼 ? 我喜歡一家人 心朝著同一個方向眺望 OH ? 我喜歡快樂時 馬上就要和你一起分享 ? 我喜歡受傷時 就想起你們溫暖的懷抱 ? 我喜歡生氣時 就想到你們永遠(yuǎn)包容多么偉大 ? 我喜歡旅行時 為你把美好記憶帶回家 ? 因為我們是一家人 相親相愛的一家人 ? 有緣才能相聚 有心才會珍惜 ? 何必讓滿天烏云遮住眼睛 ? 因為我們是一家人 相親相愛的一家人 ? 有福就該同享 有難必然同當(dāng) ? 用相知相守還地久天長 ? 我喜歡一回家 就把亂糟糟的心情都忘掉 ? 我喜歡一起床 就帶給大家微笑的臉龐 ? 我喜歡一出門 就為了個人和世界的美好打拼 ? 我喜歡一家人 夢朝著同一個方向創(chuàng)造 ? 當(dāng)別人快樂時 ? 好象是自己獲得幸福一樣 ? 當(dāng)別人受傷時 ? 我愿意敞開最真的懷抱 ? 當(dāng)別人生氣時 ? 告訴他就算觀念不同不必激動 ? 當(dāng)別人需要時 ? 我一定卷起袖子幫助他 ? 因為我們是一家人 相親相愛的一家人 ? 有緣才能相聚 有心才會珍惜 ? 何必讓滿天烏云遮住眼睛 ? 因為我們是一家人 相親相愛的一家人 ? 有福就該同享 有難必然同當(dāng) ? 用相知相守還地久天長 ? 處處為你用心 一直最有默契 ? 請你相信這份感情 值得感激
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