組織行為學(xué)-激勵(lì)-資料下載頁
2025-08-01 13:49本頁面
【正文】 找藉口 ) ? 扭曲對(duì)他人的認(rèn)知 (如批評(píng)他人 ) ? 改變參考對(duì)象 (如找尋跟自己同待遇的對(duì)象 ) ? 離開現(xiàn)今工作 22 當(dāng)代激勵(lì)理論 公平理論 (cont.) ? 員工衡量公平的角度 ? 分配的公平： 員工覺得分配所得報(bào)償?shù)牧考胺绞绞欠窆? ? 過程的公平： 分配前的決定過程是否讓員工覺得公平 ※ 要讓大家都覺得「完全公平」是不可能，只能盡量尋求「符合大眾期待的公平」 23 當(dāng)代激勵(lì)理論 期待理論 ? 期待理論 (expectancy theory。 Vroom, 1964) ? 人之所以想採(cǎi)行某種行為的意願(yuàn)高低，取決於他認(rèn)為行為後能得到某結(jié)果的期望強(qiáng)度，以及該結(jié)果對(duì)他的吸引力 24 當(dāng)代激勵(lì)理論 期待理論 (cont.) ? 期待理論所包含的變數(shù) ? 努力與績(jī)效的關(guān)連性 ? 人們會(huì)衡量努力後，可以達(dá)到某種績(jī)效的可能性 ? 績(jī)效與酬償?shù)年P(guān)連性 ? 人們會(huì)衡量當(dāng)績(jī)效達(dá)成後，可以得到某種期望結(jié)果(酬償 )的可能性 ? 酬償與個(gè)體目標(biāo)的關(guān)連性 ? 人們會(huì)衡量期望結(jié)果 (酬償 )是否能滿足自我目標(biāo)或需求，以及該酬償對(duì)本身的吸引力高低 25 當(dāng)代激勵(lì)理論 期待理論 (cont.) ? 個(gè)體受到激勵(lì)的強(qiáng)度，取決於 ? 付出的努力，能否完成目標(biāo)的相信程度 ? 目標(biāo)達(dá)成後，是否可以得到獎(jiǎng)勵(lì) ? 給予的獎(jiǎng)勵(lì)是否滿足個(gè)體的目標(biāo) (期待 ) ※ 如果三種變數(shù)有欠缺，則激勵(lì)效果會(huì)大幅降低 26 結(jié)論 ? 以上介紹的各種激勵(lì)理論，都是由不同的角度來解釋「激勵(lì)」；也就是說，沒有一種激勵(lì)理論，可以完全勾畫出激勵(lì)的全貌 ? 大部分員工，在公司所展現(xiàn)出的個(gè)人能力往往不到五成，而「激勵(lì)」則是誘發(fā)員工潛力的極佳方式 ? 「激勵(lì)」往往與「金錢」劃上等號(hào)，可是除了物質(zhì)誘因外，個(gè)人內(nèi)在需求也是非常重要的激勵(lì)因子
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