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廣東省高職高專評估研討會-資料下載頁

2025-08-01 12:41本頁面
  

【正文】 待學(xué)生投訴等方式定期不定期收集教學(xué)質(zhì)量信息。 教學(xué) 單位 三、建立機(jī)制 —— 如何實施制度 ? 教學(xué)質(zhì)量保障體系 ——信息處理系統(tǒng) 主要任務(wù) 具體工作 負(fù)責(zé)部門 對 教師 教學(xué)質(zhì)量評價的 信息 進(jìn)行處理 按照教師教學(xué)質(zhì)量評價辦法的要求,對各類信息按照要求進(jìn)行 匯總統(tǒng)計 評估與督導(dǎo) 對 系 (院、部)教學(xué)工作 評價的信息進(jìn)行處理 按照系(院、部)教學(xué)工作考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),對系(院、部)教學(xué)工作考核的信息進(jìn)行匯總分析 三、建立機(jī)制 —— 如何實施制度 ? 教學(xué)質(zhì)量保障體系 ——評估診斷系統(tǒng) 主要任務(wù) 具體工作 負(fù)責(zé) 部門 教師 教學(xué)質(zhì)量評價 根據(jù)教師根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評價信息及處理結(jié)果對教師教學(xué)質(zhì)量做出評價 評 估 與 督 導(dǎo) 系(院、部)教學(xué)工作評價 根據(jù)系(院、部)教學(xué)工作評價信息及處理結(jié)果對各教學(xué)單位教學(xué)工作做出評價 學(xué)校教學(xué)管理存在 問題分析及 改進(jìn)建議 根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評價信息對學(xué)院教學(xué)管理中存在的問題及原因進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)建議 三、建立機(jī)制 —— 如何實施制度 ? 教學(xué)質(zhì)量保障體系 ——信息反饋系統(tǒng) 主要任務(wù) 具體要求 負(fù)責(zé)部門 設(shè)置 網(wǎng)上 三級 查詢 系統(tǒng) 校長、相關(guān)職能部門、系(院、部)主任根據(jù)職責(zé)范圍查詢評估結(jié)果,教師只能查閱本人的評估結(jié)果。 評 估 與 督 導(dǎo) 向?qū)W校提交系(院、部)教學(xué)工作 評估結(jié)果 向?qū)W校提交教學(xué)質(zhì)量管理年度 監(jiān)控報告 根據(jù)評估結(jié)果 進(jìn)行 整改 根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果向相關(guān)職能部門和教學(xué)單位下達(dá)整改要求。 校領(lǐng)導(dǎo) 對本部門存在的問題進(jìn)行整改,且對教學(xué)單位整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 職能部門 對本教學(xué)單位存在問題進(jìn)行整改 教學(xué)單位 學(xué)以致用 四、幾點體會與思考 ?學(xué)校 對教學(xué)的高度 重視 是做好教學(xué)管理工作的 重要前提 ?科學(xué) 的教學(xué)管理 方法 是做好教學(xué)管理工作的 根本保證 ?優(yōu)秀 的教學(xué)管理 隊伍 是做好教學(xué)管理工作的 必要條件 學(xué)以致用 四、幾點體會與思考 ?學(xué)校重視: ?設(shè)置科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)構(gòu) ?選派合適的教學(xué)管理人員 ?把教育教學(xué)質(zhì)量作為核心 ?重視高職教育理念的轉(zhuǎn)變 ?研究教學(xué)工作的重大事項 ?相關(guān)部門齊抓共管抓質(zhì)量 學(xué)以致用 三、幾點體會與思考 ?管理方法: ?結(jié)果管理和過程管理相結(jié)合 ?剛性管理與柔性管理相結(jié)合 ?制度管理與文化管理相結(jié)合 學(xué)以致用 三、幾點體會與思考 —— 管理隊伍 ?管理隊伍: ?教務(wù)處長: 理念先進(jìn) 、 敬業(yè)奉獻(xiàn) 、 服務(wù)意識 、 教學(xué)經(jīng)歷 、 業(yè)務(wù)水平 、協(xié)調(diào)能力 。 ?教學(xué)管理隊伍: 愛崗敬業(yè) 、 素質(zhì)過硬 、 善于管理 、 勇于創(chuàng)新 。 ?通過不斷學(xué)習(xí) 、 思考 , 研究 、 探索 , 提高管理能力 , 提高指導(dǎo)各系( 院 、 部 ) 進(jìn)行教學(xué)改革的水平 。 學(xué)以致用 三、幾點體會與思考 —— 管理隊伍 ?今后努力方向: ?實 ——求質(zhì)量 ?活 ——建特色 ?新 ——謀發(fā)展 學(xué)以致用 廣東省高職高專評估研討會 謝謝 歡迎批評指正
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